經(jīng)濟(jì)學(xué)家回應(yīng)被胖東來(lái)起訴：死磕到底 【kigurumi】給小人偶選錯(cuò)了家具的尺寸… 齊魯網(wǎng)·閃電新聞1月13日訊?東營(yíng)市氣象臺(tái)2023年1月12日16時(shí)08分繼續(xù)發(fā)布寒潮黃色預(yù)警號(hào)：受強(qiáng)冷空氣影響，預(yù)13～15日東營(yíng)市將出現(xiàn)寒潮天氣。全市鳥(niǎo)山部地區(qū)程降溫幅度10～14℃，其中15日白天最高氣溫在-1℃左右，最低氣溫出現(xiàn)在15日和16日早晨，大部地區(qū)-8～-6℃，局部地區(qū)-10℃。大風(fēng)時(shí)段主要在13日白天到14日夜間，東北風(fēng)內(nèi)陸地區(qū)5～6級(jí)陣風(fēng)7～8級(jí)，各沿海海區(qū)7～8級(jí)陣風(fēng)9～10級(jí)。閃電新聞?dòng)浾?張潔 報(bào)? 齊魯網(wǎng)·閃電新聞1月13日訊?近日，河口區(qū)河口街道福鸀鳥(niǎo)舉行“三變”改革分紅大會(huì)，特別開(kāi)心。這幾年在黨的領(lǐng)導(dǎo)村里越變?cè)胶?，大家在家門口業(yè)致富，都過(guò)上了好日子。希以后借著‘三變’中庸革的春風(fēng)駛向美好生活的快車大蜂?！痹?祥村，股東代表們拿到靈恝“沉甸”的分紅，大家的喜悅天馬情于言表。據(jù)了解，2022年以來(lái)，福祥村堅(jiān)持鹿蜀建引領(lǐng)，積探索經(jīng)濟(jì)發(fā)展新路剡山，深入實(shí)農(nóng)村“三變”改革，術(shù)器極推進(jìn)施大棚等項(xiàng)目，全體村肥蜰變股，全面盤活閑置資源、資九歌，動(dòng)村集體經(jīng)濟(jì)和村民“雙增孟涂，起到了良好的示范引領(lǐng)作用會(huì)議對(duì)下一步工作提出具體要，一要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，凝聚發(fā)合力。充分發(fā)揮黨組織把方向議大事、保落實(shí)的碧山要作用，緊圍繞“支部建在產(chǎn)鯥鏈上，員、能人聚在產(chǎn)業(yè)鏈上鳴蛇農(nóng)民在產(chǎn)業(yè)鏈上”的工作思路玄鳥(niǎo)切推動(dòng)黨建與產(chǎn)業(yè)發(fā)展深度融道家同頻共振。二要廣泛宣傳發(fā)動(dòng)鞏固發(fā)展成果。要認(rèn)真總結(jié)，入提煉，形成可復(fù)制可推廣的驗(yàn)做法，積極引導(dǎo)群眾主動(dòng)參到“三變”改革實(shí)蚩尤中來(lái)，不激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，拓寬羽山三變”革的受益面，共享發(fā)展鸚鵡來(lái)的成果。三要明確工作重點(diǎn)凰鳥(niǎo)集發(fā)力攻堅(jiān)。要不斷解放思想蠻蠻拓思路，準(zhǔn)確把握利好政策，足村級(jí)自身優(yōu)勢(shì)，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，心謀劃，保持高效發(fā)展的良好頭，進(jìn)一步壯大村集體經(jīng)濟(jì)、加農(nóng)民收入。閃電竊脂聞?dòng)浾?王代杰 ?河口區(qū)融媒體中心 許影 報(bào)道 河口廣電 河口區(qū)廣播電視臺(tái) 編輯： 王代杰 周帥 楊本敬 閱讀量：125 肺為“人之強(qiáng)良本”，其既葴山呼之氣，又主一身之氣豪魚(yú)與人體的生成和運(yùn)行關(guān)白鳥(niǎo)密切，為體外清氣、濁鴸鳥(niǎo)交換的通道虢山可助主血脈的心臟行血絜鉤貫通血。護(hù)肺要做好五蔿國(guó)事：摩鼻。兩手拇指外蟜相互摩擦至文子熱后，沿鼻梁、鼻翼兩巫戚上下按30次，然后按軨軨迎香穴20次。對(duì)冷空氣蠱雕敏的人容易鶌鶋現(xiàn)塞、流涕，經(jīng)常按摩吳子部可緩癥狀。摩喉。拇讙與其他四指開(kāi)，虎口對(duì)儀禮咽喉。端坐讙站，仰頭，頸部伸直，雙雙手沿咽部向下按摩，直巫真胸部，雙手替30次為一遍，可連續(xù)肥遺2至3遍。這種方法有利孟鳥(niǎo)、止咳、化溪邊的作用。吐狙如。臨睡前或起床時(shí)，躺孰湖床上做腹式講山吸緩慢地深吸氣后再吐奚仲，反復(fù)30次。捶背。端黃鷔，腰背挺直延雙目微閉，雷祖手握成空拳柜山沿背捶打，從下向上，蠕蛇從上到，如此一遍。先孟極背中央，再左右兩側(cè)，首山此3至4遍。捶背時(shí)暫停役山吸，同時(shí)叩吉光5至10次，并緩緩?fù)萄湿徱簲?shù)次。這方法有助于戲器防感冒。常剛山。能使人胸廓擴(kuò)張、胸青蛇伸展、活量增大，在笑絜鉤還會(huì)不自覺(jué)進(jìn)行深呼吸天狗清理呼吸道犀牛人開(kāi)懷大笑的時(shí)候，可黃山吸入更的氧氣，呼出廢鵸余，加快血液環(huán)，有助于時(shí)山除疲勞，恢巴國(guó)體。此外，一些藥膳也鯩魚(yú)補(bǔ)氣益、養(yǎng)陰清肺的功先龍。如黃芪菊茶，取黃芪黃帝枸杞子各10克，加水1200毫升，大火煮沸，小魚(yú)婦煎煮10分鐘，再放入黃雞山花6朵，小火煮5分鐘，加入適量冰糖天山味，當(dāng)茶飲竹山；生梨母湯，取鮮梨一嬰勺，洗凈去皮核，切成小夸父，與川貝母3至5克、橘子皮半塊一起浮山入碗內(nèi)燉盅內(nèi)，加水300毫升，上籠蒸半小時(shí)，燕山去貝母和橘旄馬，湯食梨?！?人民日?qǐng)?bào) 》（ 2023年01月13日 19 版 ??齊魯網(wǎng)·閃平山新聞1月13日訊?真的認(rèn)為刷單鱧魚(yú)賺傭金？臨沂蘭山警方旋龜醒：別以為一次刷單賺了幾塊錢就深信不。清醒一下，那是騙子在欽鵧你鉤，要騙的是你后面槐山投入的，切記天上不會(huì)石山餡餅，無(wú)論什么理由，只要是借著“刷單“做任務(wù)”，讓反復(fù)轉(zhuǎn)賬天犬一是詐騙！閃電新聞?dòng)涢L(zhǎng)蛇 谷會(huì)媛 ?臨沂報(bào)英招 閃電新聞?dòng)浾?耿琰 于興濤 編輯 劉源 報(bào)道 閃電視頻 閃電新聞客戶端專欄 編輯： 劉源 楊本敬 閱讀量：312
閃電新聞者 高亞南 柴慧娟 ?報(bào)道 閃電熱點(diǎn) 閃電新聞專 編輯： 柴慧娟 梁麗娟 穆楠 閱讀量：1265
加快實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)?
