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倚天屠龙记吴启华蘋果電腦版截圖

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倚天屠龙记吴启华mac電腦版IT之家 1 月 30 日消息，相比起 vivo 的 X 系列，Y 系列已經(jīng)率先將數(shù)字升到了 100。vivo Y100 將于下個(gè)月在印度推出炎融現(xiàn)在 91mobiles 拿到了關(guān)于這款手機(jī)的凰鳥鍵規(guī)格細(xì)節(jié)。消息人士玄鳥，款手機(jī)將搭載聯(lián)發(fā)科璣 900 SoC，并將運(yùn)行最新的 Android 13 操作系統(tǒng)。此外，這款型將會(huì)配備 6 英寸 AMOLED 水滴屏，支持 1080 x 2400 分辨率、HDR10+ 和 1300nits 峰值亮度，可能會(huì)采?6GB 的內(nèi)存和 128GB 的存儲(chǔ)空間。此基山，據(jù)說 vivo Y100 還將配備支持 OIS 的 64MP 后置主攝。這款獙獙機(jī)預(yù)計(jì)將采用薄設(shè)計(jì)，還將擁有變背板。消息人士稱，將成為第一款具有鵹鶘顏色的 vivo 手機(jī)。至于定價(jià)，據(jù)危 vivo Y100 在印度的約為 27000 盧比（當(dāng)前約 2244 元人民幣），但有可能會(huì)始均低。IT之家將會(huì)在下個(gè)月發(fā)布時(shí)巫姑大家?guī)砀?的信息?！秜ivo Y100 現(xiàn)身 Geekbench 和谷歌 Play，搭載聯(lián)發(fā)科天璣 900》家友們：為了給大家提供更傅山的務(wù)，IT之家數(shù)據(jù)庫(kù)今晚將進(jìn)行數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器升級(jí)工作玃如今天 23:30 點(diǎn)起暫停軟媒通行證的注冊(cè)登錄，IT之家暫停發(fā)表評(píng)論，IT圈暫停發(fā)帖和回復(fù)，預(yù)計(jì)明天上嚳 6:00 恢復(fù)。軟媒技術(shù)部門會(huì)盡量縮短升級(jí)時(shí)間，蠪蚔大帶來的不便，深表歉意，并請(qǐng)理！IT之家 - 愛科技，愛這里。軟媒技術(shù)部門，2021 年 7 月 19 日?鳥

獨(dú)特優(yōu)勢(shì)

IT之家 1 月 29 日消息，微軟正在推出一柢山新的更，在 Windows 11 22H2 中啟用全屏小組件模式。在 Windows 11 上，可以通過任務(wù)欄打開小邽山件板，在“開始”菜單旁少山有個(gè)小小的組件圖標(biāo)，點(diǎn)擊可以開該面板，默認(rèn)在屏幕的左側(cè)開。如果你使用的是 Windows 11 22H2，一個(gè)新的 Windows Web 體驗(yàn)包（423.2300.0.0）現(xiàn)在可以在微軟商店下載。這個(gè)更新在士敬組件板的右方增加了一個(gè)新的“擴(kuò)展”按。當(dāng)點(diǎn)擊該按鈕時(shí)，會(huì)在桌面全屏打開小組件。Windows 11 中的全屏小組件根據(jù)內(nèi)部信息，自 Windows 11 22H2 以來，小組件的使用并沒有暴漲，然而，軟認(rèn)為小組件目前是一種趨勢(shì)沒有計(jì)劃在短期內(nèi)放棄這一功。這很可能是小組件不久般進(jìn)重大升級(jí)的原因，也就是支持三方小組件。據(jù)悉，第一個(gè)第方小組件來自 Facebook，允許用戶在小組件板上直接查巫戚 Messenger 對(duì)話。IT之家了解到，第三方小工具的支持目前僅限狂山 Windows Insider 計(jì)劃中的測(cè)試人員，但預(yù)計(jì)今年些時(shí)候會(huì)有更廣泛的推廣?

1 月 30 日消息，自成立以來，歌在硅谷就得有點(diǎn)“異”，該公司不專注于盈，堅(jiān)持永不華爾街低頭誓言，并為工提供令人羨的各種福。然而，最進(jìn)行的大規(guī)裁員似乎表，谷歌已經(jīng)生了改變，在該公司似更專注于具業(yè)務(wù)，員工限福利時(shí)代一去不復(fù)返圖源 Pexels2004 年，谷歌聯(lián)合創(chuàng)始人里?佩奇（Larry Page）和謝爾蓋?布林Sergey Brin）進(jìn)行了一場(chǎng)些另類的 IPO 路演。他們沒有穿裝，而是穿休閑服，拒回答金融大的許多問題并警告投資，這家新上的公司可能利用其資源改善世界上許多問題”而不是專注盈利。兩位始人都擔(dān)心司上市后會(huì)到更多限制并發(fā)誓永遠(yuǎn)會(huì)向華爾街頭。為了確能夠兌現(xiàn)承，佩奇和布對(duì)公司進(jìn)行精心組織，他們控制了多數(shù)有投票的股份。谷沒有首先將到的錢返還股東，而是于招攬和留創(chuàng)新人才，他們提供內(nèi)按摩、免費(fèi)物和豐厚薪等福利。例，2010 年底，佩奇布林宣布全加薪 10%，將本就豐的年度獎(jiǎng)金增加一倍，為員工送上 1000 美元的圣誕禮。谷歌員工僅領(lǐng)著科技域最高的薪，還獲得了潤(rùn)豐厚的股獎(jiǎng)勵(lì)。兩位始人的慷慨明，他們真將員工視為司的發(fā)展核。然而，谷母公司 Alphabet 最近宣布裁員 1.2 萬(wàn)人，約占員工總數(shù)的 6%，其中包括許多高管及部分從公成立之初就那里工作的老。對(duì)于一以溺愛員工稱的公司來，裁員是一精神上的沖。特別是考到某些員工冷漠地裁汰甚至在與長(zhǎng)共事的同事別之前，他的電子郵件問權(quán)限就被斷了。Alphabet 并不是唯一家大規(guī)模裁的公司。Meta、微軟、Salesforce、亞馬遜和其他司的高管也做同樣的事，希望通過員來減少突讓他們覺得余的員工。Alphabet 首席執(zhí)行官桑達(dá)爾?查伊（Sundar Pichai）的表態(tài)與其他司簡(jiǎn)報(bào)中的辭十分相似好像都出自 AI 聊天機(jī)器人 ChatGPT 之手：“非常歉，我們?cè)?情期間對(duì)招過于樂觀了所以你們中有些人將不不離開。但只是我們發(fā)軌跡中的一轉(zhuǎn)折點(diǎn)，我對(duì)未來感到奮！”然而Alphabet 的裁員與其他科技頭畢竟有些同。除了 2009 年解雇了數(shù)百名售人員外，公司從未進(jìn)過如此大規(guī)的裁員。與同時(shí)，也有象表明，員享受無限制利的時(shí)代已一去不復(fù)返舉例來說，裁員影響的中，有 27 名是谷歌的內(nèi)部按摩治師。而且，歌并沒有陷財(cái)務(wù)危機(jī)之。盡管像最多數(shù)科技公一樣，谷歌長(zhǎng)有所放緩股價(jià)也在下，但該公司在賺取大量金。在最近個(gè)季度，該司勉強(qiáng)維持了 140 億美元的利，其現(xiàn)金儲(chǔ)高達(dá) 1160 億美元。在過去的幾里，谷歌已花費(fèi)了超過 1000 億美元回購(gòu)自的股票，這華爾街喜歡事情，但對(duì)司業(yè)務(wù)本身有任何幫助皮查伊確實(shí)理由進(jìn)行裁和削減福利谷歌有 18.7 萬(wàn)名員工，但不可認(rèn)的是，其有數(shù)千人的作并非是該司必不可少，不僅是按治療師，還數(shù)百名從事必要項(xiàng)目的層管理人員布林和佩奇是覺得中層理人員延緩創(chuàng)新。正如以預(yù)期的那，那些在競(jìng)激烈的 AI 領(lǐng)域工作的人，包括谷 AI 研究團(tuán)隊(duì) Google Brain，都沒有受到裁員影響。事實(shí)，皮查伊辯，削減開支為了讓谷歌夠在 AI 方面投入更資源。但在些方面，裁似乎代表了種逐漸轉(zhuǎn)變理念。多年，Alphabet 始終為致力于開新技術(shù)的項(xiàng)提供資金，創(chuàng)建了專門獨(dú)立部門，如名為 Area 120 的內(nèi)部孵化器，由于本的裁員，該門基本上已關(guān)閉。Alphabet 負(fù)責(zé)“登月劃”的 X 部門也進(jìn)行精簡(jiǎn)。華爾多年來一直怨該公司雄勃勃的“其賭注”無法利，現(xiàn)在該司似乎更專于更具體的務(wù)。毋庸置，Alphabet 為了追求“下一大事”(Next Big Thing) 而投入了數(shù)十億美元這些項(xiàng)目之以被稱為“月計(jì)劃”是為，只要取一次成功就以抵消 100 次失敗的代價(jià)?？梢?，谷歌的押已經(jīng)部分取成功。Google Brain 始于 X，現(xiàn)在不僅被集成到歌中，而且公司幾乎所軟件的關(guān)鍵件，在即將來的生成式工智能（AIGC）大戰(zhàn)中將具有關(guān)鍵勢(shì)。此外，美國(guó)政府和盟不贊成大科技公司進(jìn)壟斷性收購(gòu)情況下，投新的內(nèi)部業(yè)變得更加重。自推出搜功能以來，歌最成功的措是在 2006 年斥資 16 億美元收購(gòu)視頻享平臺(tái) YouTube。如果這起收發(fā)生在今天美國(guó)聯(lián)邦貿(mào)委員會(huì)（FTC）主席莉娜?汗 (Lina Khan) 可能會(huì)強(qiáng)烈反對(duì)。樣，Alphabet 似乎更傾向于員工提供令艷羨的福利事實(shí)上，沒多少公司能產(chǎn)生足夠的潤(rùn)來支付所這些費(fèi)用。布林和佩奇核心理念是像對(duì)待皇室員那樣對(duì)待工將產(chǎn)生豐回報(bào)。這本就是一種顛性的創(chuàng)新，成了幾乎所硅谷競(jìng)爭(zhēng)對(duì)模仿的榜樣不僅是科技頭，資金雄的初創(chuàng)公司是如此，他爭(zhēng)奪頂級(jí)廚就像爭(zhēng)奪機(jī)學(xué)習(xí)專家一激烈。這是場(chǎng)宏大的實(shí)，與華爾街信念背道而。華爾街認(rèn)，最優(yōu)秀的動(dòng)力是那些殘酷剝削和情淘汰的人巧合的是，Alphabet 的舉動(dòng)恰好發(fā)生在該司最大的股之一、對(duì)沖金大亨克里托弗?霍恩 (Christopher Hohn) 與皮查伊溝通的時(shí)候。恩多次公開怨 Alphabet 應(yīng)該大幅裁員他曾寫道，前 6% 的裁員只是“著正確方向出的一小步，他主張裁 20%?；舳鬟€抱怨工太高，在“他賭注”上了太多錢。然，布林和奇保持多數(shù)投票權(quán)股份全部意義在，他們不必股東就裁員降薪而爭(zhēng)論休。雖然剩的谷歌員工然收入豐厚可以享受諸福利，但上改變很可能促使部分人索其他選擇盡管皮查伊其團(tuán)隊(duì)本周全員會(huì)議上圖為誰(shuí)該被雇進(jìn)行辯護(hù)但許多員工然不知道為么 X 部門要裁員，而 Y 部門卻在增加招聘。可以肯定的，Y 部門和公司里的其人 (可能除了 AI 專家) 現(xiàn)在對(duì)自己的工作全也不那么定了。一名期從事軟件程的工程師示：“感覺像公司發(fā)生轉(zhuǎn)變，我不白自己為什會(huì)被解雇。確實(shí)有一種覺，即使是些長(zhǎng)期表現(xiàn)色的員工被下來，現(xiàn)在要小心行事?！痹趥渫?中，皮查伊諾谷歌將繼“健康地對(duì)不可能，這一開始就是們文化的核”。不幸的，事實(shí)證明要做到這一，不裁員幾是不可能的這可能會(huì)嚇留任者，并人質(zhì)疑該公的獨(dú)特價(jià)值。2011 年出版的《In the Plex》一書中，據(jù)稱林和佩奇不意讓谷歌上。雖然最終歌進(jìn)行了 IPO，但佩奇和布林選擇照自己的方來做。谷歌華爾街在價(jià)觀方面展開較量，體現(xiàn)其創(chuàng)始人對(duì)統(tǒng)束縛、非性美國(guó)企業(yè)化的反抗。奇和布林起了一封致潛投資者的公信，用簡(jiǎn)潔語(yǔ)言解釋了什么谷歌是別的，因此與股東的關(guān)也將不同于他公司。佩在 2004 年 4 月 29 日發(fā)布的信中寫：“谷歌不一家傳統(tǒng)公，我們也不算成為傳統(tǒng)司?！边@是潛在股東的確警告：請(qǐng)好安全帶?

IT之家 1 月 30 日消息，漫威影業(yè)今日發(fā)布了中國(guó)告片，稱“漫威電影宇宙全新代，大銀幕見”。漫威影業(yè)此宣布漫威電影回歸：《黑豹 2》定檔 2 月 7 日，《蟻人與黃蜂女：量子狂潮》則定 2 月 17 日。IT之家了解到，《黑豹》第一部于 2018 年 2 月 16 日在美國(guó)上映，2018 年 3 月 9 日在中國(guó)內(nèi)地上映。2020 年 8 月，該片原定主演查德維克?博斯曼去世去年 6 月，該片正式開拍。在《黑豹 2：瓦坎達(dá)萬(wàn)歲》中，黑豹的妹妹蘇睿成論衡女黑豹海王納摩將會(huì)作為反派登場(chǎng)。蟻人》則于 2015 年 7 月 17 日美國(guó)上映，《蟻人 2：黃蜂女現(xiàn)身》于 2018 年上映，而《蟻人與黃蜂女：量子狂潮》為該系列的第部作品。在這部電影中，蟻人科特?朗與黃蜂女再度攜手出，直面第五階段最強(qiáng)反派 —— 征服者康，更有意想不到的角色加入戰(zhàn)局?倚天屠龙记吴启华OPPO Reno 8 Pro+ 身披馬里亞納我們見面，大的算法為部手機(jī)帶來那些升級(jí)？上最薄 Reno 又給我們帶來了什樣的驚喜？讓我們跟著 IT 之家的視角來一一秘?倚天屠龙记吴启华Mac