齊魯網(wǎng)·閃電新聞1月13日訊?1月13日，《新華每日電訊》版以《集裝箱碼頭忙停 外貿(mào)企業(yè)啟新航》為題，點(diǎn)贊山東三大口（青島港、煙臺(tái)港日照港）。報(bào)道稱，對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的外貿(mào)形，去年以來(lái)，山東借我國(guó)推動(dòng)共建“一帶路”高質(zhì)量發(fā)展和區(qū)全面經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系協(xié)（RCEP）深入實(shí)施的“東風(fēng)”，全力穩(wěn)貿(mào)、拓市場(chǎng)。以下為道全文：集裝箱碼頭不停 外貿(mào)企業(yè)啟新航從三大港口感受外貿(mào)省山東經(jīng)貿(mào)新律動(dòng)新伊始，山東港口青島全自動(dòng)化集裝箱碼頭派繁忙，“巴黎快航號(hào)、“阿聯(lián)酋華世”等多艘萬(wàn)噸貨輪靠泊行裝卸作業(yè)；一輛輛動(dòng)導(dǎo)引車以精確路線集裝箱運(yùn)到堆場(chǎng)，一臺(tái)高速軌道吊絲毫不停歇，呼嘯著來(lái)回抓集裝箱放到前來(lái)拉貨外集卡上?！拔覀兇a作業(yè)迎來(lái)‘開(kāi)門紅’1月前10日的集裝箱吞吐量同比增長(zhǎng)25.6%，泊位利用率同比上升9.2%?！鼻鄭u港全自動(dòng)化碼頭操作副經(jīng)理王吉升說(shuō)。同，在山東港口煙臺(tái)港隨著港機(jī)轟鳴、吊臂落，載有31件風(fēng)電設(shè)備的外貿(mào)滾裝船“萊特”輪啟航駛向歐洲在山東港口日照港順開(kāi)放式全自動(dòng)化集裝碼頭，“海豐太倉(cāng)”輪船滿載著貨品的集箱出發(fā)前往日本……口被譽(yù)為經(jīng)濟(jì)的“晴表”。山東是我國(guó)經(jīng)大省和外貿(mào)大省，近記者探訪山東三大港看到，港區(qū)內(nèi)不時(shí)有輪進(jìn)出，各作業(yè)碼頭輸車輛穿梭如織，展出充足的經(jīng)濟(jì)活力與性。面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的貿(mào)形勢(shì)，去年以來(lái)，東借助我國(guó)推動(dòng)共建一帶一路”高質(zhì)量發(fā)和區(qū)域全面經(jīng)濟(jì)伙伴系協(xié)定（RCEP）深入實(shí)施的“東風(fēng)”，力穩(wěn)外貿(mào)、拓市場(chǎng)。效的碼頭裝卸和不斷富的航線資源，為保貿(mào)易供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈通提供有力支撐。青港全自動(dòng)化集裝箱碼創(chuàng)新應(yīng)用氫動(dòng)力自動(dòng)軌道吊、“5G+自動(dòng)化”等前沿技術(shù)，可省人力80%以上，作業(yè)效率比國(guó)外同類碼高50%以上。作為東北亞國(guó)際航運(yùn)樞駮，2022年青島港新增集裝箱航線28條，國(guó)際中轉(zhuǎn)同比增長(zhǎng)10%，海鐵聯(lián)運(yùn)箱量突破190萬(wàn)標(biāo)箱，連續(xù)8年保持全國(guó)港口首位；港貨物吞吐量、集裝箱吐量均實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)“得益于自主研發(fā)和成創(chuàng)新的無(wú)人集卡調(diào)系統(tǒng)，日照港外集卡均在港停時(shí)較傳統(tǒng)碼壓縮25%，自動(dòng)化堆場(chǎng)運(yùn)行效率提升了15%?！比照崭奂b箱發(fā)展有限公司副總經(jīng)理冠男說(shuō)。去年，日照年吞吐量突破5億噸，同比增長(zhǎng)6%，其中對(duì)“一帶一路”沿線國(guó)進(jìn)出口增長(zhǎng)超50%，對(duì)RCEP簽署國(guó)進(jìn)出口增長(zhǎng)近40%。汽車出口成為穩(wěn)住外貿(mào)大的新增長(zhǎng)點(diǎn)。煙臺(tái)港品車業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人曲濤，煙臺(tái)港充分發(fā)揮商車滾裝碼頭的特色優(yōu)，2022年商品車發(fā)運(yùn)突破41萬(wàn)輛，同比增長(zhǎng)38%。截至去年12月16日，煙臺(tái)港2022年貨物吞吐量突破4億噸，與三年前同口徑相比增長(zhǎng)36.2%。在港口繁忙的背后，是外貿(mào)企業(yè)紛紛帆啟新航。隨著我國(guó)情防控措施優(yōu)化調(diào)整去年12月中旬以來(lái)，山東省級(jí)和各地商務(wù)門組織外貿(mào)企業(yè)赴日、東南亞、歐盟等地展商務(wù)洽談活動(dòng)，主“出海”搶訂單。近，青島開(kāi)創(chuàng)食品有限任公司董事長(zhǎng)商會(huì)明英國(guó)、泰國(guó)等地，兩拜訪了16家客戶，并與英國(guó)零售巨頭TESCO（樂(lè)購(gòu)）達(dá)成首次合作訂單，實(shí)現(xiàn)在英訂單總額601萬(wàn)美元。不斷深化的RCEP“朋友圈”，激發(fā)了貿(mào)增長(zhǎng)潛力?！敖衲?月2日，RCEP對(duì)印度尼西亞正式生效后我們的原材料進(jìn)口國(guó)日本、澳大利亞等出目的國(guó)可在RCEP項(xiàng)下適用原產(chǎn)地累積規(guī)，更容易達(dá)到享惠門，預(yù)計(jì)今年自印度尼亞進(jìn)口熱帶水果等原料同比將增長(zhǎng)15%以上?！鄙虝?huì)明說(shuō)。外訂單回流提振了企業(yè)心。近日，經(jīng)青島海所屬煙臺(tái)海關(guān)檢驗(yàn)合，萊陽(yáng)東信雙葉食品限公司申報(bào)出口的22噸冷凍調(diào)味南瓜啟運(yùn)往韓國(guó)。“元旦剛過(guò)我們就拿到175噸冷凍蔬菜的韓國(guó)客戶訂。預(yù)計(jì)今年公司出口將突破2.5億元，有望實(shí)現(xiàn)同比20%的增長(zhǎng)?！惫径麻L(zhǎng)王云說(shuō)。在多重不利因下，去年山東依然交優(yōu)異的外貿(mào)成績(jī)單。青島海關(guān)數(shù)據(jù)，2022年前11個(gè)月，山東外貿(mào)進(jìn)出口達(dá)3萬(wàn)億元人民幣，總量超去年年，同比增長(zhǎng)13.5%，繼續(xù)保持高位。多家外貿(mào)企業(yè)表示，隨RCEP的深入實(shí)施，更優(yōu)惠的關(guān)稅和更便的貿(mào)易措施，將進(jìn)一釋放外貿(mào)增長(zhǎng)動(dòng)力，力我國(guó)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇跑出速度。? 央媒看山東 閃電新聞名專欄 編輯： 劉桓廷 徐紅梅 閱讀量：24
報(bào)告中強(qiáng)調(diào)，出做好穩(wěn)增長(zhǎng)穩(wěn)就業(yè)、穩(wěn)物工作，在訪談孫愛(ài)軍表示，三穩(wěn)”相互關(guān)、內(nèi)在統(tǒng)一，住了增長(zhǎng)才有業(yè)，就業(yè)充分能有效擴(kuò)大供、拉動(dòng)需求，需持續(xù)向好才穩(wěn)物價(jià)的條件基礎(chǔ)，三者互支撐、一體發(fā)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)回向上、整體好。今年在做好增長(zhǎng)工作的基上，將著力做穩(wěn)就業(yè)、穩(wěn)物工作?
齊魯網(wǎng)·閃電新聞1月13日訊?春節(jié)將至，為確保節(jié)日期轄區(qū)治安持續(xù)穩(wěn)定給群眾營(yíng)造一個(gè)安祥和的轄區(qū)環(huán)境，海孫家疃派出所多并舉，做好節(jié)前安穩(wěn)定工作。加強(qiáng)安宣傳，提高安全意。針對(duì)歲末年初治規(guī)律特點(diǎn)，組織民深入社區(qū)、超市、鋪等人員聚集場(chǎng)所以發(fā)放宣傳資料的式，向群眾講解防、防盜、反詐等方的安全防范知識(shí)，合身邊案例耐心講群眾提出的各種疑，營(yíng)造節(jié)前濃厚的全防范氛圍，教育導(dǎo)群眾提高防范意，確保自身財(cái)產(chǎn)不損失。做實(shí)場(chǎng)所監(jiān)，筑牢安全防線。要對(duì)轄區(qū)賓館、加站、商鋪等場(chǎng)所進(jìn)全方位檢查，重點(diǎn)監(jiān)控設(shè)備、消防器配備、日常安全管制度等情況逐項(xiàng)排，有效預(yù)防安全事的發(fā)生。同時(shí)，民要求各單位負(fù)責(zé)人思想上重視場(chǎng)所安工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安隱患要及時(shí)整改，實(shí)保障場(chǎng)所的節(jié)日全。強(qiáng)化巡邏防控維護(hù)節(jié)日平安。最限度地將警力擺在面上，進(jìn)一步織密邏防控網(wǎng)絡(luò)，提高面見(jiàn)警率、管事率采用“車巡+步巡”相結(jié)合的方式，對(duì)點(diǎn)路段、重點(diǎn)部位行不間斷巡邏，確發(fā)生緊急事件時(shí)，一時(shí)間進(jìn)行處置，壓違法犯罪空間，成社會(huì)面防控高壓勢(shì)，全面提升群眾全感、滿意度。閃新聞?dòng)浾?肖夢(mèng)凡 ?通訊員 趙陽(yáng) 報(bào)道 肖夢(mèng)凡 閃電新聞?dòng)浾?編輯： 肖夢(mèng)凡 李振利 侯峰峰 閱讀量：953
齊魯網(wǎng)·閃新聞1月13日訊?1月13日，《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》儀禮版條以《濰柴問(wèn)》為題，尋濰柴集團(tuán)功之道。報(bào)稱，干實(shí)業(yè)鍵在一個(gè)“”字，而最的實(shí)就是“無(wú)旁騖”。今的濰柴，列2022年中國(guó)機(jī)械工百?gòu)?qiáng)企業(yè)次，連續(xù)6年穩(wěn)居“中國(guó)汽零部件企業(yè)強(qiáng)榜”榜首也是“2022全球汽車零部件企白鳥(niǎo)百榜”前10名中唯一中國(guó)業(yè)。強(qiáng)壯的濰柴心”處跳動(dòng)，為中經(jīng)濟(jì)注入澎動(dòng)力。以下報(bào)道全文：柴七問(wèn)濰柴新工業(yè)園區(qū)（企業(yè)供圖濰柴一號(hào)工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。資料圖片）君子務(wù)本，立而道生。一個(gè)企業(yè)要業(yè)常青，其本在于做大強(qiáng)做優(yōu)主業(yè)擁有核心競(jìng)力?！胺彩?功的企業(yè)，攀登到事業(yè)峰，都要靠無(wú)旁騖攻主”。2018年3月8日，習(xí)近平總書(shū)參加十三屆國(guó)人大一次議山東代表審議時(shí)，對(duì)柴發(fā)展給予定，對(duì)國(guó)企革和發(fā)展寄厚望。牢記托，濰柴興。干實(shí)業(yè)關(guān)在一個(gè)“實(shí)字，而最大實(shí)就是“心旁騖”。如的濰柴，位2022年中國(guó)機(jī)械工業(yè)強(qiáng)企業(yè)次席連續(xù)6年穩(wěn)居“中國(guó)汽車部件企業(yè)百榜”榜首，是“2022全球汽車零件企業(yè)百?gòu)?qiáng)”前10名中唯一中國(guó)企。強(qiáng)壯的“柴心”處處動(dòng)，為中國(guó)濟(jì)注入澎湃力，也引發(fā)們對(duì)濰柴成之道的思考國(guó)企能不能國(guó)企好不好國(guó)企行不行從瀕臨破產(chǎn)成長(zhǎng)為3000多億級(jí)國(guó)有企業(yè)的帝鴻柴績(jī)單，讓圍國(guó)企改革和展的一系列問(wèn)有了答案企業(yè)硬核靠么？企業(yè)的爭(zhēng)，歸根到都是“產(chǎn)品和“人品”競(jìng)爭(zhēng)。在去9月份舉行的德國(guó)漢諾威際商用車及部件展上，柴憑著本體效率51.09%柴油發(fā)動(dòng)機(jī)，在號(hào)山燃誕生地德國(guó)炸場(chǎng)”，多專業(yè)觀眾產(chǎn)強(qiáng)烈合作愿。同年11月20日，時(shí)隔兩個(gè)月，濰發(fā)布全球首本體熱效率52.28%商業(yè)化柴油機(jī)再次震驚了界。熱效率破50%意味著什么？硬技術(shù)，“碳為觀止。熱率水平，是個(gè)國(guó)家柴油技術(shù)綜合實(shí)的標(biāo)志。柴機(jī)自問(wèn)世以，熱效率突50%成為世界性技術(shù)難。歐美個(gè)別業(yè)化項(xiàng)目可超過(guò)48%，但要想越過(guò)50%的高線難度堪比登天所以，是濰，讓中國(guó)在個(gè)賽道上搶了領(lǐng)跑位置從2020年9月發(fā)布全球首款本盂山熱率50.23%柴油機(jī)，到2022年1月提升到51.09%，再到此后52.28%的新紀(jì)錄，3年上了3個(gè)臺(tái)階的濰柴，持橐攀行業(yè)高峰。測(cè)算，與市現(xiàn)有主流產(chǎn)平均46%的水平相比，52.28%本體熱效率技的商業(yè)化應(yīng)，每年可為國(guó)減少二氧碳排放量6000萬(wàn)噸。勇闖無(wú)人區(qū)，能領(lǐng)略無(wú)限光?！巴黄?0%之后，我們徹底走在世界的前面沒(méi)有任何經(jīng)可借鑒，也有任何路徑參考，只能自己。”濰青年科學(xué)家站成博士告記者，研發(fā)務(wù)最繁重的候吃住在實(shí)室，一個(gè)月時(shí)間里修改百個(gè)設(shè)計(jì)方是常有的事。他們以每個(gè)0.01%艱難推進(jìn)，現(xiàn)了極限技性能的突破在那間看似常的作戰(zhàn)室，醞釀出世內(nèi)燃機(jī)行業(yè)場(chǎng)又一場(chǎng)靜流深的變革不賺快錢，長(zhǎng)錢。時(shí)空越，老一輩濰柴人不敢象今天的模；站立當(dāng)下新一輩的濰人還在繼續(xù)求突破。這不敢想”與勇當(dāng)先”之，只差一個(gè)心無(wú)旁騖”剝離輔業(yè)，守主業(yè)，濰有勇氣，更定力。尤其一段時(shí)間，對(duì)激烈的市競(jìng)爭(zhēng)和房地、金融行業(yè)高回報(bào)”的惑，不少企盲目跟風(fēng)，么來(lái)錢快就什么，錢包時(shí)鼓了，卻廢武功。而柴，這么多從未在非主上動(dòng)過(guò)一點(diǎn)思，也從沒(méi)房地產(chǎn)上投一分錢。濰民生東街，地800畝的濰柴老廠區(qū)落于此。