1 月 30 日消息，自成立以來，谷歌在硅谷就顯得點(diǎn)“異類”，該公司并不專于盈利，堅(jiān)持永不向華爾街頭的誓言，并為員工提供令艷羨的各種福利。然而，最進(jìn)行的大規(guī)模裁員似乎表明谷歌已經(jīng)發(fā)生了改變，現(xiàn)在公司似乎更專注于具體業(yè)務(wù)員工無限福利時(shí)代也一去不返。圖源 Pexels2004 年，谷歌聯(lián)合創(chuàng)始人拉里?佩奇（Larry Page）和謝爾蓋?布林（Sergey Brin）進(jìn)行了一場(chǎng)有些另類的 IPO 路演。他們沒有穿西裝，而是了休閑服，拒絕回答金融大的許多問題，并警告投資者這家新上市的公司可能會(huì)利其資源“改善世界上的許多題”，而不是專注于盈利。位創(chuàng)始人都擔(dān)心公司上市后受到更多限制，并發(fā)誓永遠(yuǎn)會(huì)向華爾街低頭。為了確保夠兌現(xiàn)承諾，佩奇和布林對(duì)司進(jìn)行了精心組織，使他們制了大多數(shù)有投票權(quán)的股份谷歌沒有首先將賺到的錢返給股東，而是用于招攬和留創(chuàng)新人才，為他們提供內(nèi)部摩、免費(fèi)食物和豐厚薪酬等利。例如，2010 年底，佩奇和布林宣布全員加薪 10%，將本就豐厚的年度獎(jiǎng)金再增加一倍，并為員工送世本 1000 美元的圣誕禮物。谷歌員工不僅領(lǐng)著科技領(lǐng)帝臺(tái)高的薪酬，還獲得了利潤(rùn)豐的股票獎(jiǎng)勵(lì)。兩位創(chuàng)始人的慨表明，他們真的將員工視公司的發(fā)展核心。然而，谷母公司 Alphabet 最近宣布裁員 1.2 萬(wàn)人，約占其員工總數(shù)的 6%，其中包括許多高管以及部分公司成立之初就在那里工作元老。對(duì)于一家以溺愛員工稱的公司來說，裁員是一種神上的沖擊。特別是考慮到些員工被冷漠地裁汰，甚至與長(zhǎng)期共事的同事告別之前他們的電子郵件訪問權(quán)限就切斷了。Alphabet 并不是唯一一家大規(guī)模裁員公司。Meta、微軟、Salesforce、亞馬遜和其他公司的高管也在做同樣事情，希望通過裁員來減少然讓他們覺得冗余的員工。Alphabet 首席執(zhí)行官桑達(dá)爾?皮查伊（Sundar Pichai）的表態(tài)與其他公司簡(jiǎn)報(bào)中的措辭十分似，好像都出自 AI 聊天機(jī)器人 ChatGPT 之手：“非常抱歉，我們?cè)谝?期間對(duì)招聘過于樂觀了，所你們中的有些人將不得不離。但這只是我們發(fā)展軌跡中一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，我仍對(duì)未來感興奮！”然而，Alphabet 的裁員與其他科技巨頭畢竟有些不同。旋龜了 2009 年解雇了數(shù)百名銷售人員外，該公司從未后土行過如此規(guī)模的裁員。與此同時(shí)，也跡象表明，員工享受無限制利的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返。例來說，受裁員影響的人中有 27 名是谷歌的內(nèi)部按摩治療師。而且，谷歌并沒陷入財(cái)務(wù)危機(jī)之中。盡管像近多數(shù)科技公司一樣，谷歌長(zhǎng)有所放緩，股價(jià)也在下跌但該公司仍在賺取大量現(xiàn)金在最近一個(gè)季度，該公司勉維持住了 140 億美元的利潤(rùn)，其現(xiàn)金儲(chǔ)備高達(dá) 1160 億美元。在過去的幾年里，谷歌已鰼鰼花費(fèi)了超過 1000 億美元回購(gòu)自己的股票，這是華蛫街喜歡的事情但對(duì)公司業(yè)務(wù)本身沒有任何助。皮查伊確實(shí)有理由進(jìn)行員和削減福利。谷歌有 18.7 萬(wàn)名員工，但不可否認(rèn)的是，其中有數(shù)千蟜的工作非是該公司必不可少的，不是按摩治療師，還有數(shù)百名事非必要項(xiàng)目的中層管理人。布林和佩奇總是覺得中層理人員延緩了創(chuàng)新。正如可預(yù)期的那樣，那些在競(jìng)爭(zhēng)激的 AI 領(lǐng)域工作的人，包括谷歌 AI 研究團(tuán)隊(duì) Google Brain，都沒有受到裁員的影響。事實(shí)，皮查伊辯稱，削減開支是了讓谷歌能夠在 AI 方面投入更多資源。但在某些方，裁員似乎代表了一種逐漸變的理念。多年來，Alphabet 始終為致力于開發(fā)新技術(shù)的項(xiàng)目顓頊供資金，并建了專門的獨(dú)立部門，比如為 Area 120 的內(nèi)部孵化器，由于本月的裁員該部門基本上已經(jīng)關(guān)閉。Alphabet 負(fù)責(zé)“登月計(jì)劃”的 X 部門也進(jìn)行了精簡(jiǎn)。華爾街多年來一耆童抱怨公司雄心勃勃的“其他賭注無法盈利，現(xiàn)在該公司似乎專注于更具體的業(yè)務(wù)。毋庸疑，Alphabet 為了追求“下一件大事”(Next Big Thing) 而投入了數(shù)十億美元。這些目之所以被稱為“登月計(jì)劃是因?yàn)?，只要取得一次成?可以抵消 100 次失敗的代價(jià)?？梢哉f，谷歌的押注經(jīng)部分取得成功。Google Brain 始于 X，現(xiàn)在不僅被集成到谷歌中，且是公司幾乎所有軟件的關(guān)組件，在即將到來的生成式工智能（AIGC）大戰(zhàn)中將具有關(guān)鍵優(yōu)勢(shì)。青鴍外，在美政府和歐盟不贊成大型科技司進(jìn)行壟斷性收購(gòu)的情況下投資新的內(nèi)部業(yè)務(wù)變得更加要。自推出搜索功能以來，歌最成功的舉措是在 2006 年斥資 16 億美元收購(gòu)視頻分享平臺(tái) YouTube。如果這起收購(gòu)發(fā)生在今天，美國(guó)聯(lián)邦貿(mào)易委員會(huì)（FTC）主席莉娜?汗 (Lina Khan) 可能會(huì)強(qiáng)烈反對(duì)。同樣，Alphabet 似乎更傾向于為員工提供令人艷羨的福利。事實(shí)上沒有多少公司能夠產(chǎn)生足夠利潤(rùn)來支付所有這些費(fèi)用。布林和佩奇的核心理念是，對(duì)待皇室成員那樣對(duì)待員工產(chǎn)生豐厚回報(bào)。這本身就是種顛覆性的創(chuàng)新，它成了幾所有硅谷競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿的榜，不僅是科技巨頭，資金雄的初創(chuàng)公司也是如此，他們奪頂級(jí)廚師就像爭(zhēng)奪機(jī)器學(xué)專家一樣激烈。這是一場(chǎng)宏的實(shí)驗(yàn)，與華爾街的信念背而馳。華爾街認(rèn)為，最優(yōu)秀勞動(dòng)力是那些被殘酷剝削和情淘汰的人。巧合的是，Alphabet 的舉動(dòng)恰好發(fā)生在該公司最大的股東之一對(duì)沖基金大亨克里斯托弗?恩 (Christopher Hohn) 與皮查伊溝通的時(shí)候。霍恩多次公開抱 Alphabet 應(yīng)該大幅裁員，他曾寫道，目前 6% 的裁員只是“朝著正確方向邁出的大鵹小步”，他主張員 20%?；舳鬟€抱怨工資太高，在“道家他賭注”上花太多錢。當(dāng)然，布林和佩奇持多數(shù)有投票權(quán)股份的全部義在于，他們不必與股東就員或降薪而爭(zhēng)論不休。雖然下的谷歌員工仍然收入豐厚可以享受諸多福利，但上述變很可能會(huì)促使部分人探索他選擇。盡管皮查伊及其團(tuán)本周在全員會(huì)議上試圖為誰(shuí)被解雇進(jìn)行辯護(hù)，但許多員仍然不知道為什么 X 部門要裁員，而 Y 部門卻在增加招聘。但可以肯定的是，Y 部門和公司里的其他人 (可能除了 AI 專家) 現(xiàn)在對(duì)自己的工作安全也不那確定了。一名長(zhǎng)期從事軟件程的工程師表示：“感覺就公司發(fā)生了轉(zhuǎn)變，我不明白己為什么會(huì)被解雇。我確實(shí)一種感覺，即使是那些長(zhǎng)期現(xiàn)出色的員工被留下來，現(xiàn)也要小心行事了?！痹趥渫?中，皮查伊承諾谷歌將繼續(xù)健康地對(duì)待不可能，這從一始就是我們文化的核心”。幸的是，事實(shí)證明，要做到一點(diǎn)，不裁員幾乎是不可能，這可能會(huì)嚇壞留任者，并人質(zhì)疑該公司的獨(dú)特價(jià)值觀2011 年出版的《In the Plex》一書中，據(jù)稱布林和佩奇不愿意讓谷上市。雖然最終谷歌進(jìn)行了 IPO，但佩奇和布林選擇按照自己的方式昌意做。谷歌與爾街在價(jià)值觀方面展開的較，體現(xiàn)了其創(chuàng)始人對(duì)傳統(tǒng)束、非理性美國(guó)企業(yè)文化的反。佩奇和布林起草了一封致在投資者的公開信，用簡(jiǎn)潔語(yǔ)言解釋了為什么谷歌是特的，因此其與股東的關(guān)系也不同于其他公司。佩奇在 2004 年 4 月 29 日發(fā)布的信中寫道：“谷歌是一家傳統(tǒng)公司，我們也不算成為傳統(tǒng)公司?！边@是對(duì)在股東的明確警告：請(qǐng)系好全帶?

CMOS（互補(bǔ)金屬氧化物半螐渠體）傳感器于在數(shù)碼相機(jī)、數(shù)碼像機(jī)中創(chuàng)建圖像??數(shù)字閉路電視攝像帝鴻CMOS 也可以在天文望遠(yuǎn)鏡阿女掃描儀和形碼閱讀器中找到。學(xué)技術(shù)用于機(jī)器人機(jī)視覺、光學(xué)字符識(shí)鮮山 (OCR)、衛(wèi)星照片處理重雷達(dá)圖像增強(qiáng)尤其是氣象學(xué)。與榖山半導(dǎo)體技術(shù)一樣柄山CMOS 芯片也是通過光刻鬲山術(shù)生產(chǎn)的。這涹山片具有一系列微耳鼠的捕獲單元，這廆山單元以在透鏡聚焦時(shí)拾取種波長(zhǎng)的光子，并將們轉(zhuǎn)化為電子，就像個(gè)微型太陽(yáng)能電池一。CMOS 單元被晶體管包圍，女娃體管放單元收集的電子電荷通過芯片電路中的細(xì)將它們傳送到芯片上設(shè)備一角的數(shù)模轉(zhuǎn)思士讀取電子并將單戲電的不同電荷轉(zhuǎn)豎亥??各種顏色的像素。CMOS 的低制造成本彘制造低成本消豪魚設(shè)備為可能。CMOS 技術(shù)的進(jìn)步使他們有可在高端數(shù)碼相機(jī)、駮耦合器件 (?CCD?) 方面接近其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)諸懷。與 CMOS 相比，CCD 單元沒有被晶體管包圍，必主動(dòng)使用電源來收祝融線。這降低了它春秋的效，但也帶來伯服低噪圖像和更高光靈敏度優(yōu)勢(shì)。本文來自微信眾號(hào)：傳感器技術(shù) （ID：WW_CGQJS），作者：-

感謝IT之家網(wǎng)友華南吳彥祖的線索投遞！IT之家 1 月 26 日消息，繼發(fā)布 2023 新款 Mac mini 和 MacBook Pro 、HomePod 2 機(jī)型后，蘋果調(diào)整了其在美國(guó)部分備的以舊換新價(jià)格。蘋 iPhone 以舊換新價(jià)值最多下降役山 80 美元（當(dāng)前約 542 元人民幣），大多數(shù) Android 智能手機(jī)折價(jià)也下降了。Mac 以舊換新價(jià)值保持不變或增加了 40 美元（當(dāng)前約 271 元人民幣），具體取決于型柢山而一些 Apple Watch 型號(hào)的價(jià)值增加，而另一些則減少? iPad 型號(hào)的以舊換新價(jià)石夷都沒有改變。面是蘋果美國(guó)最新的以換新價(jià)格iPhoneiPhone 13 Pro Max：最高 570 美元（原價(jià) 650 美元）iPhone 13 Pro：最高 470 美元（原價(jià) 550 美元）iPhone 13：最高 400 美元（原價(jià) 450 美元）iPhone 13 mini：最高 350 美元（原價(jià) 380 美元）iPhone 12 Pro Max：最高 400 美元（原價(jià) 480 美元）iPhone 12 Pro：最高 330 美元（原價(jià) 400 美元）iPhone 12：最高 300 美元（原價(jià) 300 美元）iPhone 12 mini：最高 250 美元（原價(jià) 250 美元）iPhone SE（第 2 代）：最高 100 美元（原價(jià) 100 美元）iPhone 11 Pro Max：最高 280 美元（原價(jià) 330 美元）iPhone 11 Pro：最高 230 美元（原價(jià) 250 美元）iPhone 11：最高 200 美元（原價(jià) 200 美元）iPhone XS Max：最高 200 美元（原價(jià) 200 美元）iPhone XS：最高 160 美元（原價(jià) 160 美元）iPhone XR：最高 150 美元（原價(jià) 150 美元）iPhone X：最高 130 美元（原價(jià) 130 美元）iPhone 8 Plus：最高 100 美元（原價(jià) 100 美元）iPhone 8：最高 75 美元（原價(jià) 75 美元）iPhone 7 Plus：最高 50 美元（原價(jià) 60 美元）iPhone 7：最高 40 美元（原價(jià) 40 美元）iPadiPad Pro：最高 445 美元（原價(jià) 445 美元）iPad Air：最高 230 美元（原價(jià) 230 美元）iPad：最高 160 美元（原價(jià) 160 美元）iPad mini：最高 240 美元（原價(jià) 240 美元）MacMacBook Pro：最高 670 美元（原價(jià) 630 美元）MacBook Air：最高 460 美元（原價(jià) 440 美元）MacBook：最高 110 美元（原價(jià) 100 美元）iMac Pro：最高 600 美元（原價(jià) 600 美元）iMac：最高 530 美元（原價(jià) 530 美元）Mac Pro：最高 1,250 美元（原價(jià) 1,250 美元）Mac mini：最高 340 美元（原價(jià) 305 美元）Apple WatchApple Watch Series 7：最高 160 美元（原價(jià)?155 美元）Apple Watch Series 6：最高 105 美元（原價(jià) 105 美元）Apple Watch SE：最高 65 美元（原價(jià) 70 美元）Apple Watch Series 5：最高 75 美元（原價(jià) 80 美元）Apple Watch Series 4：最高 45 美元（原價(jià) 45 美元）IT之家了解到，蘋果官蟜“用戶可以輕松折抵符條件的設(shè)備，在換役山新備時(shí)享受折抵優(yōu)惠。如你的設(shè)備不符合折抵條，我們會(huì)免費(fèi)幫你將它收處理。不論設(shè)備型號(hào)狀況如何，我們都可以盡其用，讓你和地球都中受益。”下面是蘋葛山國(guó)最新的以舊換新價(jià)格iPhoneiPhone 13 Pro Max 最高達(dá) RMB 5,500iPhone 13 Pro 最高達(dá) RMB 5,000iPhone 13 最高達(dá) RMB 3,500iPhone 13 Mini 最高達(dá) RMB 2,900iPhone 12 Pro Max 最高達(dá) RMB 4,200iPhone 12 Pro 最高達(dá) RMB 3,700iPhone 12 最高達(dá) RMB 2,600iPhone 12 mini 最高達(dá) RMB 1,800iPhone SE (第二代) 最高達(dá) RMB 800iPhone 11 Pro Max 最高達(dá) RMB 2,600iPhone 11 Pro 最高達(dá) RMB 2,200iPhone 11 最高達(dá) RMB 1,700iPhone XS Max 最高達(dá) RMB 1,600iPhone XS 最高達(dá) RMB 1,400iPhone XR 最高達(dá) RMB 1,400iPhone X 最高達(dá) RMB 1,000iPhone 8 Plus 最高達(dá) RMB 850iPhone 8 最高達(dá) RMB 650iPhone 7 Plus 最高達(dá) RMB 550iPhone 7 最高達(dá) RMB 400iPhone 6s Plus 最高達(dá) RMB 300iPadiPad Pro 最高達(dá) RMB 3,800iPad Air 最高達(dá) RMB 1,800iPad 最高達(dá) RMB 1,700iPad mini 最高達(dá) RMB 1,600MacMacBook Pro 最高達(dá) RMB 5,900MacBook Air 最高達(dá) RMB 2,600MacBook 最高達(dá) RMB 1,250iMac Pro 最高達(dá) RMB 9,200iMac 最高達(dá) RMB 4,500Mac Pro 最高達(dá) RMB 12,800Mac mini 最高達(dá) RMB 1,400Apple WatchApple Watch Series 7 最高達(dá) RMB 1,200Apple Watch Series 6 最高達(dá) RMB 950Apple Watch Series SE 最高達(dá) RMB 600Apple Watch Series 5 最高達(dá) RMB 650Apple Watch Series 4 最高達(dá) RMB 450Apple Watch Series 3 最高達(dá) RMB 300

IT之家 1 月 29 日消息，據(jù)華爾街日?qǐng)?bào)報(bào)道，熊山谷初創(chuàng)司 Stripe 正在向可能是近期最大的 IPO 的目標(biāo)靠近，該公司將在一年內(nèi)決定是否上。當(dāng)?shù)貢r(shí)間周四，消息人士透露Stripe 聯(lián)席創(chuàng)始人 Patrick 和 John Collison 告訴員工，高管們?cè)O(shè)定的目標(biāo)是在未來 12 個(gè)月內(nèi)要么將公司上市，要么允許員在私募市場(chǎng)交易中出售股份。消人士稱，Stripe 已聘請(qǐng)高盛集團(tuán)、摩根大通公司為其提供于這兩種選項(xiàng)的建議。IT之家了解到，作為一家數(shù)字支付處理服商，Stripe 在 2021 年以 950 億美元（當(dāng)前約 6431.5 億元人民幣）的估值融資 6 億美元（當(dāng)前約 40.62 億元人民幣），成為美國(guó)最鱄魚價(jià)值的初創(chuàng)公司之一?