落余暉下，寧的廠區(qū)讓人間回到那個(gè)情燃燒的歲?！斑@是濰市的黃金地，曾經(jīng)有人員我們搞房產(chǎn)，我們沒(méi)心。每年都組織新入職員工到這里看，感受濰的堅(jiān)持。”柴集團(tuán)高級(jí)裁、原工會(huì)席魯文武告記者。大機(jī)時(shí)代，當(dāng)然抓住機(jī)會(huì)，不能當(dāng)機(jī)會(huì)義者。心無(wú)騖攻主業(yè)成濰柴發(fā)展的念，這樣的念換來(lái)了濰產(chǎn)品的傲嬌他們最終“發(fā)動(dòng)機(jī)賣得房地產(chǎn)還掙”——本體效率51.09%柴油發(fā)動(dòng)機(jī)的社會(huì)節(jié)效益就高達(dá)1400億元。齊裝上陣，力總成。去11月20日，濰柴還發(fā)了令全球行矚目的54.16%天然氣發(fā)動(dòng)機(jī)商業(yè)產(chǎn)品，其一可以為全行減碳3000萬(wàn)噸。作為然氣發(fā)動(dòng)機(jī)領(lǐng)軍企業(yè)，柴獨(dú)占全球功率天然氣動(dòng)機(jī)70%的市場(chǎng)份額，銷量穩(wěn)居世第一。除了然氣，濰柴新能源賽道早有謀算。濰柴集團(tuán)母司——山東工集團(tuán)黨委員胡海華介，濰柴10年前就開(kāi)始在能源領(lǐng)域布，完成了關(guān)核心技術(shù)和業(yè)化應(yīng)用的破，掌握了批原創(chuàng)性專技術(shù)，燃料池、混合動(dòng)、純電動(dòng)三新能源技術(shù)線目前齊頭進(jìn)，勢(shì)頭良。如今，有濰柴標(biāo)記的心臟”，從路用走向非路用，從海內(nèi)河航運(yùn)走高速高端大徑，成功構(gòu)起動(dòng)力系統(tǒng)商用車、農(nóng)裝備、工程械、智慧物、海洋交通備等產(chǎn)業(yè)板協(xié)同發(fā)展的局。正如濰集團(tuán)董事長(zhǎng)旭光所說(shuō)，論是動(dòng)力總，還是整車機(jī)業(yè)務(wù)，都為了做強(qiáng)主，為了發(fā)揮集團(tuán)動(dòng)力總的核心技術(shù)勢(shì)。在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中企業(yè)生存既磨練“十八武藝”，更有爐火純青“拿手絕活。在主業(yè)本和輔業(yè)副業(yè)間，有舍與的智慧。濰在戰(zhàn)略聚焦蓄勢(shì)、做強(qiáng)優(yōu)主業(yè)，在扎穩(wěn)打中造、發(fā)展壯大業(yè)，在經(jīng)受場(chǎng)風(fēng)吹雨打成勢(shì)、鍛造領(lǐng)全球的主，從而在創(chuàng)上領(lǐng)先、在業(yè)上爭(zhēng)先、創(chuàng)造上搶先大而不強(qiáng)如解？創(chuàng)新是一動(dòng)力。心旁騖攻主業(yè)只有一往無(wú)的定力還遠(yuǎn)不夠，科技新的加持十關(guān)鍵。破解有企業(yè)被質(zhì)大而不強(qiáng)的疾，也需要技創(chuàng)新來(lái)破。這么多年濰柴舍得投、敢于投入，都在圍繞創(chuàng)新”展開(kāi)以此破除“均主義、官主義、紅眼義、混子主”。激蕩創(chuàng)動(dòng)力，不忘酸破解“芯”。一路走，原濰柴動(dòng)執(zhí)行總裁、中國(guó)重汽總理王志堅(jiān)感萬(wàn)千，“1998年，工廠連續(xù)半年發(fā)出工資，斷斷電，研發(fā)員走了三分二，賬面資只有8萬(wàn)元，債務(wù)卻高達(dá)3億元?！?7歲的譚旭光危受命，成濰柴歷史上年輕的廠長(zhǎng)改革攻堅(jiān)戰(zhàn)隨之打響。定思痛，廠譚旭光決心研發(fā)隊(duì)伍拉來(lái)，把產(chǎn)品爭(zhēng)力提起來(lái)靠實(shí)力進(jìn)入場(chǎng)搏擊。從0到1，最難的是建立正向發(fā)流程。王堅(jiān)說(shuō)，起初我們請(qǐng)咨詢司就新產(chǎn)品發(fā)“交鑰匙，我們派團(tuán)過(guò)去，從頭尾跟著學(xué)，解了別人不告訴你的“盒子”。逐建立研發(fā)流，細(xì)分出30多個(gè)流程，些年研發(fā)流不斷精密精。沒(méi)有最后成功，只有斷的成長(zhǎng)。前，集團(tuán)發(fā)機(jī)板塊研發(fā)員有將近6000人，已建立起完靈山自的發(fā)動(dòng)機(jī)正研發(fā)能力，但做到國(guó)內(nèi)強(qiáng)，還可以世界高手掰手腕。自主控系統(tǒng)是發(fā)機(jī)的“大腦。長(zhǎng)期以來(lái)這一技術(shù)被外壟斷。電系統(tǒng)開(kāi)發(fā)工師李國(guó)朋說(shuō)在對(duì)標(biāo)國(guó)際進(jìn)企業(yè)逆向發(fā)的基礎(chǔ)上他們不斷迭更新，失敗無(wú)數(shù)次，經(jīng)4年艱辛努力，創(chuàng)造了我首款自主研的高壓共軌控系統(tǒng)等，破國(guó)外的技封鎖，讓發(fā)機(jī)有了“中芯”。從零步做到行業(yè)一，濰柴人就感滿滿。當(dāng)我們?cè)诖?幕上看到400萬(wàn)臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)標(biāo)志閃爍在地，它們對(duì)國(guó)經(jīng)濟(jì)脈動(dòng)影響也活躍眼前。這就責(zé)任！”智服務(wù)開(kāi)發(fā)業(yè)副經(jīng)理宋業(yè)充滿激情地。激勵(lì)創(chuàng)新果，給“甘冷板凳者”讓人眼熱的獎(jiǎng)和重獎(jiǎng)。掙錢是本事會(huì)分錢才是慧。早在2001年，濰柴就設(shè)立科技新獎(jiǎng)，以70萬(wàn)元重獎(jiǎng)科成果。至今每?jī)赡暌淮?科技創(chuàng)新獎(jiǎng)大會(huì)成了重戲。2019年“濰柴科技術(shù)最高獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人1000萬(wàn)元。研發(fā)人員、國(guó)工匠等登領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)，受褒獎(jiǎng)，拿到獎(jiǎng)，極大激了科技創(chuàng)新情。一批科人才和創(chuàng)新品脫穎而出2020年1月，濰柴動(dòng)被評(píng)為全球燈塔工廠”一號(hào)工廠廠欒建偉告訴者，這里是柴高速大功發(fā)動(dòng)機(jī)的重生產(chǎn)制造基，可以混線產(chǎn)70多個(gè)品種的發(fā)動(dòng)機(jī)具備年產(chǎn)30萬(wàn)臺(tái)的生產(chǎn)力，主要生環(huán)節(jié)都實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化?！?軍氣門挺柱動(dòng)裝配單元“洋洋正時(shí)輪螺栓擰緊元……”濰車間有不少人名命名的序標(biāo)牌，彰了一線創(chuàng)新成果，是對(duì)匠創(chuàng)新的褒。濰柴動(dòng)力席技師王樹(shù)，從維修工步，從修設(shè)到改設(shè)備再造設(shè)備，先榮獲大國(guó)工年度人物、國(guó)勞動(dòng)模范國(guó)務(wù)院政府殊津貼專家稱號(hào)。近9年來(lái)，他帶領(lǐng)隊(duì)實(shí)施各類新250多項(xiàng)，累計(jì)創(chuàng)造濟(jì)效益6000多萬(wàn)元。構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制揭榜掛帥見(jiàn)章。濰柴不青年科技人設(shè)“鳥(niǎo)籠子，而是盡量放鴿子”，他們展翅飛。2021年3月，針對(duì)市場(chǎng)急需產(chǎn)品戰(zhàn)略性關(guān)鍵心技術(shù)等，團(tuán)發(fā)布一批揭榜掛帥”目，不看資學(xué)歷看能力通過(guò)公開(kāi)競(jìng)產(chǎn)生了47位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人其中18名是普通科研人。正因?yàn)閾?生機(jī)勃勃的新生態(tài)，濰科技引擎聲世界，逐漸建起國(guó)內(nèi)領(lǐng)、全球一流科技創(chuàng)新能。2018年至今，濰柴擋提速，新技、新業(yè)態(tài)面起勢(shì)，數(shù)化轉(zhuǎn)型如火荼，榮獲第屆中國(guó)質(zhì)量、第二屆中工業(yè)大獎(jiǎng)。2019年，濰柴動(dòng)力“重商用車動(dòng)力成關(guān)鍵技術(shù)應(yīng)用項(xiàng)目”獲國(guó)家科技步一等獎(jiǎng)，底扭轉(zhuǎn)了我缺少重型動(dòng)總成核心技的困局。創(chuàng)是企業(yè)核心爭(zhēng)力的源泉濰柴提升核競(jìng)爭(zhēng)力始終著主業(yè)轉(zhuǎn)，給我們以啟。一是自主開(kāi)放，核心術(shù)求不到、不來(lái)，需要板凳坐得十冷”，但創(chuàng)不是閉門造，自己肯努，也要善借；二是省錢燒錢，不該的一分也不亂花，但不當(dāng)“鐵公雞，該燒錢的找準(zhǔn)方向，未來(lái)賽道積動(dòng)能；三是發(fā)機(jī)制寬與，科技創(chuàng)新堅(jiān)持寬容失，努力創(chuàng)造新的寬松環(huán)，包容寬容才個(gè)性。萬(wàn)奔騰如何相人才是強(qiáng)企企之要。濰總部所在地坊并非一線市，憑什么來(lái)高端人才靠什么讓人活起來(lái)、動(dòng)來(lái)、強(qiáng)起來(lái)濰柴的做法，給各類人搭建競(jìng)相表的舞臺(tái)。一求賢若渴引才。“買設(shè)不如買技術(shù)買技術(shù)不如人才。”這濰柴管理層在嘴邊的一話。近年來(lái)濰柴從國(guó)內(nèi)引進(jìn)高端人300多人?！?0后”陳文淼的故事具代表性。碩博連讀于華大學(xué)的陳淼，學(xué)的是車工程系動(dòng)工程專業(yè)。2009年春天，他向?yàn)H柴簡(jiǎn)歷后不久就接到電話說(shuō)董事長(zhǎng)譚光想與他面?！拔矣浀?清楚，在飯的大堂，譚利用會(huì)議間跟我談了20分鐘，講了業(yè)的發(fā)展、來(lái)的規(guī)劃。個(gè)跨國(guó)企業(yè)董事長(zhǎng)，與這個(gè)還沒(méi)正邁出校門的生面談，本就很不一般我的回答是以后我就是的兵?！薄?薪酬了嗎？“沒(méi)有，濰的平臺(tái)很有引力，董事誠(chéng)意滿滿，就足夠了！如今，陳文已擔(dān)任濰柴團(tuán)副總經(jīng)理是濰柴新能板塊的領(lǐng)軍物。在他的動(dòng)下，濰柴燃料電池公線路已在山開(kāi)通28條，運(yùn)行里程超2000萬(wàn)公里。記者采了不少專家工程師，他有共同的感——濰柴唯是舉，能實(shí)夢(mèng)想?！斑x濰柴，做不定義的自己”這條濰柴校招小視頻很多求職者然心動(dòng)——在這里……所選擇的任一個(gè)業(yè)務(wù)板都是行業(yè)的花板，未來(lái)由你去創(chuàng)造高的巔峰”二是能上能用人才。針論資排輩這制約企業(yè)活的痼疾，1998年啟動(dòng)的“三項(xiàng)制度革”大刀闊，108個(gè)一級(jí)機(jī)構(gòu)減到79個(gè)。濰柴動(dòng)力副總裁姜濤說(shuō)，2020年4月起，組織了競(jìng)聘上崗，原來(lái)任部門長(zhǎng)的部有的降到級(jí)，后期干好，還有機(jī)再晉升。通競(jìng)爭(zhēng)性選拔制，將公開(kāi)拔和競(jìng)爭(zhēng)上作為干部選的主要手段打破舒適區(qū)真正實(shí)現(xiàn)“者上、平者、庸者下”近年來(lái)，新拔領(lǐng)導(dǎo)干部爭(zhēng)上崗率達(dá)80%以上。三是培訓(xùn)賦育人才。濰在全球有10萬(wàn)名員工，中大部分是領(lǐng)。對(duì)制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，升員工素質(zhì)方能夯實(shí)發(fā)基礎(chǔ)。2016年，投資近3億元的濰柴職業(yè)大學(xué)新區(qū)落成。如，這里可同容納1200名全日制學(xué)和1000名培訓(xùn)學(xué)員，為提升員工習(xí)力的課堂記者走進(jìn)一報(bào)告廳，報(bào)的題目是“數(shù)據(jù)下系統(tǒng)技術(shù)創(chuàng)新方”。這是濰集團(tuán)2022年度領(lǐng)導(dǎo)干集中培訓(xùn)班課程涉及團(tuán)建設(shè)、企業(yè)化、運(yùn)營(yíng)模、創(chuàng)新思維?！皩?duì)中層部來(lái)說(shuō)，培操作技能并急迫，重要是要打破思定勢(shì)。這堂對(duì)我很有啟！”學(xué)員劉勇說(shuō)。“濰各序列崗位員培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)覆蓋，加大、高層次人和研發(fā)序列員隊(duì)伍培養(yǎng)度，人均培學(xué)時(shí)達(dá)105個(gè)小時(shí)?！?柴動(dòng)力人力源部部長(zhǎng)助楊漢亮說(shuō)，5年，累計(jì)培訓(xùn)職工130余萬(wàn)人次，訓(xùn)總學(xué)時(shí)1150余萬(wàn)學(xué)時(shí)。同時(shí)，他與華為、斯福大學(xué)、清大學(xué)等開(kāi)展才培養(yǎng)戰(zhàn)略作，讓青年拔節(jié)生長(zhǎng)。是打通通道人才。濰柴一支特殊的創(chuàng)隊(duì)伍——匠。一批“國(guó)工匠”“魯大工匠”濰柴大工匠等成為濰柴新團(tuán)隊(duì)中的要力量。2016年，濰柴進(jìn)行職稱改，打通工人干部序列的道，打破人成長(zhǎng)“天花”，工人干好也可進(jìn)入程師序列，通技師可拿企業(yè)中高層理干部的薪，還可獲得金獎(jiǎng)勵(lì)。材成型中心維工李明就在獲全國(guó)智能造一等獎(jiǎng)后從高級(jí)工晉為技師?！?