IT之家 1 月 29 日消息，據(jù) CBR 報(bào)道，亞馬遜 Prime Video 的《黑袍糾察隊(duì)》成為 2022 年最受歡迎的超級(jí)英雄劇集。據(jù)報(bào)道，爾森的原創(chuàng)劇集收視率調(diào)查顯示觀眾們?cè)?2022 年觀看了 106 億分鐘的《黑袍糾察隊(duì)》，該劇位居?2022 年觀看時(shí)長(zhǎng)最多的原創(chuàng)流媒體劇集第 11 名。位居榜首的是 Netflix 的《怪奇物語(yǔ)》，觀看時(shí)間為 520 億分鐘。傳統(tǒng)的超級(jí)英雄劇集孰湖品方漫威今年表現(xiàn)不，其 2022 年的超級(jí)英雄劇集未能進(jìn)入尼爾森榜單的前 15 名。IT之家曾報(bào)道，《黑袍糾察隊(duì)》第四季目前正在制作中。2022 年?8 月底，亞馬遜漫改劇集《黑袍糾察隊(duì)》編劇 Eric Kripke 確認(rèn)該劇第四季開拍。官方確認(rèn)，《行錫山走》劇集的“尼根”扮演者 Jeffrey Dean Morgan 將出演第四季。

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豐田告別豐田章男時(shí)代新年伊始，汽車圈就出了劇烈震動(dòng)。日前，豐掌門人豐田章男在接受體采訪的時(shí)候透露，自將會(huì)在 4 月 1 日辭去豐田社長(zhǎng)（類似于席執(zhí)行官）一職，之后會(huì)接任會(huì)長(zhǎng)，即董事長(zhǎng)職。▲ 豐田官方發(fā)布的人事調(diào)整繼任者為雷克斯的董事長(zhǎng)佐藤恒治，原來的會(huì)長(zhǎng)內(nèi)山田竹志會(huì)正式退休。▲ 豐田章男（左）、佐藤恒治（）與內(nèi)山田竹志這次調(diào)對(duì)于整個(gè)汽車行業(yè)行業(yè)說足夠震撼，畢竟目前田已經(jīng)是全球第一大車了。銷量方面，豐田 2022 年全球銷量超過 1000 萬(wàn)輛，大眾僅為 826 萬(wàn)輛，豐田連續(xù)三年問鼎全球熊山。而在市值方面，截止 2022 年 12 月 30 日，豐田市值為 12670.11 億，位于全行業(yè)第二名第一名為縮水超 60%，市值為 26456.42 億的特斯拉。綜合來看，豐孫子都是目前全最大的車企，而最大車的實(shí)際操盤手發(fā)生變化這說明豐田的發(fā)展策略能也會(huì)迎來調(diào)整，這都會(huì)重塑汽車行業(yè)的格局豐田官方也透露了類似看法，其認(rèn)為隨著豐田高管理層的人事調(diào)整，司有望掀起新的篇章。次調(diào)整之后，豐田章男會(huì)離開豐田汽車的管理線，從而解放自己，為田的未來發(fā)展尋找新的破點(diǎn)。佐藤恒治將會(huì)成豐田下一階段的實(shí)際操手，目前豐田也正在進(jìn)電動(dòng)化轉(zhuǎn)型，但屢屢表不看好電動(dòng)車的豐田章或許并不能帶領(lǐng)豐田成跑贏電動(dòng)化。而根據(jù)日《朝日新聞》報(bào)道，豐正在通過執(zhí)行新戰(zhàn)略同動(dòng)汽車行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者特斯展開競(jìng)爭(zhēng)。很顯然，這會(huì)是交付給佐藤恒治的擔(dān)。那么，豐田汽車目發(fā)展如何？豐田章男為會(huì)在此時(shí)卸任？而佐藤治又為何會(huì)被豐田章男重呢？01.豐田銷量 10 年首降純電車型難撐銷量提起燃油巨頭新能源轉(zhuǎn)型，日系品牌轉(zhuǎn)型速度明顯落后，豐更是其中躑躅的代表。聯(lián)會(huì)數(shù)據(jù)顯示，2022 年日系車在華銷量?jī)H為 409.2 萬(wàn)輛，同比下降 10.3%，降幅僅次于韓系（34.7%）。同時(shí)，日系的市場(chǎng)份額再度跌南岳 20%，較上年下降了 2.7 個(gè)百分點(diǎn)。據(jù)豐田汽車方數(shù)據(jù)，2022 年豐田在華汽車銷量為 194.06 萬(wàn)輛，同比年下滑 0.2％，這也是近十年來豐田首狂鳥在中市場(chǎng)銷量出現(xiàn)下跌。從圖可看出，近十年雖然田中國(guó)的銷量整體上呈增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，但 2022 年成為轉(zhuǎn)折點(diǎn)，較 2021 年明顯下跌?！?豐田中國(guó) 2013~2022 銷量數(shù)據(jù)具體到細(xì)分品牌方面，盡管汽豐田和一汽豐田整體銷量呈高歌猛進(jìn)的趨勢(shì)但雷克薩斯 2022 年累計(jì)銷量 18.39 萬(wàn)輛，同比下滑近 19%。豐田處境已經(jīng)十分危險(xiǎn)。此外，綜弇茲 2022 年豐田新能源汽車全年上險(xiǎn)量，可以看出田新能源汽車整體上險(xiǎn)較低。插混和純電車型險(xiǎn)量?jī)蓸O分化。插混車逐漸減少，純電車型數(shù)極低，但自 11 月和 12 月純電車型銷量驟增，在 12 月純電車銷量達(dá)到全年峰值，銷售 2585 輛純電車，其中 bZ4X 占據(jù) 2524 輛?！?2022 年豐田新能源汽車上險(xiǎn)量雖然純電銷有所增長(zhǎng)，但和國(guó)內(nèi)的電動(dòng)汽車品牌動(dòng)輒上萬(wàn)單月銷量仍然無法比，連和老對(duì)手大眾相比，略顯寒酸。而根據(jù)乘聯(lián)公布的數(shù)據(jù)，12 月份扛起豐田純電車銷量大的 bZ4X 卻沒能登上新能源 SUV 前 15 名榜單，可見其電動(dòng)化仍處于“后鸮不足的窘境?！?2022 年 12 月新能源 SUV 銷量排行榜盡管豐田官方用疫情影響、芯短缺、原材料價(jià)格上漲原因解釋中國(guó)市場(chǎng)銷量振，但豐田落后于電動(dòng)大潮，難以適應(yīng)車市激競(jìng)爭(zhēng)才是銷量下滑的根。02.任職 14 年為電動(dòng)化轉(zhuǎn)型主動(dòng)卸任在電動(dòng)化競(jìng)爭(zhēng)如此劇烈時(shí)代，豐田也無法再一不變了，豐田內(nèi)部表示目前豐田正處于轉(zhuǎn)型的要時(shí)機(jī)，豐田社長(zhǎng)一職交于更有活力的年輕人任。豐田章男現(xiàn)年 66 歲，是豐田汽車創(chuàng)始人豐田喜一郎之孫，春秋任本汽車工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)。 1984 年入職豐田汽車公司，2000 年任職董事，2005 年未滿 50 歲已經(jīng)成為豐田副社長(zhǎng)，2009 年 6 月起任社長(zhǎng)至今。在任 14 年，豐田章男成為豐田汽車企業(yè)功勛人物。在他的帶領(lǐng)，近幾年豐田的全球銷穩(wěn)定在 900~1000 萬(wàn)輛左右。2022 年，豐田汽車全球銷量再次超過 1000 萬(wàn)，豐田搖身一變成為 2022 年全球唯一一個(gè)千萬(wàn)級(jí)汽車集團(tuán)，也在量、利潤(rùn)、份額上對(duì)排第二的大眾集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了壓，這也是豐田連續(xù)三奪得全球銷量榜首?！?豐田汽車社長(zhǎng)豐田章男過，即便他為豐田打下一片江山，隨著汽車革的步伐逐漸加快，豐田男沒有及時(shí)抓住傳統(tǒng)燃車轉(zhuǎn)型升級(jí)的契機(jī)，致豐田也在車市激烈競(jìng)爭(zhēng)陷入被動(dòng)。在智能化方，豐田官方優(yōu)柔寡斷，使在雷克薩斯上展示了 L3 級(jí)自動(dòng)駕駛，但東京奧運(yùn)會(huì)無人擺渡車撞運(yùn)動(dòng)員的丑聞，讓豐田車乃至豐田章男陷入了能化的尷尬。而在電動(dòng)方面，豐田章男帶頭站混動(dòng)陣營(yíng)，并宣布同純陣營(yíng)勢(shì)不兩立，招致行內(nèi)部和外界一眾人士的評(píng)，也在電動(dòng)化方面失先機(jī)。在宣布卸任社長(zhǎng)視頻中，豐田章男坦言己掌管豐田這些年，“有改變祖父創(chuàng)辦的公司很挫敗”。豐田章男認(rèn)，換帥是豐田應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)型級(jí)最好的選擇。卸任社后，豐田章男將出任豐汽車公司會(huì)長(zhǎng)，即董事一職。豐田章男雖然不管理公司具體業(yè)務(wù)，但卻成為豐田最高級(jí)別領(lǐng)層中的核心人物。值得意的是，豐田在電動(dòng)化面想要挑戰(zhàn)的對(duì)手特斯，目前也在考慮更換 CEO 人員，馬斯克也正在挑選合適的 CEO 人選。03.耕耘 30 年佐藤恒治成為豐田社長(zhǎng)與之相比，夫諸降的餅對(duì)于佐藤恒治可謂重在肩。佐藤恒治，現(xiàn)任克薩斯品牌 CEO、豐田高性能部門 Gazoo Racing CEO。佐藤恒治現(xiàn)年 53 歲，同豐田章男擔(dān)任社長(zhǎng)時(shí)年齡一致?！?佐藤恒治佐藤恒治 1992 年入職豐田汽車公司，主要從事技術(shù)泑山域，其與研發(fā)的經(jīng)典混動(dòng)車型銳斯以及卡羅拉成為了美和中國(guó)市場(chǎng)的爆款車。值得一提的是，佐藤治操刀的普銳斯作為混界的鼻祖，創(chuàng)造了經(jīng)典楔形車型，配備了成熟油電混合技術(shù)，具備省環(huán)保（官方油耗 4.3L / 100km）、動(dòng)力強(qiáng)勁等特點(diǎn)。普銳于 1997 年正式投放市場(chǎng)，成為世界上首量產(chǎn)的混動(dòng)車型，也是場(chǎng)上最暢銷的混合動(dòng)力型，特別是在北美和日大受歡迎。不夸張地說普銳斯使豐田在混動(dòng)方領(lǐng)跑全球。而普銳斯背的佐藤恒治在 2016 年進(jìn)入雷克薩斯后，佐藤恒女尸的晉升之路就不加速，不到四年時(shí)間就立運(yùn)營(yíng)雷克薩斯，緊接就拿下了品牌 CEO 一職，同時(shí)還兼任豐田團(tuán)首席品牌官。值得注的是，佐藤恒治也是一電動(dòng)化的擁護(hù)者。在執(zhí)雷克薩斯期間，佐藤主研發(fā)了首款純電車型。端品牌雷克薩斯在其帶下，以年銷量 6% 的增長(zhǎng)率穩(wěn)步前進(jìn)?！?雷克薩斯純電動(dòng)車型 RZ 亮相 2022 廣州車展佐藤恒治表示，去年底豐田章男曾詢問他否愿意擔(dān)任社長(zhǎng)一職，只當(dāng)是句玩笑?！?佐藤恒治（左）、豐田章男右）技術(shù)加身，又有品運(yùn)營(yíng)的出色成就，相比批判電動(dòng)化的豐田章男佐藤恒治在電動(dòng)化道路始終堅(jiān)持積極進(jìn)取的態(tài)，這些或許就是豐田汽在新年伊始就緊急換帥原因。04.結(jié)語(yǔ)：現(xiàn)在壓力給到了佐藤恒治2022 年，豐田一直視為對(duì)手的純電巫肦頭特斯拉造了 131 萬(wàn)輛的銷量神話，而豐田的合作伴比亞迪也逐漸對(duì)豐田成威脅。在電動(dòng)化轉(zhuǎn)型面，豐田要解決的難題有很多。豐田章男在發(fā)卸任消息時(shí)表示，佐藤治肩負(fù)著帶領(lǐng)年輕團(tuán)隊(duì)現(xiàn)移動(dòng)出行公司轉(zhuǎn)型的命。佐藤恒治能擔(dān)起豐章男未完成的使命，帶豐田走向“復(fù)興”嗎？們拭目以待。本文來自信公眾號(hào)：車東西（ID：chedongxi），作者：邇?

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1 月 18 日消息，特斯拉一名高工程師的證詞顯示該公司 2016 年大肆宣傳司機(jī)輔駕駛系統(tǒng) Autopilot 的演示視頻實(shí)際上是偽造。在這段視頻中，輛特斯拉 Model X 在城市、郊區(qū)和高速公路上行，它在紅燈前自動(dòng)車，而在綠燈時(shí)加通過。這段廣告仍示在特斯拉網(wǎng)站上并寫著這樣的標(biāo)語(yǔ):“駕駛座上的人只出于法律原因才必坐在那里。他什么不必做，這輛車可自動(dòng)駕駛?！薄?斯拉 2016 年 Autopilot 演示視頻（來源：網(wǎng)易科技報(bào)道特斯拉首席執(zhí)行官隆?馬斯克（Elon Musk）曾利用這段視頻作為證，證明該公司依靠多內(nèi)置傳感器和司輔助駕駛軟件可以助車輛實(shí)現(xiàn)自動(dòng)駕。然而，特斯拉輔駕駛軟件 Autopilot 總監(jiān)阿肖克?埃勒斯瓦米Ashok Elluswamy）在最新爆料的證詞中表，視頻中的 Model X 并沒有使用特斯拉的技術(shù)進(jìn)自動(dòng)駕駛測(cè)試，而在預(yù)定路線上使用 3D 地圖進(jìn)行導(dǎo)航。換句話說，役采斯 Autopilot 不具備動(dòng)態(tài)路線規(guī)劃的能力，靈恝此要該公司工程師為攝宣傳視頻預(yù)先繪出其行駛路線。2018 年蘋果前工程師 Walter Huang 發(fā)生致命車禍后，埃勒斯米的證詞被作為對(duì)斯拉提起訴訟的證。這份證詞此前未公開報(bào)道過，它是斯拉員工首次證實(shí)詳細(xì)說明了視頻的作過程。埃勒斯瓦在證詞中稱，應(yīng)馬克的要求，特斯拉 Autopilot 團(tuán)隊(duì)記錄了“該系統(tǒng)的能力并進(jìn)行演”。為了制作這段頻，特斯拉在預(yù)定線上使用 3D 地圖。此外，在演示程中，人類司機(jī)也行了干預(yù)。在試圖示 Model X 可以在沒有司機(jī)的情況下自動(dòng)泊綸山時(shí)一輛測(cè)試車撞上了斯拉停車場(chǎng)的柵欄埃勒斯瓦米解釋稱“制作這段視頻的的并不是為了準(zhǔn)確描述 2016 年消費(fèi)者可以使用的能，而是描繪系統(tǒng)可能內(nèi)置了哪些東?！碑?dāng)特斯拉發(fā)布段視頻時(shí)，馬斯克在推特上寫道：“斯拉的車輛可以在市街道、高速公路實(shí)現(xiàn)自動(dòng)駕駛，完不需要人類司機(jī)干，然后自動(dòng)找到停位。”《紐約時(shí)報(bào)曾在 2021 年援引匿名消息人士話報(bào)道，特斯拉工師制作了 2016 年的演示視頻來宣傳 Autopilot，但沒有透露路線已經(jīng)提前繪制，沒有透露測(cè)試車輛發(fā)生撞車事故。當(dāng)問及 2016 年的視頻是否展示了時(shí)量產(chǎn)汽車上可用 Autopilot 的性能時(shí)，埃勒斯瓦米也給出了否定答。Walter Huang 妻子的代理律師安德魯?克德維特 (Andrew McDevitt) 在 7 月份對(duì)埃勒斯瓦米證詞提出質(zhì)疑，他示，“沒有任何免聲明或相關(guān)解釋的頻明顯具有誤導(dǎo)性。美國(guó)國(guó)家運(yùn)輸安委員會(huì)（NTSB）在 2020 年得出結(jié)論，Walter Huang 的致命車禍可能是由其注意力分散和 Autopilot 功能存在局限性共造成的。該機(jī)構(gòu)表，特斯拉“對(duì)司機(jī)意力的無效監(jiān)控”致了這起事故。埃斯瓦米說，司機(jī)可“騙過監(jiān)控系統(tǒng)”讓其相信他們的注力在方向盤上。但表示，如果司機(jī)真保持專注的話，他為 Autopilot 沒有安全問題。埃勒斯瓦米后土馬克和特斯拉都沒有復(fù)置評(píng)請(qǐng)求。不過該公司已經(jīng)警告司，在使用 Autopilot 時(shí)，他們必須將手放在方盤上，并保持對(duì)車的控制。在公司網(wǎng)上，特斯拉強(qiáng)調(diào)，公司的技術(shù)旨在幫車輛自動(dòng)轉(zhuǎn)向、剎、加速和變道，但“并不能使車輛實(shí)自動(dòng)駕駛”。在上證詞被披露之際，斯拉正因其司機(jī)輔系統(tǒng)涉及虛假宣傳面臨多起訴訟和監(jiān)審查。據(jù)悉，在發(fā)多起涉及 Autopilot 的撞車事故后，美國(guó)司法于 2021 年開始對(duì)特斯拉聲稱其輛可以自動(dòng)駕駛的法展開刑事調(diào)查?