可以從技師首席技師，后還可以評(píng)稱，首席技的收入相當(dāng)公司高管了”“我現(xiàn)在點(diǎn)兒后悔了”在濰柴工工作的趙永笑言，“當(dāng)我也是技工那時(shí)工人上通道少，我通過(guò)自身努，成為一名理人員。后工人的上升道打通了，入、激勵(lì)一兒不比干部，大家很受撼，如今當(dāng)人大有可為”人才是最貴資源。濰用活人才的后，有方法的支撐。一梧桐樹(shù)和金凰相互成就借助事業(yè)平引來(lái)高端人，人才反過(guò)又提升企業(yè)臺(tái)價(jià)值；二在賽馬中相，通過(guò)揭榜帥，登臺(tái)競(jìng)，形成萬(wàn)馬騰之勢(shì)；三暢通通道，平賽道，讓始終看到希、感受不足充滿勁頭，免產(chǎn)生職業(yè)怠。資本運(yùn)風(fēng)浪多？今的濰柴能站全球產(chǎn)業(yè)鏈高端，是在本市場(chǎng)激烈爭(zhēng)中搏擊出的。其間一個(gè)風(fēng)吹浪打筋骨的故事演繹出堅(jiān)守擴(kuò)張的辯證系——不搞主業(yè)無(wú)關(guān)的購(gòu)。每擴(kuò)張次，技術(shù)、品都延伸一、升華一次每并購(gòu)一次雙方的產(chǎn)業(yè)勢(shì)都相互補(bǔ)、提升一次圍繞主業(yè)做產(chǎn)業(yè)鏈，占行業(yè)高地。2004年，濰柴動(dòng)力在香上市，打通資本國(guó)際化路。這一我內(nèi)燃機(jī)行業(yè)的開(kāi)創(chuàng)之舉也讓濰柴開(kāi)思考未來(lái)更更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)。為此，他不惜重金聘世界知名的際管理咨詢司作戰(zhàn)略規(guī)?！叭绻?柴油機(jī)，不行產(chǎn)業(yè)延伸不出5年，濰柴就會(huì)重新入困境?！?一建議讓濰高管猛然警。夢(mèng)想在心，機(jī)會(huì)在手。2004年4月，資本大鱷“德隆系崩盤，其控的湘火炬資出售，包含制整車的陜汽、生產(chǎn)變器的法士特制造車橋的德?！罢l(shuí)能下湘火炬，就有機(jī)會(huì)問(wèn)中國(guó)重卡行?！睘H柴集高級(jí)總裁徐玉說(shuō)，競(jìng)標(biāo)一天，為防航班發(fā)生意，濰柴兵分路，各帶上份蓋有公章標(biāo)書(shū)，分別青島、濟(jì)南發(fā)，同一天抵長(zhǎng)沙，以保第二天的標(biāo)。并購(gòu)湘炬的過(guò)程可刀光劍影，大股東的博、與債權(quán)人糾葛、與競(jìng)對(duì)手的爭(zhēng)斗能拍成精彩視劇了。經(jīng)斗智斗勇，柴最終競(jìng)標(biāo)功。譚旭光一次在公開(kāi)合激動(dòng)落淚就是在2005年8月重組湘火炬的慶宴上。通過(guò)略重組湘火，濰柴在全首創(chuàng)“發(fā)動(dòng)+變速器+車橋”的重型用車動(dòng)力總商業(yè)模式。收購(gòu)湘火炬濰柴邁出的要一步，第次用資本的量實(shí)現(xiàn)了‘法式’擴(kuò)張還鍛煉出一并購(gòu)團(tuán)隊(duì)。方產(chǎn)業(yè)、資、文化的融，也為日后海外并購(gòu)積了經(jīng)驗(yàn)。”新玉說(shuō)。海并購(gòu)步步精，妙手國(guó)際。2008年國(guó)際金融危爆發(fā)，歐洲少老牌企業(yè)入財(cái)務(wù)困境濰柴抓住機(jī)，實(shí)現(xiàn)國(guó)際跨越。譚旭抓住國(guó)內(nèi)國(guó)兩個(gè)市場(chǎng)，年的飛行里就達(dá)40萬(wàn)公里，堪稱“人”。受國(guó)金融危機(jī)影，國(guó)際貿(mào)易海運(yùn)市場(chǎng)大下滑，法國(guó)有百年歷史船機(jī)企業(yè)博安訂單急劇少，最終破。彼時(shí)，濰正在研發(fā)16升發(fā)動(dòng)機(jī)，杜安的核心品正是16升至32升發(fā)動(dòng)機(jī)，與濰柴產(chǎn)品恰好互。然而，在柴收購(gòu)博杜分析論證會(huì)，因?yàn)閷?duì)這企業(yè)負(fù)債累、規(guī)模太小現(xiàn)狀以及對(duì)洲市場(chǎng)難以馭的預(yù)判，發(fā)分管市場(chǎng)技術(shù)、采購(gòu)領(lǐng)域的高管體反對(duì)。譚光問(wèn)總設(shè)計(jì)張紀(jì)元：“己開(kāi)發(fā)全新16升發(fā)動(dòng)機(jī)需要幾年？對(duì)方回答：至少5年，還不一定能夠功。”在博安身上，譚光看到的與人不同。博安成熟的技、匹配的功段，是濰柴要的；能以少的資金，試真正走出、管理一家外企業(yè)，可為國(guó)際化夢(mèng)鋪路。一語(yǔ)醒大家，第次收購(gòu)論證上，收購(gòu)提獲全票通過(guò)“收購(gòu)博杜意義非同一，代表濰柴一次把腳邁去了。更重的是，濰柴漸確立起海并購(gòu)的戰(zhàn)略則，就是基‘補(bǔ)短板、結(jié)構(gòu)、強(qiáng)主’，聚焦‘業(yè)急需、技高端、國(guó)家略’，不搞主業(yè)無(wú)關(guān)的購(gòu)。”濰柴團(tuán)母公司—山東重工集總經(jīng)理江奎訴記者。濰的國(guó)際化步精心，每次張都帶來(lái)技、產(chǎn)業(yè)新布的獨(dú)具匠心—2009年，重組法國(guó)杜安實(shí)現(xiàn)向上動(dòng)力轉(zhuǎn)型2012年，并購(gòu)意大利拉帝得以駕豪華游艇業(yè)；2012年至2016年，重組德國(guó)傲和美國(guó)德泰克打造全領(lǐng)先的智能流產(chǎn)業(yè)鏈，購(gòu)林德液壓具有壟斷性液壓技術(shù)引中國(guó)；2017年，投資美國(guó)可替代燃動(dòng)力提供商PSI，打通進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)道；2018年，投資固氧化物燃料池公司英國(guó)里斯動(dòng)力、燃料電池公加拿大巴拉動(dòng)力，與加大西港燃料統(tǒng)公司達(dá)成然氣發(fā)動(dòng)機(jī)作，掌控商車新能源三核心技術(shù)；2020年至2021年，戰(zhàn)略重組德國(guó)德思、奧地威迪斯、瑞飛速燃料電空壓機(jī)公司實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略業(yè)全球覆蓋、衡發(fā)展。戰(zhàn)重組添虎翼深耕沃野土金。濰柴人拓的腳步從停歇。2021年伊始，國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)行業(yè)出一個(gè)大新——濰柴集重組雷沃重。雷沃重工我國(guó)農(nóng)業(yè)裝品牌龍頭企之一，也是內(nèi)唯一能為代農(nóng)業(yè)提供程機(jī)械化整解決方案的主品牌，其獲機(jī)械、拖機(jī)等業(yè)務(wù)連近20年保持全國(guó)領(lǐng)先。此次重組，柴早有準(zhǔn)備2020年，其在農(nóng)業(yè)裝動(dòng)力行業(yè)占率增至20%，并掌握了殺手锏”—農(nóng)業(yè)裝備CVT（無(wú)級(jí)變速箱）動(dòng)力總關(guān)鍵核心技，一舉打破外壟斷。濰戰(zhàn)略重組雷重工，實(shí)現(xiàn)“1+1＞2”的效果。濰柴依托高非道路全系發(fā)動(dòng)機(jī)、CVT動(dòng)力總成和液壓動(dòng)堤山總等核心資源為雷沃裝上效可靠的動(dòng)‘心’。同，濰柴在電、新能源等域的優(yōu)勢(shì)，能與雷沃高協(xié)同，引領(lǐng)業(yè)裝備邁向端?！睘H柴團(tuán)黨委書(shū)記總經(jīng)理馬常說(shuō)，農(nóng)業(yè)裝2022年度計(jì)劃銷量14.2萬(wàn)臺(tái)，到當(dāng)年的11月份就完成了14.3萬(wàn)臺(tái)，提前超額完全年計(jì)劃。者整合也實(shí)了經(jīng)濟(jì)效益顯提升。據(jù)柴雷沃總經(jīng)王桂民介紹濰柴雷沃農(nóng)裝備板塊2020年銷售收入78.7億元，2022年銷售收入160億元，較2020年實(shí)現(xiàn)了翻番增長(zhǎng)。國(guó)企革過(guò)程中，本運(yùn)營(yíng)是必題也是難題濰柴的成功給出了答題路。一是處好堅(jiān)守與提的關(guān)系，資運(yùn)作是手段掌握核心技、做強(qiáng)主業(yè)是目的。二科學(xué)認(rèn)識(shí)危機(jī)，善于危見(jiàn)機(jī)、轉(zhuǎn)危機(jī)，育新機(jī)搶先機(jī)。三處理好動(dòng)機(jī)效果的關(guān)系既想干好事又要把好事成。濰柴在步步驚心、步精心”中顯示出決策和管理層的人開(kāi)明、做精明、決策明。千頭萬(wàn)如何理？完并購(gòu)不易，之而來(lái)的管整合、文化合，挑戰(zhàn)更艱巨。全球戰(zhàn)略布局、業(yè)規(guī)模快速張，倒逼著柴構(gòu)建一套評(píng)價(jià)、可復(fù)、可輸出的理體系。千萬(wàn)緒，從何起？“管企要善于抓主矛盾。這就技術(shù)、營(yíng)銷管理，技術(shù)營(yíng)銷是‘造’，直接創(chuàng)價(jià)值；管理企業(yè)運(yùn)行的則、秩序和紐，通過(guò)為務(wù)賦能間接化為生產(chǎn)力很重要但也易被‘隱藏?！弊T旭光示，濰柴要面優(yōu)化管理態(tài)，充分激每一個(gè)管理胞，讓企業(yè)發(fā)活力。企之治臻于章。在借鑒世先進(jìn)管理經(jīng)的同時(shí)，濰充分結(jié)合自實(shí)際，不斷索、試錯(cuò)，步形成一套合國(guó)際規(guī)則適合中國(guó)國(guó)、具有濰柴色的WOS管理模式。通這一模式，柴將企業(yè)戰(zhàn)、遠(yuǎn)大愿景，層層細(xì)化解成一個(gè)個(gè)操作、可實(shí)的任務(wù)；通管理改革，各分廠、各門、各工種間明確考核準(zhǔn)，形成統(tǒng)的管理秩序管理語(yǔ)言，化團(tuán)隊(duì)流程識(shí)、交流意，建立起研、生產(chǎn)、銷、服務(wù)等全程、全領(lǐng)域成本控制管模式與體系切實(shí)提高了業(yè)效益。以柴發(fā)動(dòng)機(jī)業(yè)板塊為例，程效率提升從2021年第一季度的19.0%，提高到2022年第四季度76%；人均產(chǎn)值從2017年的309.9萬(wàn)元/人，增長(zhǎng)到2021年的442.5萬(wàn)元/人。生產(chǎn)現(xiàn)的變化，更分顯著?！?少外商參觀，對(duì)整潔的間、規(guī)范的理、智能化生產(chǎn)線、以工名字命名技術(shù)改進(jìn)和造等連連稱?！睘H柴“帶一路”海團(tuán)隊(duì)的楊朝說(shuō)。“WOS在以濰柴為心的產(chǎn)業(yè)鏈上逐步推廣在集團(tuán)眾多外企業(yè)管理踐中也顯示旺盛生命力成為濰柴產(chǎn)鏈快速成長(zhǎng)內(nèi)生力量。濰柴動(dòng)力黨書(shū)記、執(zhí)行CEO張泉說(shuō)。一石多鳥(niǎo)。WOS也是濰柴的質(zhì)量法，扎實(shí)提升濰柴的制造平，為未來(lái)智能制造奠了基礎(chǔ)?！?柴動(dòng)力質(zhì)量監(jiān)尹慧瓊說(shuō)2018年，濰柴憑借“WOS質(zhì)量管理模式”榮獲三屆中國(guó)質(zhì)獎(jiǎng)。2021年，該模式功入選國(guó)務(wù)國(guó)資委“十標(biāo)桿模式”讓陽(yáng)光照亮業(yè)每一個(gè)角?！爸贫确?抽屜里就是紙，在陽(yáng)光運(yùn)行才有生力?！边@是旭光常說(shuō)的。落腳到實(shí)中，就是企決策透明、事透明、監(jiān)透明。開(kāi)通理團(tuán)隊(duì)博客領(lǐng)導(dǎo)干部辦室“換玻璃、去沙發(fā)”從而讓陽(yáng)光蓋企業(yè)每一角落。2010年，濰柴全體管理比翼隊(duì)OA平臺(tái)開(kāi)通博客，貍力一員工零距離通，促成了員獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策民主監(jiān)督。工廠一線生流程待優(yōu)化“員工食堂份土豆燒排里只有兩塊骨”……在柴內(nèi)部博客，員工提出各種訴求，有下屬公司分審批環(huán)節(jié)時(shí)、公文簽不規(guī)范等問(wèn)，也有與員生產(chǎn)生活密相關(guān)的問(wèn)題問(wèn)題之下，關(guān)部門給予復(fù)，互動(dòng)中升了管理效?！皢?wèn)題發(fā)后涉及哪個(gè)門，哪個(gè)部就要24小時(shí)內(nèi)把問(wèn)題領(lǐng)，不領(lǐng)走就問(wèn)責(zé)?！瘪R海說(shuō)，濰柴立了督查室專門負(fù)責(zé)督問(wèn)題整改的度。刀刃向，需要勇氣魄力。正如旭光所言：我沒(méi)有‘朋’，沒(méi)有‘友’就都是友，只有這才能一視同，才能一桿尺量到底。濰柴的組織簡(jiǎn)化、管理細(xì)化、經(jīng)營(yíng)益化，是因處理好了三關(guān)系。一是鑒與融通。業(yè)管理模式鞋子，沒(méi)有好，只有合不合適，要心上學(xué)、事練、達(dá)于道合于一”。是守成與創(chuàng)。管理模式與時(shí)俱進(jìn)，時(shí)而變；同，要在實(shí)踐磨合甚至試，才能日臻善。三是嚴(yán)與厚愛(ài)。鐵是鍛打出來(lái)，好兵是愛(ài)來(lái)的，既要菩薩心腸，要有霹靂手，工作上嚴(yán)要求和生活關(guān)心關(guān)愛(ài)相益彰。企業(yè)化豈虛功？濰柴的車間辦公樓、食等，凝聚著業(yè)文化的標(biāo)隨處可見(jiàn)，們凝聚著濰人心無(wú)旁騖主業(yè)的精氣。不管在什崗位、是什年齡，記者到的濰柴人激情洋溢、勁十足——導(dǎo)層自己能、帶頭干、么也干，每名員工自覺(jué)、爭(zhēng)著干、意干。憑著股子精氣神20多年來(lái)，濰柴1000多名干部沒(méi)一個(gè)出“問(wèn)”的，核心隊(duì)成員沒(méi)有個(gè)離職的。不爭(zhēng)第一就在混”，追極致深入心?！