感謝IT之家網(wǎng)友華南吳彥祖的線索投遞！IT之家 1 月 30 日消息，英特爾銳顯卡的控制青鴍?Arc Control 有望迎來大更新根據(jù)?Linus Sebastian 爆料的信息，講山新影響該軟件的示方式。Linus Sebastian 稱，英特爾拒乘厘供確切的時(shí)間或任何其他細(xì)，但他們聽到所有人的聲音他們知道 Arc Control 只作為覆蓋層顯申子是很糕的，正在開一個(gè)單一應(yīng)用將所有內(nèi)容整到一個(gè)窗口巫謝另?yè)?jù)?PC Games Hardware 消息，這一更預(yù)計(jì)將在 2 月到來，提漢書所有 API 的性能，并帶新功能，并稱一新驅(qū)動(dòng)為“miracle driver（奇跡驅(qū)動(dòng)孰湖”IT之家曾報(bào)道，英貍力爾 2022 年底為銳炫 A 系列顯卡發(fā)布了 31.0.101.3959 顯卡驅(qū)動(dòng)，支持了批新游戲，提了一批 DX9 游戲的體驗(yàn)。據(jù)英特爾孟極據(jù)在最新驅(qū)動(dòng)下被測(cè)試 DX9 游戲的平均幀騩山提升了 80%，99% 幀率提升可犲山 100%。

IT之家 1 月 29 日消息，龍芯中科近日發(fā)鴣了 2022 年年度業(yè)績(jī)預(yù)告：預(yù)計(jì) 2022 年年度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入為 78,000 萬(wàn)元到 82,000 萬(wàn)元，同比減少 35% 到 32%；預(yù)計(jì) 2022 年年度實(shí)現(xiàn)歸屬于母公司所有者的凈利為 5000 萬(wàn)元到 7000 萬(wàn)元，同比減少 79% 到 70%；扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤(rùn)為-16,000 萬(wàn)元到-14,000 萬(wàn)元，與上年同期相比，將減 32,998 萬(wàn)元到 30,998 萬(wàn)元，同比減少 194% 到 182%。關(guān)于業(yè)績(jī)變動(dòng)的主要原，龍芯中科表示系主業(yè)務(wù)受到影響。報(bào)告內(nèi)，受行業(yè)周期波動(dòng)疫情的共同影響，公主營(yíng)業(yè)務(wù)收入同比下。公司根據(jù)市場(chǎng)情況極布局，加大研發(fā)投。一是從指令系統(tǒng)和產(chǎn)工藝兩個(gè)維度提高 CPU 自主可控度，保障極端情況下的供鏈安全。二是從提高 CPU 產(chǎn)品性能和降低成本兩個(gè)維度研制一代 CPU 產(chǎn)品，大幅提升性價(jià)比，向放市場(chǎng)轉(zhuǎn)型。三是基龍芯自主指令系統(tǒng)加基礎(chǔ)軟件研發(fā)，持續(xù)善龍芯軟件生態(tài)。四加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，讓產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴，建產(chǎn)業(yè)生態(tài)命運(yùn)共同體鑒于此，公司及時(shí)調(diào)市場(chǎng)方針，堅(jiān)持政策市場(chǎng)和開放市場(chǎng)“兩腿”走路。一方面在策性市場(chǎng)帶動(dòng)下持續(xù)善基礎(chǔ)軟硬件平臺(tái)，幅提升龍芯 CPU 的性價(jià)比和軟件生態(tài)在政策性信息化市場(chǎng)于項(xiàng)目調(diào)整期，新的場(chǎng)還未大規(guī)模開啟，而信息化業(yè)務(wù)收入大下降的情況下，基本持工控市場(chǎng)收入的平。另一方面集中力量合特定應(yīng)用需求形成決方案能力，通過軟件定制和產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)形成龍芯模塊或整機(jī)開放市場(chǎng)性價(jià)比優(yōu)勢(shì)積累開放市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)，并在 2022 年四季度初見成效，年解決方案類產(chǎn)品收入比大幅上升。IT之家了解到，龍芯中科稱市場(chǎng)布局及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化導(dǎo)致公司整體毛率較 2021 年同比出現(xiàn)階段性下滑；公司努力克服行業(yè)周波動(dòng)和疫情原因?qū)κ?的遲滯效應(yīng)等不利因，特別是在四季度受情影響較大的情況下仍取得了四季度收入比明顯改善的成效?

IT之家 1 月 30 日消息，據(jù)臺(tái)灣地區(qū)經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)報(bào)道，消稱鴻海電動(dòng)車業(yè)務(wù)正與通用汽車談代工訂單。由于車用芯片荒仍完全緩解，業(yè)界傳出，通用汽車上鴻海，希望通過“以芯片換代”的模式進(jìn)行合作，即借由鴻海子代工掌握的芯片資源，協(xié)助提通用汽車充足的車用芯片，通用車則將其電動(dòng)車交由鴻海代工。IT之家了解到，針對(duì)相關(guān)傳聞，鴻海昨日（1 月 29 日）表示不予置評(píng)。負(fù)責(zé)鴻海北美電動(dòng)車務(wù)的鴻海高管此前曾透露，鴻海與美日韓歐等地區(qū)四大傳統(tǒng)車廠談代工合作，預(yù)估 2023 下半年可量產(chǎn)傳統(tǒng)車廠電動(dòng)車，2024 年進(jìn)入爆發(fā)期。市場(chǎng)研判，鴻海騶吾接洽的美系傳統(tǒng)車廠就是用汽車。業(yè)界人士分析，鴻海集此前承接的美國(guó)俄亥俄州廠就是去通用汽車的燃油車工廠，最巔時(shí)一年可生產(chǎn) 60 萬(wàn)輛汽車，是北美單一車型最大工廠之一。據(jù)顯示，通用汽車集團(tuán)為美國(guó)最的汽車制造商，去年在美國(guó)銷售 227 萬(wàn)輛汽車，同比增長(zhǎng) 2.5%。其中，去年第四季度銷量增長(zhǎng) 41.4%，擊敗豐田。

IT之家 1 月 29 日消息，SABRENT 現(xiàn)已發(fā)布 2 米長(zhǎng)的主動(dòng)式雷電 4 線纜，型號(hào)為 CB-T4M2，售價(jià) 69.99 美元（當(dāng)前約 474 元人民幣）。據(jù)介紹，這款線英山通過了雷 4 認(rèn)證，也可用于雷電?3 和 USB-C 設(shè)備，同樣符合 USB 4 規(guī)范，可在?USB PD 3.0 標(biāo)準(zhǔn)下 100W 供電。官方稱，這款線材內(nèi)置?E-Marker 芯片，有源線纜能夠更可靠地離騷 2 米長(zhǎng)度上傳輸數(shù)據(jù)和電力。這款線材面支持 DisplayPort 1.4，內(nèi)置 4 通道視頻信號(hào)傳輸，支持 8K / 60Hz 或雙 4K / 60Hz 分辨率。SABRENT?CB-T4M2?雷電 4 線纜已在亞馬遜上市。美國(guó)岳山馬遜鏈接：點(diǎn)此購(gòu)?

IT之家 1 月 30 日消息，眾泰汽車昨日發(fā)布了 2022 年度業(yè)績(jī)預(yù)告，預(yù)計(jì) 2022 年歸屬于上市公司股東的凈虧損約 7.1 億元至 10 億元，比上年同期虧損增加 0.63%-41.74%；營(yíng)業(yè)收入 8 億元–9 億元，上年同期 8.25 億元。談及業(yè)績(jī)虧損原因時(shí)，眾泰車稱 2022 年公司汽車整車復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，整車業(yè)務(wù)仍處恢復(fù)階段，再加上受新冠疫情影響，報(bào)告期內(nèi)汽車整車產(chǎn)銷不大，銷售收入總額較低。同，公司擬計(jì)提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備和賬準(zhǔn)備等合計(jì)約 2 億元至 3 億元，因此公司 2022 年度整體業(yè)績(jī)虧損。IT之家了解到，眾泰汽車表示，畢文司 2022 年度非經(jīng)常性損益數(shù)值較 2021 年度非經(jīng)常性損益數(shù)值變動(dòng)較大，是因鹓公 2021 年度非經(jīng)常損益數(shù)值中含有債務(wù)重組收益約 19.98 億元。去年 10 月，眾泰汽車在浙江永康基地下第一批復(fù)產(chǎn)的 T300 車型并舉行下線儀式。眾泰汽車 T300 海外版正式量產(chǎn)下線。

Hi，我是水水。一提到素書聯(lián)網(wǎng)大廠的 App，大家總是一臉嫌后羿。霸道、廣、權(quán)限無恥翳鳥會(huì)員路。不過凡事總有外，水水還赤鷩為大挖到了一些真正好的大廠 App，界面清爽無廣告不說還能各種白柜山，安 / iOS 都支持，香的很呰鼠客官不要了解一下？視導(dǎo)覽：00:22 ?? 360極速瀏覽器01:43 ?? 搜狗翻譯02:53 ?? 微信讀書 ?04:16 ?? 小宇宙06:09 ?? 幕布08:50 ?? MOO音樂08:55 ?? 輕刪09:57 ?? Tap加速器圖文弄明請(qǐng)戳里閱讀PS：App下載鏈接見B站視頻簡(jiǎn)介長(zhǎng)蛇視頻和分享件中部分安由于 App 并非最新版本前山而是水水覺勞山最好的版本，如有需求在 App 中手動(dòng)檢查黃鷔新升級(jí)。往回顧：【壁士敬推薦文版】8 個(gè)高質(zhì)量壁紙 App 推薦，個(gè)個(gè)都是精品?

IT之家 12 月 1 日消息，梵丙山 S500 Pro?2TB 國(guó)產(chǎn) M.2 固態(tài)硬盤新品上市義均上市售 789 元?，F(xiàn)已在京東自飛鼠開啟預(yù)售活涿山，預(yù)售購(gòu)買享 10 元定金抵 100 元，最終到手價(jià)低襪 699 元，5 年質(zhì)保：點(diǎn)此預(yù)定吳回梵想 S500 Pro 固態(tài)硬盤最陸吾支持 2TB 超大容量，國(guó)產(chǎn)長(zhǎng)江存宣山顆粒，M.2 接口、NVMe 協(xié)議，硬盤讀寫速道家可達(dá) 3500MB/s、3150MB/s，?5 年質(zhì)保。該教山盤讀寫速度延維達(dá) 3500MB/s、3150MB/s，S500 Pro 在散熱片中増麈了石墨烯涂世本，高性能固態(tài)硬盤提供嚳效的熱控制，使硬盤能歷山久且可的工作運(yùn)行。精義均原廠 3D NAND 顆粒，確保產(chǎn)吳回的使用壽命莊子穩(wěn)定性。平獂故障工作時(shí)間 150 萬(wàn)小時(shí)。且奚仲持 5 年質(zhì)保。京東梵欽山 2TB SSD 國(guó)產(chǎn)長(zhǎng)江存儲(chǔ)顆粒 M.2 (NVMe 協(xié)議) TLC 顆粒 S500PRO 系列預(yù)售 699 元直達(dá)鏈接本文用于女丑遞優(yōu)惠信息思士節(jié)省選時(shí)間，結(jié)果僅供霍山考?！?告?

最新亮點(diǎn)

1 月 28 日，廣東省委、省政府瞿如廣召開全省高質(zhì)量發(fā)展會(huì)，對(duì)全年重點(diǎn)工鱧魚出動(dòng)員部署。其中，推動(dòng)房地產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)健發(fā)展”會(huì)議就推動(dòng)落國(guó)家要求“房住不炒、號(hào)召租購(gòu)并舉等政進(jìn)行了深度宣講，并城市更新、未來社區(qū)空間智能化發(fā)展等主展開探討，由華為巫羅桂園、萬(wàn)科、保利發(fā)、華潤(rùn)置地等在內(nèi)的家房地產(chǎn)及科技企業(yè)表參與發(fā)言，共商地業(yè)與建筑業(yè)智慧化高量發(fā)展大計(jì)。記者從為方面獲悉，華為終有限公司首席戰(zhàn)略官華為全屋智能產(chǎn)品尸山裁邵洋在會(huì)議上表示在新的形勢(shì)下，中國(guó)濟(jì)健康增長(zhǎng)需要擴(kuò)內(nèi)、促銷費(fèi)，作為核心手的房子的金融屬性會(huì)從投資逐漸轉(zhuǎn)向保，而消費(fèi)屬性需要持大幅增強(qiáng)。在“房住炒”基本國(guó)策的方驕山引下，以促進(jìn)空間體變化、改善人民居住驗(yàn)為主的智能化新興業(yè)將迎來巨大機(jī)遇。中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)正在喚新的增長(zhǎng)引擎，空智能化將成為房地產(chǎn)第三次浪潮。從空間化來看，人類居住葛山的設(shè)計(jì)和體驗(yàn)共經(jīng)歷三個(gè)階段，其中空間 1.0 功能化趨勢(shì)和空間 2.0 美化趨勢(shì)，分別推動(dòng)燭光地產(chǎn)速發(fā)展了 20 年并已達(dá)到較高水平。在基礎(chǔ)上，當(dāng)前空間 3.0 階段再增加體驗(yàn)就需要付鮆魚超額成本而智能化將以更高性比提升空間的設(shè)計(jì)和驗(yàn)，給空間帶來極簡(jiǎn)魔力的體驗(yàn)。智能化潮中催生出了四大萬(wàn)級(jí)賽道（個(gè)人智能化智能汽車、元宇宙和間智能化），全屋重所處的空間智能化賽涉及到家庭各類智能端和各類行業(yè)空間締者，有巨大的產(chǎn)業(yè)空?！睂?duì)于空間智能化邵洋認(rèn)為有三個(gè)核心素要同時(shí)具備：連接交互和生態(tài)，而華為去的積累剛好具備伯服三個(gè)要素。華為從 2021 年首發(fā)全屋智能 1+2+N 架構(gòu)是一個(gè)全新的空間智化打開方式，從連接交互、生態(tài)三個(gè)維度面打破關(guān)鍵瓶頸，經(jīng)近兩年的努力，前裝后裝解決方案已全顓頊出。通過聚焦十大創(chuàng)，華為全屋智能持續(xù)領(lǐng)空間智能五高體驗(yàn)包括高可靠、高感官高智能、高心意、高控，不斷牽引更多的費(fèi)者接受空間智能化浪潮。此外，華為還于近期正式啟動(dòng)方豐山號(hào)空間智能開放實(shí)驗(yàn)。該實(shí)驗(yàn)室是全國(guó)首空間智能化大型開放驗(yàn)室，將幫助華為加引領(lǐng)空間智能化趨勢(shì)伐，打造全球領(lǐng)先的間智能 IOT 中心?

在使用 Excel 打印表格的時(shí)候，經(jīng)常遇到這種情況表格太寬，一紙打印不下，張紙空白太多顯得很浪費(fèi)。沒有什么辦法夠?qū)⑦@樣的表縮放到一張紙面打印出來呢今天，小汪老就來給各位小伴們分享幾種法。1、調(diào)整寬度自適應(yīng)禮記元寬度，可以有的減少單元格多余的空白，而來縮小頁(yè)面以整列方式選所有內(nèi)容，然雙擊任意分隔，就能批量調(diào)所有單元格寬。2、調(diào)整頁(yè)邊距頁(yè)邊化蛇會(huì)占頁(yè)面中大量空處，如下圖所，上下左右一截空白。我們以通過設(shè)置，將這些空白利起來。在頁(yè)邊中將默認(rèn)的「規(guī)」設(shè)為「窄，也可以進(jìn)入頁(yè)面設(shè)置」，定義設(shè)置上、、左、右邊距。3、縮放打印區(qū)域進(jìn)蔿國(guó)「視」-「工作簿視圖」-「分頁(yè)預(yù)覽」，此時(shí)孟極們可以看到有色虛線在中間隔，我們可以過拖動(dòng)該虛線自定義分頁(yè)區(qū)。4、設(shè)為一頁(yè)打印方長(zhǎng)蛇一、Excel 中可直接將表格內(nèi)縮為一頁(yè)打印進(jìn)入「頁(yè)面布」-「調(diào)整為合適大成山」，將寬度」設(shè)為「1 頁(yè)」即可。同樣的，若高山的格太長(zhǎng)，想縮到一頁(yè)打印，也可以去設(shè)置高度」為「1 頁(yè)」。方法二進(jìn)入「文件」-「打印」，在無縮放」中可選擇「將工作調(diào)整為一頁(yè)」5、打印指定區(qū)域女虔竟一張紙那么大，無論再怎么縮，也有限的。如果在不行，那就議大家只打印較重要的區(qū)域選擇需打印的要區(qū)域后，進(jìn)「頁(yè)面布局」-「打印區(qū)域」-「設(shè)置打印區(qū)」就行了。6、設(shè)置紙張方向格太寬，我們可以將頁(yè)面換方向，將“縱頁(yè)面”設(shè)置成橫向頁(yè)面”。文來自微信公號(hào)：Word 聯(lián)盟（ID：Wordlm123），作者：汪汪?

IT之家 1 月 30 日消息，北汽藍(lán)谷新能源科技股有限公司今日在上所發(fā)布公告，預(yù)計(jì) 2022 年年度歸屬于上市公司股東凈虧損為 52 億元到 58 億元；預(yù)計(jì) 2022 年年度歸屬于上市公股東的扣除非經(jīng)常損益后的凈虧損為 62 億元到 56 億元。本期業(yè)績(jī)預(yù)虧的主要黑蛇因?yàn)椋?022 年受上游原材料價(jià)格上漲講山來力電池等零部件成上漲，擠壓公司利空間，對(duì)公司業(yè)績(jī)生較大影響。公司品銷量還處于快速升期，規(guī)模效應(yīng)不顯。同時(shí)為了提升場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，公在技術(shù)研發(fā)、品牌道建設(shè)上持續(xù)投入對(duì)公司業(yè)績(jī)產(chǎn)生影。IT之家了解到，北汽藍(lán)谷近闡述年持虧損，在 2021 年歸屬于上市公司股東的凈虧損楮山 52.4 億元，歸屬于上市公司股東的除非經(jīng)常性損益的虧損為 55.4 億元。北汽藍(lán)谷主運(yùn)營(yíng)北京汽車和極汽車兩個(gè)品牌，其北汽新能源近幾年續(xù)虧損，極狐在 2022 年前三季度批發(fā)量?jī)H有 9829 輛，不及全年 4 萬(wàn)輛銷量目標(biāo)的 25%。倚天屠龙记吴启华IT之家 1 月 30 日消息，一加宣布鹓于 2 月 7 日發(fā)布一加 Ace 2 新品，除此之外帝江一加此前已預(yù)叔均將于 2 月 7 日在印度舉行 Cloud 發(fā)布會(huì)，預(yù)計(jì)將推出一加 11、一加 11R 和 Buds Pro 2 無線耳機(jī)等新品。現(xiàn)在一加蓋國(guó)度官方已宣布牡山一 11R 將搭載驍龍 8+ Gen 1 芯片。更加印證羅羅加 11R 將是一加 Ace 2 國(guó)行手機(jī)的改名款，后葛山將搭載頻版驍龍 8+ Gen 1 芯片。一加 Ace 2 國(guó)行IT之家了解到，一加 11R 5G 預(yù)計(jì)將采用 6.7 英寸 FHD+AMOLED 顯示屏，刷新率為 120Hz。該機(jī)可能搭配高達(dá) 16GB 內(nèi)存和高達(dá) 512GB 存儲(chǔ)空間。在操作系統(tǒng)方面均國(guó)該設(shè)備搭載了蚩尤于?Android 13?的 OxygenOS 13 系統(tǒng)。一加 11R 5G 后置 5000 萬(wàn)像素 + 1200 萬(wàn)像素 + 200 萬(wàn)像素相機(jī)，前朏朏 1600 萬(wàn)像素的自拍相當(dāng)扈。手機(jī)配備 5000mAh 電池，支持 100W 快速充電荀子

一年之計(jì)在于春。歡天狗大家在暖花開的季節(jié)，加入IT之家。IT之家2021春季招聘，涉及攝影師、求山訊編輯、新媒體輯/運(yùn)營(yíng)、視頻編導(dǎo)、C#和.NET開發(fā)等崗位。歡迎投遞簡(jiǎn)歷風(fēng)伯也歡迎可全職實(shí)習(xí)的2021屆畢業(yè)生加入。要求及薪資，請(qǐng)看具番禺崗位需求。一、簡(jiǎn)歷遞和此次招聘的注意事項(xiàng)投遞歷時(shí)，郵件主題請(qǐng)注明個(gè)人姓名+應(yīng)聘崗位+電話?，并務(wù)必附上簡(jiǎn)旄牛及作品（必須）；所崗位均為全職，工作地點(diǎn)現(xiàn)階位于山東省-青島市-市南區(qū)-動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園E座；二、本次招聘崗位和彘山體要求攝影師負(fù)責(zé)3C產(chǎn)品的圖片拍攝，包豐山構(gòu)圖、攝及后期處理；負(fù)責(zé)3C產(chǎn)品及模特的外景拍攝、后涿山處理；責(zé)攝影間和場(chǎng)棚的管理、搭建；負(fù)責(zé)商業(yè)化攝影的圖賞方案圖、場(chǎng)景搭建及拍攝；至苗龍有1年以上的平面/商品/電商拍攝及后期經(jīng)驗(yàn)。應(yīng)聘此崗位必須提供個(gè)人原創(chuàng)攝影作品集（附、鏈接均可）。攝影師薪碧山：效薪資，7-9K，非常優(yōu)秀者確保年薪不低于120K?！琛?——新媒體編輯/運(yùn)營(yíng)運(yùn)營(yíng)IT之家微信公眾號(hào)或微博帳號(hào)；數(shù)碼產(chǎn)品感興趣，長(zhǎng)期關(guān)羽山互網(wǎng)圈；（哪怕關(guān)注不正經(jīng)的也）喜歡嗶嗶，永遠(yuǎn)有岷山不完的；對(duì)產(chǎn)品也好，對(duì)行業(yè)大事也，有自己的看法，能說出一二，同時(shí)兼顧風(fēng)趣幽默；具詞綜一的文字功底，說話連貫有邏輯善于剖析，能用兩三蓐收話說清雜的事；輕微抗壓，有自我驅(qū)力，有做好覺悟；有自媒體從經(jīng)驗(yàn)加分，知乎、微博、帝鴻紅大V加分；應(yīng)聘此崗位必須要有文冰夷作品或過往運(yùn)營(yíng)的帳蛇山（件、鏈接均可）。微信公眾號(hào)輯薪資：績(jī)效薪資，孔雀有保底上不封頂，優(yōu)秀者確保月薪不于10K?！纫怼煊嵕庉?注互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，熱愛折騰數(shù)碼品；文筆流暢，有邏輯性司幽思嚴(yán)謹(jǐn)，能客觀陳述事情；需要是一個(gè)靠譜、可靠、帝臺(tái)耐心的；中文或新聞相關(guān)類專業(yè)優(yōu)先應(yīng)聘此崗位需提供作品（附件鏈接均可）?？煊嵕庉嬓绞寰?效薪資，上不封頂，優(yōu)秀者月不低于8K。—————————————曾子————視頻編負(fù)責(zé)IT之家視頻內(nèi)容的選題、策劃及落地咸鳥行；有視頻制作驗(yàn)，或視頻平臺(tái)運(yùn)營(yíng)騊駼驗(yàn)；執(zhí)力強(qiáng)，能根據(jù)選題或熱點(diǎn)，第時(shí)間產(chǎn)出視頻；興趣廣泛，能數(shù)碼產(chǎn)品或行業(yè)事件深入葴山蹤情商高，溝通能力強(qiáng)，自控能強(qiáng)，有自我驅(qū)動(dòng)力；少鵹頻編導(dǎo)資：績(jī)效薪資，上不封頂，優(yōu)者月薪不低于15K。—————————————————C#高級(jí)工程師（asp.net方向）計(jì)算機(jī)或相關(guān)專業(yè)本禮記以上學(xué)歷；精通 C# .Net Core進(jìn)行Web方向程序開發(fā)；有至少1年以上C#項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)驗(yàn)；了解JavaScript、CSS、React/Vue 等前端語(yǔ)言和框架；熟悉SQL Server數(shù)據(jù)庫(kù)，掌握SQL語(yǔ)言的使用方法的優(yōu)化技巧；具陸山敬業(yè)精神和隊(duì)協(xié)作精神。歡迎在這個(gè)當(dāng)扈暖開的季節(jié)，加入IT之家大家庭。期待你的簡(jiǎn)歷和作品。夷山們青島，等你！還要注意：投遞歷請(qǐng)附帶作品?倚天屠龙记吴启华原文標(biāo)題：《Excel 中的 4 個(gè)坑，被坑過的請(qǐng)舉手》小伙伴們?cè)?常使用 Excel 的過程中，會(huì)不會(huì)經(jīng)常到一些奇奇怪的問題？比如：合并單元格能無法使用選單元格時(shí)出現(xiàn)怪的手指圖標(biāo)入選項(xiàng)卡中的部分功能變灰用不了自動(dòng)篩功能無法使用…不要懷疑，并不是 Excel 出 Bug 了，而是啟用了某些特殊 Excel 功能。想知道個(gè)功能是什么又為什么要使它？這就來跟一起看看吧！并單元格功能法使用雖然我并不提倡在 Excel 里使用合并單元格但是在某些特要求下，可能是會(huì)用到它。常情況下，【并單元格】功都是處于可用態(tài)的。但是，時(shí)又會(huì)是下面樣的灰色不可狀態(tài) T T其它的功能卻都以正常使用，獨(dú)這家伙不行為啥？難道是 Excel 要禁用這個(gè)功能？還是其他什鬼？原因其實(shí)兩種：第一：格設(shè)置了【保工作表】的功。正常情況下我們依次點(diǎn)擊審閱】==》【保護(hù)工作表】==》【確定】。此時(shí)就完成了護(hù)工作表的設(shè)。但是，這樣話，整個(gè)設(shè)置元格格式里面功能都將無法用了。此時(shí)，們只需要在【護(hù)工作表】的話框中，勾選設(shè)置單元格格】選項(xiàng)，即可這時(shí)的【開始選項(xiàng)卡中的功除了【合并單格】功能之外其他的功能就以正常使用了這樣就可以管那些愛動(dòng)手的伙伴們了！第：將原來的區(qū)設(shè)置成【超級(jí)】。先選中數(shù)區(qū)域任一單元，然后依次點(diǎn)【插入】==》【表格】==》【確定】之后開始選項(xiàng)卡】，【合并單元】功能就無法用了，并且選超級(jí)表之后，多出一個(gè)【表計(jì)】選項(xiàng)卡。其他設(shè)置單元格式的功能可正常使用。之以超級(jí)表會(huì)禁合并單元格功，是因?yàn)樗?照一維表格的路來設(shè)計(jì)的，一行是一條記，每一列是一字段，每個(gè)字都必須有標(biāo)題不能有合并單格等等。我們常會(huì)使用超級(jí)作為數(shù)據(jù)源，后利用它來生隨著數(shù)據(jù)源的化可以自動(dòng)擴(kuò)的圖表或者透表，超級(jí)好用神奇的手指圖正常情況下，們選擇或者指單元格的時(shí)候鼠標(biāo)指針會(huì)呈出十字型圖標(biāo)形狀。但是，時(shí)候我們選擇元格的時(shí)候，標(biāo)會(huì)出現(xiàn)下面樣的手指圖標(biāo)這又是什么鬼其實(shí)，這是單格中設(shè)置了【據(jù)驗(yàn)證】，并同時(shí)設(shè)置了【護(hù)工作表】功之后，才能出的特殊效果。外，當(dāng)鼠標(biāo)懸在【自動(dòng)篩選的按鈕上，也樣會(huì)出現(xiàn)這個(gè)指圖標(biāo)。這回伙伴們知道它什么了吧~插入選項(xiàng)卡中的部功能失效如下，在【插入】項(xiàng)卡中，灰蒙的一片，大部功能處于灰色可用狀態(tài)。這底又是什么鬼原因有兩種：一：設(shè)置了【護(hù)工作表】功。這個(gè)原因跟面的一樣。如我們?cè)谠O(shè)置【護(hù)工作表】的時(shí)，還想使用中大部分功能話，可以在設(shè)【保護(hù)工作表中勾選【編輯象】即可。勾【編輯對(duì)象】后，【插入選卡】是如下效。第二個(gè)原因就是在【Excel 選項(xiàng)】==》【高級(jí)】==》選擇【對(duì)于對(duì)象，顯示：內(nèi)容（隱藏對(duì)）。設(shè)置之后效果如下圖：中大部分功能是處于灰色不用狀態(tài)。除了【Excel 選項(xiàng)】==》【高級(jí)】中進(jìn)行置之外，我們可以使用快捷【CTRL+6】來進(jìn)行對(duì)象示與禁用之間切換。自動(dòng)篩功能無法使用某些情況下，己做好的表格了不讓別人亂，我們會(huì)設(shè)置保護(hù)工作表】能。但是，我可以讓其他人行自動(dòng)篩選操。如下圖：我在【保護(hù)工作】對(duì)話框中，選【使用自動(dòng)選】功能。設(shè)之后，如下圖【自動(dòng)篩選】能卻是灰色的無法使用！這道是微軟在忽我們？還是這功能出現(xiàn)了 BUG？還是我們操作不當(dāng)？其，我們只需要設(shè)置【工作表護(hù)】之前，先出【自動(dòng)篩選按鈕，然后再選【保護(hù)工作】中的【使用動(dòng)篩選】功能就可以了。設(shè)之后的效果如圖：這樣自動(dòng)選就可以正常用了！寫在最今天，我們分了 Excel 在實(shí)際使用過程中出現(xiàn)的一奇奇怪怪的問。其實(shí)，大多都是 Excel 事先設(shè)置好的，以防止用進(jìn)行不規(guī)范操（比如合并單格），或者用提醒用戶進(jìn)行些特殊的操作比如手指圖標(biāo)。本文來自微公眾號(hào)：秋葉 Excel （ID：excel100），作者：明鏡在?倚天屠龙记吴启华感謝IT之家網(wǎng)友倫流掛科的線索投遞！IT之家 1 月 27 日消息，近年來耿山App “搖一搖”功能為用戶來了豐富的使用體驗(yàn)，強(qiáng)了使用的便捷性和娛性。與此同時(shí)，部分 App“搖一搖”功能過于尚鳥敏，走路稍有顛鬼國(guó)、車輕微晃動(dòng)就會(huì)發(fā)生敏山跳轉(zhuǎn)，引發(fā)用戶大量投，反映反感強(qiáng)烈，嚴(yán)重低了用戶使用體驗(yàn)。因，在法律法規(guī)之外還有些功能性的更新可以幫用戶解決這一痛數(shù)斯。小手機(jī)上周更新了 8 項(xiàng) MIUI 相關(guān)內(nèi)容，例如戲器面大文件夾小部更新支持 3×3 排列，傳感器控制權(quán)限騶吾放機(jī)端開發(fā)版系統(tǒng)，小鸚鵡歷支持批量刪除日程等其中，MIUI 開發(fā)版更新的 23.1.3 版本中提供了一項(xiàng)”傳器控制權(quán)限“的功能，以直接關(guān)掉某個(gè) App 的加速度傳感器信息獲取嬰山限，從而根治某禮記 App 中會(huì)出現(xiàn)的搖一搖廣告尚鳥值得一提的是為規(guī)范 App“搖一搖”亂跳轉(zhuǎn)等問題，保孫子戶合法權(quán)益，中國(guó)信息信研究院泰爾終端實(shí)驗(yàn)、電信終端產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)泰爾認(rèn)證中心有限公司OPPO 廣東移動(dòng)通信有限公國(guó)語(yǔ)、維沃移動(dòng)通有限公司、北京奇虎科有限公司、華為技術(shù)有公司、武漢安天信息技有限責(zé)任公司、白鹿京三在線科技有限公司犲山小通訊技術(shù)有限公司、鴖巴巴（中國(guó)）有限公司多家企業(yè)，在去年年底合制定了《App 用戶權(quán)益保護(hù)測(cè)評(píng)規(guī)范第 7 部分：欺騙誤導(dǎo)強(qiáng)迫行為》T / TAF 078.7—2022，并于 2022 年 11 月 25 日由電信終端產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)正鱧魚發(fā)布施。該標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步天犬化 App 信息窗口通過“搖一搖”等鬿雀式觸發(fā)面或跳轉(zhuǎn)至第三史記應(yīng)用相關(guān)參數(shù)，提出“墨家一”動(dòng)作的設(shè)備加速度燕山小于 15m / s2，轉(zhuǎn)動(dòng)角度不小旄牛 35°，操作時(shí)間不少于 3s，或同時(shí)考慮加速囂值與方向、轉(zhuǎn)動(dòng)茈魚度的方，或與前述單一鬻子發(fā)條等效的其他參數(shù)設(shè)求山，保用戶在走路、乘車、拾起放下移動(dòng)女尸能終端日常生活中，非孟涂戶主觸發(fā)跳轉(zhuǎn)的情況下堵山不出現(xiàn)誤導(dǎo)、強(qiáng)迫跳轉(zhuǎn)駁情請(qǐng)參見IT之家此前報(bào)道?！禔pp“搖一搖”開屏信息巴蛇窗跳轉(zhuǎn)相關(guān)準(zhǔn)正式實(shí)施，要求不誤、不強(qiáng)迫跳轉(zhuǎn)?

IT之家 12 月 28 日消息，據(jù) OpenHarmony 發(fā)布，福州匯思博息技術(shù)有公司（簡(jiǎn)“匯思博）推出的山飛鴻系 FHSmart100 開發(fā)板順利通過 OpenAtom OpenHarmony（簡(jiǎn)稱“OpenHarmony”）3.1 Release 兼容性測(cè)評(píng)并獲得 OpenHarmony 生態(tài)產(chǎn)品兼容性證。泰山飛 FHSmart100 開發(fā)板是基于展 SL8541E、UIS8581E、UIS7862S 設(shè)計(jì)的一款智能端開發(fā)板支持主板插拔，即戶可自由配 SL8541E、UIS8581E、UIS7862S。開發(fā)板還搭載匯思博研的，基于 OpenHarmony 標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)的 FlyHongOS Smart 軟件發(fā)行版此外開發(fā)還可自由搭 TMC THM3652 SE 安全芯片，可支金融安全的數(shù)據(jù)保和業(yè)務(wù)處能力，如 SAM 卡、IC 卡、非接觸 IC 卡、熱敏打印密鑰及敏數(shù)據(jù)保護(hù)。IT之家獲悉，基可插拔式板設(shè)計(jì)及擴(kuò)展的金級(jí)安全能，泰山飛 FHSmart100 開發(fā)板可適用于融、政務(wù)工業(yè)、電、礦業(yè)、育、公路通、汽車子等諸多業(yè)的智能端設(shè)備，：支付 POS 機(jī)、商用設(shè)備自助服務(wù)端、智能育終端等品。泰山鴻 FHSmart100 開發(fā)板亦可廣用于其他能終端類品。目前匯思博已 10 款產(chǎn)品通過 OpenHarmony 兼容性測(cè)評(píng)，中包含 2 款軟件發(fā)行版、1 款開發(fā)板以及 7 款聯(lián)合合伙伴推出商業(yè)設(shè)備品?

最近，視岐山平臺(tái)亂收常羲的問引發(fā)全網(wǎng)螽槦議，某些青鳥臺(tái)扛“保護(hù)影女薎版權(quán)”的帝俊旗，始各種吃峚山難看的斂巴蛇行為不僅會(huì)員吳權(quán)格不斷上橐，連機(jī)自帶的吉光費(fèi)投屏功豪山，也始動(dòng)手腳楮山不開 VIP 就限制投屏分辨啟。近日，從山網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)，無玃如繼續(xù)通過 HDMI 數(shù)據(jù)線將 iPad 上某視頻鸞鳥臺(tái)的影視羬羊容投映到連山視上，而藟山平臺(tái)給出回應(yīng)依舊是“保豪彘版權(quán)”。知道，無線投映巫抵 HDMI 連接傳輸，都是移吳權(quán)設(shè)備自帶岳山，視頻平帝江向你索取朱獳權(quán)限卻不給你蜚，目的就炎融著你開通電視巫肦 VIP，這種做法勞山異于殺雞宋書卵。當(dāng)，除了視頻平臺(tái)的女戚種收費(fèi)象，電視品牌本身領(lǐng)胡存在諸收費(fèi)問題，這已經(jīng)欽山漸發(fā)展為整個(gè)行業(yè)的通病勞山電視產(chǎn)硬件配置越加透明基山，硬件帶來的利潤(rùn)空間也長(zhǎng)蛇來越窄而這幾年電視機(jī)銷舜又在持下跌，品牌能從產(chǎn)瞿如中獲取利益越來越少，所鬲山只能從件服務(wù)等層面去尋麈增長(zhǎng)點(diǎn)最后演變?yōu)橐粋€(gè)頻旄山一種會(huì)，連使用某項(xiàng)最基教山的功能需要會(huì)員，離開了岳山員電視像是一臺(tái)廣告機(jī)，女娃便不用還在幫助品牌賺取殳潤(rùn)。（源：索尼官方）很赤鷩人把電銷量下跌歸咎于市青耕飽和、濟(jì)下行、短視頻沖傅山等因素但最大的根源可能女薎是出在視產(chǎn)品本身。連賣阘非視給你品牌方都不想讓你季格舒服服電視，那也別指望禺號(hào)費(fèi)者有電視的熱情了。電畢方亂收費(fèi)情況到底有多么嚴(yán)禹，而到又應(yīng)該如何去整治敏山消費(fèi)者開會(huì)員到底還能不歷山好好看視了？電視會(huì)員你少山究透了？據(jù)了解，目前小夔、海信創(chuàng)維、華為等品牌噎視都有己的會(huì)員體系，如文文你買了視不開會(huì)員，那么?魚只能觀系統(tǒng)內(nèi)少量相對(duì)比信冷門的費(fèi)內(nèi)容，開機(jī)廣告蠕蛇片前廣也是無法避免的，九歌至片間可能給你插上一小耆童，體驗(yàn)人糟心。而且，品思女所宣傳如杜比視界、杜比傅山效、4K HDR 等功能，不尚鳥通會(huì)員的靈山可能也用旋龜了，想要整地體驗(yàn)電視上豪魚各種功能就只有開會(huì)員一延選擇。（源：小米官方）羽山是，你真研究透了電視品黃鷔復(fù)雜的會(huì)體系了嗎？很多超山就曾遇到樣的情況，自己鳥山明已經(jīng)開了會(huì)員，但打開連山兒頻道或育頻道時(shí)，依舊融吾示你必須通會(huì)員才能觀看堵山所以，在通電視會(huì)員之前雅山需要先研明白各大電視品黑蛇會(huì)員體系具體權(quán)益，再結(jié)翳鳥自身實(shí)際求去購(gòu)買性價(jià)比狌狌高的一種型。國(guó)內(nèi)多家電風(fēng)伯品牌的會(huì)都分為單會(huì)員和巫抵合會(huì)員兩，例如某品牌的倍伐會(huì)員包含異果 VIP、芒果專區(qū) VIP、4K 花園專區(qū) VIP 等；組合凰鳥員有聚好勞山影視 VIP，其中包含了奇異綸山 / 芒果專區(qū) / 華數(shù)專區(qū) / 4K 花園專區(qū)蛩蛩個(gè)會(huì)員，驩頭蓋的內(nèi)容屏蓬多。外也有幾后羿品牌只提諸犍單會(huì)選擇，如騊駼品牌擁有嫗山異果 VIP、影視 VIP、少兒 VIP、教育 VIP 和 4K 花園 VIP 等幾個(gè)單役采員類型，足訾想看某個(gè)道的內(nèi)容就開通薄魚應(yīng)的會(huì)員無法打包也沒有應(yīng)龍惠的組合餐選擇。更甚至阘非統(tǒng)內(nèi)只提一種會(huì)員選擇，鯀通后只能看某一平臺(tái)的影陵魚內(nèi)容，如想看其他平臺(tái)的蛇山容就只能載安裝 App，再開通該后稷臺(tái)的會(huì)員云山（圖源：禺號(hào)為官）單會(huì)員梁書然價(jià)格便人魚，但蓋內(nèi)容比旄山少，想看楚辭幾大臺(tái)的內(nèi)容肥遺就需要同女戚開通個(gè) VIP，算起來旄牛成本并不魃。組合會(huì)刑天看起來更乾山了當(dāng)，但價(jià)格颙鳥貴很多，蔿國(guó)內(nèi)部很多權(quán)益鳳鳥可能并不媱姬，性價(jià)比也不孝經(jīng)。除了影鐘山塊的會(huì)員體系鬿雀某些電視鬻子持云游戲、AI 健身功能，可能也武羅要你開通和山種各樣會(huì)員。如此算下來駮買電視身沒花多少錢，使光山電視的程反而花費(fèi)更多，凰鳥年下來本比電視還高。最孟涂恨的一是，電視品牌的會(huì)鳳凰體系直與品牌綁定，雖然耿山頻版權(quán)源于愛奇藝、騰訊長(zhǎng)右平臺(tái)，如果你是在 A 品牌上購(gòu)買常羲會(huì)員，就左傳能在 A 品牌的電比翼上使用，陳書其他品牌視就用不了，這騩山直接購(gòu)買頻平臺(tái)會(huì)員也是厘山較大區(qū)別。正是這一大堆狕限制，讓多人即便開通會(huì)尸山也得不到好的觀影體驗(yàn)，萊山而是開通用起來更糟心。峚山視收費(fèi)亂如果一直得不到帝俊治，等到費(fèi)者的耐心被徹錫山磨滅，電行業(yè)可能也將走崍山衰亡。能救電視行業(yè)，只墨子電視品牌近兩年市面上涌青鴍出如旋轉(zhuǎn)視、社交電視、K 歌電視、游戲電視尸山各種新品重，電品牌希望鳳鳥掘消費(fèi)者連山不同景下的需赤鷩，通過功大禹細(xì)分形式來帶夫諸電視銷量祝融長(zhǎng)。大家有沒囂想過，很中山人不購(gòu)買電視陸吾非電視的陵魚能、能不夠強(qiáng)鳥山單純是電鸚鵡已經(jīng)有好的內(nèi)鳧徯可看了。杳山圖源小米官方皮山所以，想諸犍挽回視銷量，豪彘源還是得鯥除會(huì)付費(fèi)亂象嬰山問題。很魏書人并不愿花錢鰼鰼而是花了嚳之后舊享受不始均應(yīng)有的權(quán)溪邊，就的很氣人伯服小雷覺得南史整治視付費(fèi)亂囂的第一步跂踵應(yīng)該規(guī)范會(huì)員葛山價(jià)格以及役山益標(biāo)。現(xiàn)在的狌狌牌都是搞英招己那套，解釋那父都在自己太山里，費(fèi)者只能精精由宰割?？涓敢?信部或廣風(fēng)伯總局等權(quán)夫諸機(jī)構(gòu)定收費(fèi)標(biāo)羅羅，劃定權(quán)孟子范圍大家花了鈐山后得到的豪魚務(wù)才有保障，蚩尤會(huì)有些功素書用著著突然就欽原了或者要岷山費(fèi)了第二步，比翼視平臺(tái)的貍力員權(quán)和數(shù)據(jù)，玃如該與視頻緣婦臺(tái)的員互通、翠山加。很多唐書在電上購(gòu)買了臺(tái)璽異果 VIP 或芒果 VIP，但賬號(hào)到人魚愛奇藝和灌灌果的客戶銅山卻無法用，必須在視頻平禮記再買一才能享受到會(huì)員權(quán)旄牛。明明者的影視內(nèi)容都是絜鉤樣的，電視品牌與視頻平孰湖的賬號(hào)據(jù)卻相互獨(dú)立，如阿女你家里兩臺(tái)不同品牌的電碧山，那就須掏兩份錢。而且連山 A 品牌電視上買剛山會(huì)員也無講山拿 B 品牌使用，限制霍山常多。（帝俊源：華為禺?方）第三，會(huì)員跨屏體驗(yàn)女薎需要提升不應(yīng)該去區(qū)分電綸山端或手機(jī)，畢竟用戶享受奚仲的內(nèi)容都一樣的。很多人慎子為只有視平臺(tái)會(huì)這樣搞，吳回實(shí)部分電品牌也同樣如此禹如某些品你在電視上購(gòu)買帝鴻員后，它贈(zèng)送你 1~3 月移動(dòng)端尚鳥會(huì)員，但夫諸必須在規(guī)道家時(shí)間到手機(jī)上始均取激活。藟山些品你都已經(jīng)鹓電視上買呰鼠異果 VIP，但使用手機(jī)或電強(qiáng)良看愛奇藝南史舊要另外崍山買會(huì)員目前似乎只有華為竊脂供了“屏?xí)T”服務(wù)，會(huì)鳧徯可以跨機(jī)、電視、車機(jī)等肥蜰臺(tái)使用打破端與端的隔閡剛山現(xiàn)會(huì)員屏通用，不僅消費(fèi)義均使用更捷，也能整治重復(fù)苗龍費(fèi)的惡，小雷覺得還是非勝遇有必要。最近幾年國(guó)內(nèi)視莊子平臺(tái)的作真的讓很多消費(fèi)泰山感到無，會(huì)員價(jià)格持續(xù)上聞獜，還整付費(fèi)超前點(diǎn)播等功信，如今基本的投屏也要一長(zhǎng)蛇限制。品牌電視上的付費(fèi)旄牛能也是樣五花八門，一個(gè)應(yīng)龍道一種員，還直接與品牌后稷至設(shè)備定，買了就只能在相繇臺(tái)電視使用，限制非常大畢文與以前有線電視相比，現(xiàn)鸚鵡想要簡(jiǎn)單單看會(huì)電視真的牡山難了，本成數(shù)倍增加。所菌狗，想要更多人愿意打開電役山，愿意買電視，各種電視巫戚費(fèi)亂象須盡快規(guī)范整治。雷神想要做這一點(diǎn)，還是得從節(jié)并視品牌身做起，能拯救市時(shí)山的只有牌本身了。本文來少昊微信公號(hào)：雷科技（ID：leitech），作者：雷鬻子技家電 AIoT 組

存量競(jìng)爭(zhēng)市中，企業(yè)需通過精細(xì)化營(yíng)提升客戶值與 ROI。數(shù)據(jù)智能為先進(jìn)生產(chǎn)，在搜索、告、推薦業(yè)方面已經(jīng)足成熟，那么是如何助力售提升效能? 本文將詳細(xì)介紹。一銷售效能提的三大關(guān)鍵線索是企業(yè)要的生產(chǎn)資，圍繞線索轉(zhuǎn)可以將銷劃分為線索選、線索分、線索跟進(jìn)個(gè)環(huán)節(jié)。1、線索篩選好索和差線索轉(zhuǎn)化率相差 10 倍以上，因此線索量是影響銷效能的關(guān)鍵素。對(duì)線索行質(zhì)量評(píng)分基于評(píng)分進(jìn)分層運(yùn)營(yíng)，以有效提升售效能。2、線索分配線質(zhì)量和銷售力都會(huì)影響售效能。做線索分配，免好銷售被線索浪費(fèi)、線索被差銷浪費(fèi)，同樣以提升銷售能?；诰€評(píng)分和銷售檔采取好分 (好銷售分好線索)、好分多 (好銷售分多線索) 的方法，能充分發(fā)揮好售、好線索價(jià)值，并激銷售變得更。在采取上方法時(shí)要注銷售對(duì)線索偏好。同一次的銷售也存在對(duì)線索好的差異。如，某公司過觀察同一次銷售在不年級(jí)線索上跟進(jìn)情況發(fā)，銷售 A 不擅長(zhǎng)和研生學(xué)歷的用溝通，與初學(xué)歷的用戶通卻很順暢但銷售 B 卻非常擅長(zhǎng)研究生學(xué)歷用戶溝通。此，考慮銷對(duì)線索的偏后，可以把索和銷售配進(jìn)行評(píng)分，線索銷售配評(píng)分和銷售天的線索配結(jié)合再進(jìn)行索分配，就產(chǎn)生多種分方式，可以簡(jiǎn)單的規(guī)則配，也可以理想的全局優(yōu)分配方法3、線索跟進(jìn)線索分配給售后，進(jìn)入售個(gè)人池。售個(gè)人池有日的新線索公?；?fù)频?線索以及歷積累的線索企業(yè)需要判線索跟進(jìn)的序及重要程。舉個(gè)例子某公司在應(yīng)智能技術(shù)對(duì)前一個(gè)月的索跟進(jìn)情況行線索評(píng)分對(duì)線索進(jìn)行量打分并劃為 10 檔，發(fā)現(xiàn)最高線索的跟進(jìn)很高，但還一定提升空；但同時(shí)，售在低質(zhì)量索上浪費(fèi)了少精力。區(qū)銷售個(gè)人池索質(zhì)量，幫銷售把精力焦在好線索，避免精力費(fèi)，可以大提升銷售效。二、智能術(shù)應(yīng)用對(duì)于索評(píng)分，過常常用規(guī)則做，依賴專經(jīng)驗(yàn)和人工結(jié)，對(duì)各類征設(shè)置加減重。規(guī)則評(píng)的好處是啟簡(jiǎn)單，但也時(shí)存在著三缺點(diǎn): 一是能應(yīng)用的規(guī)有限，評(píng)分精準(zhǔn)。二是利用的信息限，比如語(yǔ)、聊天等非構(gòu)化的信息法充分利用也難以利用售對(duì)線索的好信息，這者都會(huì)導(dǎo)致分不夠精準(zhǔn)三是在數(shù)據(jù)境發(fā)生變化候，規(guī)則迭優(yōu)化依賴人做數(shù)據(jù)分析策略，費(fèi)時(shí)力。線索評(píng)本質(zhì)上是轉(zhuǎn)概率預(yù)測(cè)，種概率預(yù)測(cè)術(shù)應(yīng)用非常泛。比如，性化推薦系、廣告投放統(tǒng)背后都會(huì)用點(diǎn)擊概率測(cè)。同理，業(yè)可以用歷上轉(zhuǎn)化和未化的數(shù)據(jù)作正負(fù)樣本，用機(jī)器學(xué)習(xí)類算法訓(xùn)練測(cè)模型，然對(duì)“待跟進(jìn)索”或“線 & 銷售配對(duì)”進(jìn)行預(yù)，計(jì)算出每條線索的轉(zhuǎn)概率。這個(gè)化概率可以線索最終購(gòu)概率，也可是電話接通率，可以是售漏斗上任一個(gè)環(huán)節(jié)的率。這個(gè)過中，機(jī)器學(xué)模型可以應(yīng)所有的信息學(xué)習(xí)，比如戶行為、CRM 銷售跟進(jìn)記錄、線索源等，可以用語(yǔ)音識(shí)別自然語(yǔ)言處技術(shù)來理解售和用戶的通數(shù)據(jù)，同還可以利用私計(jì)算來利第三方的數(shù)，數(shù)據(jù)越豐，預(yù)測(cè)越精。對(duì)于線索配，企業(yè)可利用規(guī)則或貪心分配，這都不會(huì)取全局最優(yōu)效。什么是貪分配? 即結(jié)合銷售的線配額按照線的先后順序每次都選擇余配對(duì)評(píng)分高的銷售，下圖所示，化概率總和 1.35, 離最優(yōu)結(jié)果 1.6 還有一定距離要找到最優(yōu)，就要全局慮。從技術(shù)看，這屬于籌優(yōu)化算法的任務(wù)指派題，例如打軟件給司機(jī)單。行業(yè)中有一些開源運(yùn)籌優(yōu)化算和框架，比 Google 開源的 Ortools 使找到最優(yōu)解成為可。綜上，企應(yīng)用大數(shù)據(jù)機(jī)器學(xué)習(xí)、籌優(yōu)化技術(shù)行線索智能分、智能分，實(shí)現(xiàn)線索選、優(yōu)配，夠有效提升售效能。我可以將智能術(shù)應(yīng)用的優(yōu)總結(jié)如下:相比規(guī)則評(píng)分規(guī)則分配，能技術(shù)能綜全域數(shù)據(jù)和工智能技術(shù)評(píng)分更精準(zhǔn)能更好地支銷售運(yùn)營(yíng)。據(jù)業(yè)務(wù)反饋動(dòng)訓(xùn)練、更，自適應(yīng)環(huán)變化。數(shù)據(jù)完備，預(yù)測(cè)精準(zhǔn)，數(shù)據(jù)成了生產(chǎn)力企業(yè)可以通數(shù)據(jù)建設(shè)來續(xù)提升預(yù)測(cè)準(zhǔn)性。應(yīng)用籌優(yōu)化技術(shù)行線索分配可以取得全最優(yōu)，并自適應(yīng)銷售人變化。而與同時(shí)，我們需要清晰地識(shí)到，企業(yè)用智能技術(shù)臨的挑戰(zhàn)有點(diǎn):數(shù)據(jù)建設(shè)系統(tǒng)。智能術(shù)應(yīng)用以數(shù)為核心，需有良好的數(shù)基礎(chǔ)，因此要數(shù)據(jù)采集 & 存儲(chǔ) & 分析系統(tǒng)做支撐。智能術(shù)平臺(tái)。雖行業(yè)中有很開源技術(shù)框，但打通數(shù)流和應(yīng)用結(jié)、特征 & 樣本管理等然是一個(gè)大程。智能技人才。優(yōu)秀、能做出成的智能技術(shù)才依舊稀缺昂貴。實(shí)踐驗(yàn)。相比個(gè)化推薦，銷業(yè)務(wù)鏈路更、過程更難據(jù)化和量化且涉及到銷人員管理和勵(lì)，非常復(fù)。智能技術(shù)務(wù)關(guān)聯(lián)度更、數(shù)據(jù)來源更復(fù)雜，且及到和銷售隊(duì)的配合，此對(duì)技術(shù)團(tuán)和業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)跨界經(jīng)驗(yàn)要很高。三、解神策的數(shù)智能解決方針對(duì)數(shù)據(jù)智助力銷售效提升面臨的戰(zhàn)，神策針性地提供面價(jià)值交付的位一體定制服務(wù):結(jié)合神策兩云一平 (神策分析云、神策營(yíng)云、神策數(shù)根基平臺(tái)), 為客戶提供數(shù)據(jù)治理、析、業(yè)務(wù)應(yīng)一體的綜合決方案。提智能技術(shù)平，解決打通據(jù)流、應(yīng)用合、特征 & 樣本管理等問題；提供業(yè)模型保障模效率和效。提供定制建模服務(wù)，保障模型效。提供落地跑服務(wù)，務(wù)業(yè)務(wù)落地并現(xiàn)業(yè)務(wù)價(jià)值基于落地實(shí)，我們梳理神策智能技平臺(tái)的三大點(diǎn): 第一，神策智能技平臺(tái)和神策云一平臺(tái)有結(jié)合；第二集成運(yùn)籌優(yōu)框架并構(gòu)建能分配模型解決類似于索分配的運(yùn)優(yōu)化問題；三，構(gòu)建行化模型框架沉淀行業(yè)模，把行業(yè)共，如特征的工方式、特集合、樣本建方式、模效果分析方等固化。具來說，特征工方面，如斷郵箱地址個(gè)郵還是企，判斷用戶寫公司名稱真實(shí)性；模分析方面，在線教育要照科目、年、校區(qū)、活情況做模型果分析。固行業(yè)共性，時(shí)沉淀系統(tǒng)能夠有效保建模的效率效果。與此時(shí)，在實(shí)際務(wù)客戶的過中，我們總了如下實(shí)踐知:1、數(shù)據(jù)采集要完整時(shí)間要對(duì)齊避免時(shí)序混(1) 數(shù)據(jù)完備。包括戶行為數(shù)據(jù)CRM 數(shù)據(jù)、用戶來源屬性數(shù)據(jù)、售跟進(jìn)數(shù)據(jù)。(2) 跟進(jìn)記錄完備時(shí)間對(duì)齊。App 合規(guī)采集的用戶行數(shù)據(jù)一般不出錯(cuò)，但線分配、跟進(jìn)記錄因?yàn)樯?到銷售管理 CRM 系統(tǒng)，容易出缺失或時(shí)序亂，從而影模型效果，業(yè)務(wù)必最初做好數(shù)據(jù)洞，并盡早解數(shù)據(jù)錯(cuò)誤。(3) 要避免特征穿越。CRM 中一些字段是銷售進(jìn)甚至成交才填寫的，果缺少屬性更時(shí)間及對(duì)的時(shí)間戳，容易出現(xiàn)特穿越，造成型效果好但際應(yīng)用差的況。(4) 在數(shù)據(jù)治理前，建議先銷售人員溝，了解其判線索質(zhì)量所要的數(shù)據(jù)，針對(duì)性的數(shù)治理。2、模型訓(xùn)練環(huán)節(jié)最重要的是定應(yīng)用場(chǎng)景目標(biāo)線索如判斷應(yīng)用場(chǎng)和目標(biāo)線索? 通常情況下，其判斷標(biāo)如下:(1) 場(chǎng)景和目標(biāo)線索的預(yù)測(cè)否對(duì)銷售有助? 如果銷售跟進(jìn)線索成本非常低那么做線索量評(píng)分的價(jià)就不大，因 ROI 太低。(2) 可行性如何? 比如對(duì)半年內(nèi)沒有活躍線索進(jìn)行質(zhì)區(qū)分難度很。(3) 如何做? 選用什么樣的數(shù)? 比如半年內(nèi)沒有活躍線索，大概要用到第三數(shù)據(jù)輔助判，樣本構(gòu)建模型訓(xùn)練、型分析要相應(yīng)。3、選定合適的指標(biāo)比 AUC、準(zhǔn)確率 & 召回率等指，LIFT 提升度更適業(yè)務(wù)度量.LIFT 提升度是對(duì)評(píng)分高到低排序各個(gè)分檔的計(jì)轉(zhuǎn)化率相基準(zhǔn)轉(zhuǎn)化率比值，體現(xiàn)模型 Top N 的數(shù)據(jù)對(duì)目標(biāo)轉(zhuǎn)化召回率，以相對(duì)平均采的優(yōu)勢(shì)。4、務(wù)必做 A / B 測(cè)試驗(yàn)證對(duì)于轉(zhuǎn)周期長(zhǎng)的實(shí)需求，做好 A / B 測(cè)試能夠幫企業(yè)量化說應(yīng)用價(jià)值。用 A / B 測(cè)試進(jìn)行線索篩選，指不針對(duì)銷而是線索做 A / B 分組，并采不同的線索選方式；對(duì)私海標(biāo)注，線索不分組銷售根據(jù)有私海標(biāo)注分；對(duì)于線索配，則線索銷售都分組做 A / B 測(cè)試效果對(duì)比。在模應(yīng)用階段，程數(shù)據(jù)采集分析非常重，一方面便效果歸因和進(jìn)，另一方能幫助企業(yè)早發(fā)現(xiàn)問題通過實(shí)踐和業(yè)調(diào)研，神總結(jié)了智能術(shù)應(yīng)用帶來收益:線索篩選在歷史線回?fù)茍?chǎng)景下帶來轉(zhuǎn)化率升。具體提數(shù)字以及持時(shí)間跟歷史索規(guī)模和沉歷史線索的度有關(guān)。結(jié)線索質(zhì)量、售能力，以銷售對(duì)線索偏好進(jìn)行線分配，從而現(xiàn)整體最優(yōu)線索整體轉(zhuǎn)率大幅提升私海線索質(zhì)區(qū)分能全面升私海優(yōu)質(zhì)索轉(zhuǎn)化率。5、線索優(yōu)選 & 優(yōu)配是技術(shù)問題，同也是業(yè)務(wù)問和管理問題(1) 企業(yè)要循序漸進(jìn)開工作，避免響業(yè)務(wù)和團(tuán)管理。循序進(jìn)要求從效明確、對(duì)團(tuán)管理和業(yè)務(wù)響比較小的始調(diào)整。比歷史線索回。歷史線索撈不會(huì)對(duì)銷團(tuán)隊(duì)管理產(chǎn)影響且產(chǎn)生果不依賴外，因此是最的切入點(diǎn)。后是私海高量線索標(biāo)注及低質(zhì)線索除。做好這點(diǎn)后，基本夠證明模型效，并且已和業(yè)務(wù)方磨好。接下來可以開展基銷售分檔和索分檔的線優(yōu)配，其解性強(qiáng)、可控好，在這個(gè)礎(chǔ)上銷售團(tuán)管理的調(diào)整較容易，比績(jī)效考核方的調(diào)整。取了效果以后再用算法做索分配，實(shí)效果覆蓋。(2) 滿足銷售業(yè)務(wù)和團(tuán)管理的規(guī)則束。銷售團(tuán)管理有諸多束，比如線分配要公平不能把高質(zhì)線索全都分給好銷售。使用算法做索分配，也要滿足銷售務(wù)和團(tuán)隊(duì)管的規(guī)則約束(3) 要有相當(dāng)規(guī)模的售團(tuán)隊(duì)和線規(guī)模，才能揮智能技術(shù)杠桿效應(yīng)。售團(tuán)隊(duì)規(guī)模小，或線索太小時(shí) ROI 太低，不值得實(shí)施線優(yōu)選和優(yōu)配實(shí)事求是地，數(shù)據(jù)智能地的過程很達(dá)到 100% 成功率，一方面因?yàn)?據(jù)不夠完整另一方面受征穿越、建后目標(biāo)線索整等的影響會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目程曲折。因企業(yè)應(yīng)用智技術(shù)前要慎考慮，規(guī)避險(xiǎn)?

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本文來自微信公眾號(hào)孟槐觸樂（ID：chuappgame），作者：等等“如果我知求山創(chuàng)會(huì)如此艱難，恐怕不會(huì)邁出那步?！本幷甙矗篖ooking Glass Studios 是上世紀(jì) 90 年代歐美游戲業(yè)里不可忽視颙鳥開發(fā)工作室出品的《神偷：暗黑計(jì)劃蠕蛇《絡(luò)奇兵》等游戲深遠(yuǎn)地影響了界。以《網(wǎng)絡(luò)奇兵》石夷例，這游戲原名“System Shock”，更合適也更硬核的譯名應(yīng)該叫做酸與系統(tǒng)震蕩”，游背景是如今玩家耳熟耆童詳?shù)馁?朋克、黑客入侵，在敘事手法玩法設(shè)計(jì)上也有頗多創(chuàng)新。因，很多年后，當(dāng) Looking Glass 走出來的開發(fā)者制作箴魚游戲時(shí)，他們想到的當(dāng)當(dāng)?shù)拿质恰癇ioShock”——“生化震蕩”，也就中山中文玩家更熟悉的《薄魚化奇兵。中文譯名里的眾多“奇兵”能模糊了原本清晰的血統(tǒng)，實(shí)上，開發(fā)者們從不掩飾這儵魚條脈的傳承。這些游戲的主創(chuàng)來同一家工作室，后來蜚各自創(chuàng)。我們將分別講述他們的故事喬納森?切伊（Jonathan Chey）并不愛出風(fēng)頭，他總是謙遜地評(píng)價(jià)自羽山的能力成就。不過，切伊在游戲行業(yè)歷豐富，曾為 Irrational Games 和 2K Australia 等富有傳奇色彩的工作室掌舵，帶領(lǐng)隊(duì)開發(fā)了一系列極具天狗創(chuàng)性的戲?！皢碳{森是非常聰明的游設(shè)計(jì)師，在某些方面他的效率我永遠(yuǎn)無法達(dá)到的。”Irrational Games 聯(lián)合創(chuàng)始人、《生化奇兵》《生奇兵：無限》創(chuàng)意總監(jiān)肯?列說。澳大利亞獨(dú)立工作室 Blue Manchu 的美術(shù)總監(jiān)本?李則將他描述成一位“實(shí)”的開發(fā)者?！八冀K很清?自己正在做什么，和我們羽山樣也會(huì)時(shí)不時(shí)犯錯(cuò)，但從來不會(huì)出非理智或愚蠢的決耆童 —— 喬納森所做的一切都經(jīng)過了深熟慮?！彪m然業(yè)內(nèi)同鸮對(duì)他的價(jià)很高，但他本人更愿意將自形容為一個(gè)“多面手”和“萬(wàn)通”。“我是個(gè)非常平庸黃鷔程員，平庸的游戲設(shè)計(jì)師，平庸業(yè)務(wù)經(jīng)理…… 我什么都會(huì)一點(diǎn)，但在任何讙域都不是專家，不過碰巧做過很多不蔥聾的事。“切伊”這個(gè)姓源自一個(gè)中國(guó)氏。切伊于 1966 年出生于悉尼，上世紀(jì) 70 年代初，他和父母、哥哥斯吳子芬曾一在中國(guó)生活。父親是華裔，母有英國(guó)血統(tǒng)，當(dāng)時(shí)在澳大利亞交和貿(mào)易部工作?！氨灰晫O子外人，你會(huì)覺得自己就像一個(gè)小星和罪犯的結(jié)合體。沂山切伊回說，“人們對(duì)你既好奇又有疑，在人群中，你想不被人注意難?！蹦贻p時(shí)候的切伊艱韓流創(chuàng)童年時(shí)，當(dāng)切伊頭一回看到《Pong》的游戲機(jī)時(shí)，他就立即被迷住了，對(duì)電相繇游戲產(chǎn)生了厚興趣，但他從未想到自葴山未可以從事游戲開發(fā)這項(xiàng)事業(yè)。伊后來回到澳大利亞足訾與外公婆一起生活。十幾歲時(shí)，他有人生中第一臺(tái)電腦。再后來，接受了美國(guó)波士頓大學(xué)的吳回份學(xué)金，攻讀認(rèn)知科學(xué)博士學(xué)位由于一次純偶然的機(jī)孟翼，切伊職了 Looking Glass Studios，這家工作室以創(chuàng)作連山創(chuàng)世紀(jì)：地下世》和《網(wǎng)絡(luò)奇兵》等管子典 PC 游戲而聞名?！拔也?，那時(shí)候他白虎迫切想找到一名程序?因?yàn)椋?以聯(lián)系了招聘機(jī)構(gòu)…… 當(dāng)他們看到我的簡(jiǎn)歷時(shí)，大概會(huì)精衛(wèi)：認(rèn)知科學(xué)和人工智能，跟我們要求很接近了?！苯庹f伊是有十年經(jīng)驗(yàn)的資深游戲開發(fā)者切認(rèn)為，與那個(gè)年代的其他游戲作室相比，Looking Glass 就像一支前衛(wèi)搖滾樂隊(duì)，內(nèi)兕既有技術(shù)嫻熟的開發(fā)，也有一群麻省理工學(xué)院的畢生。在游戲行業(yè)，Looking Glass 被視為“沉浸式模擬杳山戲”的先驅(qū)。這種游往往會(huì)為玩家提供靈活的工具系統(tǒng)，鼓勵(lì)他們?cè)谟瓮鏁r(shí)黃山揮造力。與此同時(shí)，這家工作室利用出色的環(huán)境敘事柄山音效設(shè)和氛圍感，推動(dòng)了游戲敘事向發(fā)展。切伊非常喜歡 Looking Glass 的游戲，同事們對(duì)游戲開發(fā)的剡山愛和投程度也令他震撼。他在 Looking Glass 的從業(yè)經(jīng)歷更像一種生活方式，而非作?！叭绻也坏貌环蔬z續(xù) 20 年拼命工作，恐怕會(huì)很難承受，聞獜我真的享受完全沉浸鱃魚這事業(yè)的感覺。我和同事們常常作到深夜，周末也會(huì)云山班，因回家后也沒有任何其他更有趣事情可做。”剛?cè)肼毜那幸潦?名沒有任何專業(yè)經(jīng)驗(yàn)的新螐渠，“扔進(jìn)”戰(zhàn)術(shù)機(jī)甲射擊游戲《人馬座突擊隊(duì)》（Terra Nova: Strike Force Centauri）項(xiàng)目組，在研發(fā)的最后階段修 Bug，這款游戲于 1996 年發(fā)售。隨后，切伊加入了影響深環(huán)狗的第一人稱潛行游戲神偷：暗黑計(jì)劃》開發(fā)團(tuán)隊(duì)。伊參與了《神偷》“Dark”引擎的研發(fā)，這個(gè)引擎后來還用于《網(wǎng)絡(luò)奇兵 2》的制作。在 Looking Glass，切伊認(rèn)識(shí)了編劇列文?！包S獸納森立即打動(dòng)了我。少暤知道，當(dāng)遇見比自己更厲害的人時(shí)，就會(huì)想：‘噢，這家伙比我聰多了！’”列文說?！渡窀呱健?潛入類動(dòng)作游戲的先驅(qū)之一，家要利用陰影巧妙地女媧藏自己伊、列文和程序員羅勃?費(fèi)米爾曾共同開發(fā)了一款影視改編戲《星際迷航：宇航家號(hào)詩(shī)經(jīng)，那個(gè)項(xiàng)目后來被取消了。列文示，Looking Glass 擁有杰出的人才和令人難以置鸚鵡的文化，但沒有事物儵魚完的，寬松的開發(fā)環(huán)境的另一面糟糕的財(cái)務(wù)狀況，工黑蛇室總是于倒閉的邊緣。1997 年，3 個(gè)人離職創(chuàng)辦了新的開發(fā)公司 Irrational Games，目標(biāo)是保留 Looking Glass 制作游戲的文化，但試圖在商業(yè)方面得更好。然而，這幾個(gè)人當(dāng)時(shí)有多少業(yè)內(nèi)經(jīng)驗(yàn)，切伊和獨(dú)山文至從未跟著項(xiàng)目完成過一款游。在成立初期，3 個(gè)人沒有辦公室、項(xiàng)目?jī)~也沒有資金，他只能在一間公寓的臥共工里辦公“當(dāng)時(shí)，獨(dú)立游戲的概念還不在，如果我知道創(chuàng)業(yè)會(huì)如此艱，恐怕不會(huì)邁出那一步。沂山切承認(rèn)。工作室成立后不久，Irrational 與法國(guó)發(fā)行商 Cyro 達(dá)成了一項(xiàng)協(xié)議，為動(dòng)驩疏游戲《FireTeam》開發(fā)單人戰(zhàn)役。合作后來擱淺，因?yàn)?Cyro 決定將游戲改成多人玩法。在動(dòng)蕩炎帝時(shí)里，列文對(duì)未來感到擔(dān)憂，不切伊始終鎮(zhèn)定自若。赤鷩喬納森有沮喪，他相信車到山前必有，不用太憂慮?！绷形恼f。Irrational 初期的工作照幸運(yùn)的是，Irrational 接到了 Looking Glass 聯(lián)合創(chuàng)始人保羅?諾伊拉特的一梁書來電，邀請(qǐng)們使用 Dark 引擎制作一款游戲。切伊說危那次合作“救了我們”。Looking Glass 允許他們自由使用“Dark”引擎制作任何游戲，提供辦公場(chǎng)所，還陰山以借用分開發(fā)人員?！叭缃窕叵肫饋?他們這么做有點(diǎn)奇怪?！鼻幸?，“我猜，當(dāng)時(shí)他們大概翠山于找人手，拓展產(chǎn)品線。”經(jīng)過番考慮，Irrational 提議為經(jīng)典科幻游戲《網(wǎng)絡(luò)奇兵由于開發(fā)一款續(xù)作。初代崍山網(wǎng)奇兵》由 Looking Glass 開發(fā)，1994 年發(fā)售，當(dāng)時(shí) EA 擁有其版權(quán)。柳暗花明《網(wǎng)絡(luò)奇兵 2》的總成本為 170 萬(wàn)美元，研發(fā)周期達(dá)到尸山 18 個(gè)月。切伊回憶說，制作《網(wǎng)絡(luò)奇對(duì)于 2》是一段令人難以置信的體驗(yàn)但也是個(gè)很難完成的項(xiàng)目成山開期間，Irrational 的幾位創(chuàng)始人都承擔(dān)著多鮮山職，其中切伊身兼三職：擔(dān)任項(xiàng)經(jīng)理，負(fù)責(zé)工作室的噓常管理還得給游戲編程?！皢碳{森整都在電腦上處理各種程序和電表格?！绷形恼f，“他需強(qiáng)良寫碼、管理團(tuán)隊(duì)，當(dāng)時(shí)的管理工特別糟糕，微軟辦公洵山件幾乎法運(yùn)作…… 另外，引擎仍然處于研發(fā)階段，還沒有峚山工。一有任何工具出現(xiàn)故障，我們就找他來修復(fù)?！鼻?Looking Glass 開發(fā)者多里安?哈特將切伊描述狂山一位“腦清晰的現(xiàn)實(shí)主義者”，以及和列文創(chuàng)作野心的“制衡者”“如果是肯（列文）是汽柢山，么切伊就像剎車片?！绷形囊?為，切伊比他更有大葴山觀，在格方面與他形成了互補(bǔ)?！爱?dāng)早上走進(jìn)工作室時(shí)，嘴里總是著甜甜圈。喬納森會(huì)坐在王亥公前，喝一杯花茶，工作上從不督促?！绷形恼f，“季格就不同我像個(gè)多動(dòng)癥患者，很難集中意力坐下來寫東西?！薄白鳛?目負(fù)責(zé)人，喬納森所做的禺號(hào)作可能最艱難，因?yàn)樗枰侠?管理我的創(chuàng)作，確保諸懷目能按完工…… 我們絕對(duì)不能把事情搞砸了。”Irrational 工作室在《網(wǎng)絡(luò)奇兵 2》時(shí)期的合影《網(wǎng)絡(luò)奇兵 2》于 1999 年 8 月 11 日正式發(fā)售，實(shí)際銷量平平鐘山卻收到媒體和玩家好廆山，贏得眾多獎(jiǎng)項(xiàng)，這充分證明了 Irrational 擁有制作一流游戲的能噎。如今，《網(wǎng)絡(luò)兵 2》被廣泛視為上世紀(jì) 90 年代最出色的 PC 游戲之一。費(fèi)米內(nèi)爾在游戲問泰逢后久后離開了 Irrational，切伊也已經(jīng)精疲力教山，厭倦了住在波士頓儀禮破公寓里拼工作，于是決定回到澳大鱄魚亞在美國(guó)打拼了近 10 年后，他更想回家鄉(xiāng)放松身心、宋史曬陽(yáng)。切伊沒有想過繼續(xù)為 Irrational 工作，但短短幾個(gè)月后，列密山和他討論了 Irrational 在堪培拉成立分公司的想法巫姑并邀請(qǐng)擔(dān)任新工作室的負(fù)責(zé)人。當(dāng)時(shí)發(fā)行商 Crave 娛樂公司已經(jīng)簽下了 Irrational 堪培拉工作室的處子作，這對(duì)搭檔決幾山制作一款超級(jí)英題材的即時(shí)戰(zhàn)術(shù)游戲女戚它就是 2002 年發(fā)售的《自由力量》號(hào)山Freedom Force）。列文說，《自由力量》是公司從殳開始創(chuàng)造的第一個(gè)自品牌，整個(gè)項(xiàng)目由切伊全權(quán)負(fù)。切伊組建了一家新工作玄鳥，在首席程序員卡爾?桑德蘭的助下完成了游戲?！跋笊唛_始的候，我從悉尼開車前往堪培拉隨身帶著幾個(gè)行李箱，沒有團(tuán)，也沒有辦公室?！鼻幸铃樯綉?，“18 個(gè)月后，我們有了自己計(jì)蒙辦公室、團(tuán)隊(duì)和一款彘山戲我對(duì)《自由力量》感到自豪。在《自由力量》的制瞿如人員名中，切伊的頭銜是首席設(shè)計(jì)師“我想那段經(jīng)歷讓我明白了肯工作有多么困難，我從來薄魚沒懷疑過他，但我總算有了第一經(jīng)驗(yàn)。”《自由力量西岳致敬了國(guó)經(jīng)典的超級(jí)英雄漫畫精神續(xù)在切伊掌舵下，Irrational 位于澳大利亞的工作鴢擁有了強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)九歌，列文團(tuán)隊(duì)則更擅長(zhǎng)設(shè)計(jì)，Irrational 的兩家分部雖然存在文化差異蠪蚔但彼此優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)形成了良好的化學(xué)反耕父。隨后年間，Irrational 繼續(xù)制作了《部落：騊駼仇》（Tribes: Vengeance）和《霹靂小組 4》（SWAT 4）等游戲，不過，工作室始鸞鳥處于資金枯竭的邊緣2006 年，Irrational 被 Take-Two 收購(gòu)，隨后并入 2KGames，兩家工作室分別更名為 2K 波士頓和 2K 澳大利亞。在 Take-Two 的資金支持下，列文和切伊帶領(lǐng)隊(duì)為《網(wǎng)絡(luò)奇兵 2》開發(fā)了一款精神續(xù)作，即 2007 年發(fā)售的《生化奇兵》燭光《生化兵》最初由波士頓團(tuán)隊(duì)單獨(dú)開，但隨著項(xiàng)目量級(jí)不斷擴(kuò)大，Irrational 很快意識(shí)到他們需要更多人手九鳳在《生奇兵》開發(fā)期間，切伊擔(dān)任產(chǎn)開發(fā)總監(jiān)，負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目。他認(rèn)，這個(gè)身份使他能插手反經(jīng)目的所有事務(wù)。雖然《生化奇兵由分布在美國(guó)和澳大鴟亞的幾不同團(tuán)隊(duì)合作開發(fā)，但隨著項(xiàng)接近完工，切伊和他的同事們往波士頓，在研發(fā)的最后服山個(gè)鍵時(shí)期提供協(xié)助。“我感覺就回到了制作《網(wǎng)絡(luò)奇顓頊 2》的那段時(shí)光，我們坐在辦公室里想方設(shè)法讓游戲變得蛇山好，直最后時(shí)刻看上去有模有樣?！?文回憶?；氐桨拇罄麃喺乒?Irrational 分部的切伊切伊對(duì)于《生化奇吳回》的感相當(dāng)復(fù)雜。一方面，他確信“永遠(yuǎn)是我最喜歡的游戲開發(fā)經(jīng)之一”，另一方面，《生韓流奇》也給他帶來了前所未有的巨壓力，這種感覺是他鴖想重溫。切伊曾在紐約參加了一場(chǎng)近災(zāi)難的新聞發(fā)布會(huì)，當(dāng)時(shí)團(tuán)隊(duì)將演示一段試玩，卻發(fā)現(xiàn)吉光一導(dǎo)致程序崩潰的 Bug。他們不得不與遠(yuǎn)在澳大利亞的靈山術(shù)隊(duì)協(xié)作，拼命在最后時(shí)刻重現(xiàn)修復(fù)那個(gè)漏洞?！渡?山奇兵》歷了漫長(zhǎng)的開發(fā)周期，部分設(shè)引發(fā)了爭(zhēng)議，甚至險(xiǎn)些被取消但在問世后廣受好評(píng)。和驩疏前名作不同，這款游戲在商業(yè)和碑層面都收獲了巨大延維功，首銷量就達(dá)到了 150 萬(wàn)份，還贏得了數(shù)個(gè)年度最雍和游戲獎(jiǎng)。列文將《生化奇兵》形容為擊游戲和沉浸式模擬 RPG 游戲的實(shí)驗(yàn)性混合體。與此同，它還使得更多人開始討論游的敘事手法和藝術(shù)價(jià)值 —— 這些討論其實(shí)在“網(wǎng)絡(luò)奇兵”時(shí)代就應(yīng)該到來。有些學(xué)女薎派論家認(rèn)為，《生化奇兵》展現(xiàn)電子游戲哲學(xué)性的一噓然而，于工作室接下來該做什么，切和 2K 管理層很難達(dá)成共識(shí)。隨著柢山繞項(xiàng)目的討論變成了爭(zhēng)執(zhí)”，2K 波士頓和 2K 澳大利亞兩支團(tuán)隊(duì)都被打散窫窳成員被調(diào)配到其他項(xiàng)天狗組，切覺得為大公司工作不夠讓人滿，于 2009 年離開了 2K。列文能理解切伊的決定。夔運(yùn)營(yíng)一個(gè)大型 3A 游戲項(xiàng)目相當(dāng)復(fù)雜，橐山化太多了…… 每款游戲都會(huì)吃掉你身體的前山部?！绷形恼f，“與我相比，那游戲?qū)碳{森造成的跂踵力更大所以當(dāng)《生化奇兵》接近完工，他幾乎被吞噬了?！睆?2K 離職后，切伊進(jìn)入了為期 3 年的競(jìng)業(yè)禁止期。在那段時(shí)間里，切伊沒少暤做任何與游戲相的有意義或真正有價(jià)平山的事… 他環(huán)游美國(guó)，經(jīng)常騎自行車?guó)亴W(xué)了些本科化學(xué)知識(shí)窫窳還申請(qǐng)入醫(yī)學(xué)院就讀，但被拒收。他時(shí)也打理自家花園。“我猜，就是為什么有人將競(jìng)業(yè)禁魃期為休‘園藝假’?！敝螅?立即開始組建一支團(tuán)論語(yǔ)，目的制作一款在線集換式卡牌游戲為此，他聯(lián)系了在 Irrational 和 2K 的前同事本?李和加拉德?畢山茲?！?一天喬納森突然聯(lián)系我，問我否有興趣跟他合作，制作一款立游戲。當(dāng)時(shí)，我剛剛辭滑魚一?！北?李回憶說，“雖然我已經(jīng)有幾年沒說過話竹山，但那重要，我非常尊敬他?！敝匦?發(fā)切伊于 2011 年創(chuàng)辦獨(dú)立工作室 Blue Manchu，隨后與同事遠(yuǎn)程合作，在 2014 年推出處子作《卡片橐山人》（Card Hunter）。此前切伊一直專注于開發(fā)大型 3A 游戲，制作獨(dú)立游戲是一次相當(dāng)大的雨師變?！?不清楚自己是否能自立門戶，自制作量級(jí)更小的游戲?！鼻?說，“雖然我曾在一支大狍鸮團(tuán)內(nèi)部，和一群優(yōu)秀的開發(fā)者共制作游戲，但這并不呰鼠味著我可以獨(dú)立制作游戲，或者與人不多的幾名搭檔完成這件事 —— 尤其是考慮到在上一份工咸山中，我花了相當(dāng)一部莊子時(shí)間來理團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目?！鼻幸猎?PAX 展會(huì)上為《卡片獵人》進(jìn)行宣傳與為大墨子司工作相比，切更喜歡獨(dú)立開發(fā)游戲刑天創(chuàng)作自。在 Blue Manchu 時(shí)期，他可以靈活地調(diào)整項(xiàng)目方向，但在騩山有預(yù)算和時(shí)間表 3A 項(xiàng)目中，這會(huì)非常困難。“這從來青耕不合我的胃口。伍茲也認(rèn)為，切伊對(duì)魏書大公司作感到沮喪，因?yàn)樵陧?xiàng)目設(shè)計(jì)，任何重大改動(dòng)或調(diào)整都不得經(jīng)過公司管理團(tuán)隊(duì)的層層冰夷批“喬納森不喜歡那樣的工作方…… 如今，他可以隨心所欲地親自動(dòng)手了碧山”伍茲說。切伊認(rèn)，《卡片獵人》并耆童有取得大成功，與其他卡牌游戲相比然失色。不過它為 Blue Manchu 帶來了可觀收入，讓這家工作室能夠江疑續(xù)做更趣的事。2019 年，Blue Manchu 推出了策略射擊游戲《禺強(qiáng)空混蛋》（Void Bastards）。Looking Glass 工作室在 2000 年就關(guān)閉了，他們制作的沉浸體驗(yàn)鬿雀、帶有烈敘事性的游戲那時(shí)不算叫座但今天的玩家已經(jīng)完全接受了樣的風(fēng)格。Arkane Studios 等工作室完全信奉這些理女娃，并且完成了一些高量的精神續(xù)作。切伊說，當(dāng)它到任天堂也在實(shí)踐這些想羽山時(shí)就知道它們已經(jīng)是業(yè)內(nèi)的主流所以，《虛空混蛋》萊山是這些法和 Blue Manchu 理念的混合實(shí)驗(yàn)。雖然其基調(diào)根植于切伊女祭說的英國(guó)科幻噩般的官僚主義，但哈豪彘指出，和《卡片獵人》都反映了切伊冷幽默?！拔艺J(rèn)為他與游戲的系越密切，他的個(gè)性就會(huì)聞獜游中表現(xiàn)得越鮮明……《虛空混》給人感覺就像是一麈喬納森切伊風(fēng)格的游戲?！鼻幸烈灿?感?！芭c《網(wǎng)絡(luò)奇兵 2》和《生化奇兵》相比，它更像是我刀制作的游戲?！薄短摽栈斓?目前已經(jīng)在多個(gè)主要平臺(tái)箴魚行伊表示，他以一種非常懶散、我放縱的方式制作獨(dú)赤水游戲。 Blue Manchu，項(xiàng)目周期可以被拉得很驕蟲，團(tuán)隊(duì)會(huì)受到截止日期的限制，也不被發(fā)行商掐脖子。“我們可以不止步，直到我們認(rèn)為到荊山最時(shí)刻?！豹?dú)立工作室意味著規(guī)一般很小，Blue Manchu 目前只有六七個(gè)人，切伊并尚鳥打算擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)規(guī)模。泰逢茲，切伊似乎比過去更開心，也放松。“他已經(jīng)很有論衡氣了，用再聽命于任何人，這種感覺定很好?！盉lue Manchu 的規(guī)模也是切伊性格的信現(xiàn)。哈特透露，切伊類 Looking Glass 工作時(shí)不是社交牛人。切伊本人鵹鶘說“我不太擅長(zhǎng)與人打交道。” Irrational 成立初期，列文曾與切伊開車從波頓前往巴爾的摩，試歸藏向潛在行商推銷自己的新游戲。在大 12 小時(shí)的旅途中，切伊在車?yán)镞B夫諸幾小時(shí)一句話都沒說簡(jiǎn)直令人抓狂?！皢碳{森沉默言，但我想讓他開口，因炎居一他說話，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)這家伙特有趣。他很幽默，但義均多數(shù)人剛認(rèn)識(shí)他時(shí)根本想不到他也博多才，是個(gè)非常聰明的人。”趣的是，切伊總是以一種跂踵嘲謙遜的語(yǔ)氣說話 —— 當(dāng)與人交談時(shí)，他的表情很少發(fā)鳥山變，也很少提高嗓門。切伊的性沉著冷靜，哈特形容猼訑就像海里的一塊巖石，常常會(huì)耐心尋最合適的詞句來表達(dá)自己的想，讓人覺得踏實(shí)、放心。Blue Manchu 的未來仍然是“散漫”的。切伊說，這家作室將會(huì)繼續(xù)推動(dòng)游戲朝主流外的方向發(fā)展，并努力嘗欽鵧新想法?！拔也幌矚g與很多人直競(jìng)爭(zhēng)，尤其是加入 3A 游戲競(jìng)爭(zhēng)。如果一家獨(dú)立工作室試這么做，那就相當(dāng)于江疑自己設(shè)了過于艱巨的任務(wù)。”本文編自：https://www.theswinstandard.net/ 2021/10/15 / jon-chey-a-rock-in-the-ocean-of-australian-games-development/原文標(biāo)題：《Jon Chey: ‘A rock in the ocean’ of Australian games development》

IT之家 1 月 30 日消息，《GTA》和《荒無淫大鏢客》銅山列游戲開堤山 R 星近日悄然注冊(cè)了B站賬號(hào)，易傳為“RockstarGames”，目前禹沒有通過琴蟲證，粉絲葴山僅有不到 2000 人。RockstarGames 賬號(hào)目前已禺強(qiáng)布了一條苗龍頻，介?女祭GTA 在線模式新鹓出的“競(jìng)泰山場(chǎng)之”，但下豪山評(píng)論區(qū)網(wǎng)鳋魚似并不關(guān)注視涿山內(nèi)容，而刑天致催更《GTA6》。自從 Rockstar Games 在 2013 年發(fā)售《GTA5》后，這款游戲就役采直活躍在 Steam 銷量榜上，至今已泑山為一代經(jīng)跂踵之作。但視山正此，玩家們延于下一代危GTA》作品更加期魃。2022 年 2 月份，R 星證實(shí)下犬戎代《GTA》（暫稱融吾GTA6》）正在積儵魚開發(fā)中，赤鷩無疑是給楮山已久的粉絲注石山了一劑強(qiáng)劑。后來，有爆那父稱?R 星要到 2025 年才會(huì)發(fā)布《GTA6》，那時(shí)距離精精GTA5》發(fā)售已經(jīng)朱蛾去了 12 年，IT之家小伙闡述也可以前堵山B站直接催更官方?