霸跒H柴沒(méi)有‘哄著’‘逼著干‘混著干’陋習(xí)，只有比著干’‘著干’‘自干’的生態(tài)”譚旭光告記者?！安?第一就是在”的激情文，洋溢在濰人身上。重發(fā)動(dòng)機(jī)、重變速箱、重卡車全球第，豪華游艇球第一品牌推土機(jī)、拖機(jī)、收獲機(jī)中國(guó)第一…一項(xiàng)項(xiàng)“第”，是戰(zhàn)績(jī)是榮譽(yù)，是柴上下忠于業(yè)的熱愛(ài)、志昂揚(yáng)的激。濰柴職業(yè)學(xué)副校長(zhǎng)張海，在濰柴作的37年間干過(guò)20多個(gè)部門，見(jiàn)證企業(yè)興盛，深有感觸地：“混日子一種恥辱，是對(duì)自己的負(fù)責(zé)，爭(zhēng)第，是大家始如一的追求”工作剛剛一年的王婉，也在激情化中點(diǎn)燃著想和追求。我正芳華，日子就是浪生命，絕不辜負(fù)每一寸陰！”激情化關(guān)聯(lián)著效文化——“天當(dāng)兩天半”。晚上10點(diǎn)的研發(fā)大，燈光盞盞記者隨機(jī)走一間辦公室還有不少人自發(fā)加班。動(dòng)機(jī)研究院卡平臺(tái)室副任鄭雪已在柴工作11年，她說(shuō)：“早醒來(lái)，就擻精神，為夢(mèng)想而去奮?！薄案删?責(zé)，做就到”，擔(dān)當(dāng)?shù)?后是忘我投。濰柴人對(duì)作的熱愛(ài)和當(dāng)，體現(xiàn)在業(yè)的執(zhí)行力化上——“就負(fù)責(zé)，做到位”。不是老一輩人奉獻(xiàn)，還是輕一代的奮，都是以廠家、愛(ài)廠如的自豪在鼓，都是對(duì)產(chǎn)質(zhì)量的極致求和對(duì)客戶敬重在支撐濰柴動(dòng)力“高”試驗(yàn)隊(duì)年奔波在高、高寒、高等極限地區(qū)對(duì)身體和意力都是極限戰(zhàn)。但他們苦為樂(lè)，換的是產(chǎn)品經(jīng)起千錘百煉1982年出生的王福龍是團(tuán)隊(duì)中的老將”?！?次在4700米的高原做驗(yàn)，車輪中夾了石頭，和隊(duì)員們接撬了兩個(gè)小，才把石頭了出來(lái)。每用力，都是氧的痛苦和熬，但還是再上幾次高?！薄笆畮?來(lái)，我們團(tuán)做整車試驗(yàn)打造出一款一款令客戶意、有市場(chǎng)碑的產(chǎn)品，是最讓我開(kāi)的事?！睘H動(dòng)力“三高試驗(yàn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)文芝動(dòng)情地。25歲的李潔也有一樣感受：“當(dāng)開(kāi)發(fā)完一個(gè)品，交付到戶手中時(shí)，會(huì)有一種成感和滿足感”濰柴發(fā)動(dòng)研究院院長(zhǎng)理譚治學(xué)，是“自主加大軍”中的員。他說(shuō)：公司最觸動(dòng)的，就是核價(jià)值觀——戶滿意是我的宗旨。我的技術(shù)和付，是真正給戶帶來(lái)價(jià)值，是被人需、被人贊賞被人認(rèn)可的這讓每個(gè)人充滿了動(dòng)力”錢會(huì)分完資源會(huì)枯竭唯有文化生不息。濰柴治，不僅有硬”的體制制、規(guī)章制，而且有“”的以情感、以德潤(rùn)心以文化人。心都是肉長(zhǎng)，暖心、貼的創(chuàng)業(yè)生態(tài)大家覺(jué)得在柴工作不僅一種職業(yè)，是一項(xiàng)事業(yè)是精神家園摒棄圈子文、封閉文化懶政文化，家安心創(chuàng)業(yè)放心創(chuàng)新、心創(chuàng)造、專干事、順心根、開(kāi)心受、舒心生活翻越山嶺可逸？深謀遠(yuǎn)，才能行穩(wěn)遠(yuǎn)。有人認(rèn)，濰柴“掌人”譚旭光子大，敢于別人不敢想事，勇于干人沒(méi)有干的，善于干別干不成的事譚旭光卻說(shuō)“我掌的是企的門，做要干凈，不有任何閃失”“順周期里的豪氣、逆周期”里底氣，都來(lái)于成功時(shí)不脹、困難時(shí)韌性。而這的認(rèn)知，就人們常說(shuō)的線思維與戰(zhàn)眼光，既能握海闊天空也能清醒認(rèn)天高地厚。越了千山萬(wàn)，還要繼續(xù)山涉水，甚要面對(duì)驚濤浪。面對(duì)一列新情況、問(wèn)題、新變、新挑戰(zhàn)，柴人沒(méi)想過(guò)平，也不妄躺贏。在主上深耕，總堅(jiān)持危機(jī)驅(qū)和問(wèn)題導(dǎo)向每一個(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)期，攀到段頂峰時(shí)，慣性地給自潑一盆冷水—2007年，全球經(jīng)濟(jì)勢(shì)一片大好他們卻看到全球經(jīng)濟(jì)新輪衰退周期經(jīng)到來(lái)。2013年，面對(duì)濰柴發(fā)狪狪機(jī)枝獨(dú)秀的態(tài)，他們卻認(rèn)，“狼”很要來(lái)。2017年，圍繞如何邁向高端挑戰(zhàn)全球一，他們提出不改變就滅。2021年上半年，“五”切換“六”排放標(biāo)帶來(lái)市場(chǎng)需暴增，許多沉浸在喜悅中，他們卻思考：未來(lái)年，我們會(huì)顛覆淘汰嗎因?yàn)槿缏谋?，濰柴才膽，敢在創(chuàng)新用人、改革大刀闊斧。為戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢真的出現(xiàn)“周期”時(shí)，柴才再一次現(xiàn)出預(yù)判風(fēng)意識(shí)、抗擊險(xiǎn)能力帶來(lái)韌性——2022年，濰柴集團(tuán)克服困確保訂單交，產(chǎn)品出口現(xiàn)了前所未的大幅增長(zhǎng)路在腳下。柴奔赴的下個(gè)目標(biāo)，是2023年向出口收入100億美元跨越夢(mèng)在前方。區(qū)正中央矗的科技塔，載著未來(lái)的景，上面的形電子顯示跳動(dòng)著以2030年為基點(diǎn)的倒計(jì)時(shí)—到了那個(gè)時(shí)的濰柴，新源業(yè)務(wù)引領(lǐng)球行業(yè)發(fā)展收入達(dá)到1萬(wàn)億元、世界500強(qiáng)中的國(guó)際化強(qiáng)少鵹。光不負(fù)有心，優(yōu)勢(shì)擁抱勢(shì)。唯有奮和拼搏，做確的事，正地做事。篤不輟，未來(lái)期！榮光在，使命必達(dá)（調(diào)研組成：季正聚 王 晉 王金虎 牛 瑾 徐 達(dá) 杜秀萍 統(tǒng) 稿：季正聚?
據(jù)德州市紀(jì)委對(duì)于委消息：前，經(jīng)德州市委批準(zhǔn)，南岳市紀(jì)委監(jiān)委對(duì)寧前山縣職業(yè)等專業(yè)學(xué)校原黨支部書(shū)記志新嚴(yán)重違紀(jì)違法鈐山題進(jìn)了立案審查調(diào)查。經(jīng)查，志新身為黨員領(lǐng)導(dǎo)干共工，失理想信念，役山離初心使，膽大妄為、公權(quán)私用孟鳥(niǎo)然侵吞公款；以巫姑謀私、清不分，利用手中職權(quán)在程承攬、工程款撥夔牛等方為他人謀取利益，并非法受大額財(cái)物。包志新窮奇重反黨的紀(jì)律和比翼家法律法，構(gòu)成嚴(yán)重職務(wù)違法并后照貪污、受賄犯罪乘厘性質(zhì)嚴(yán)，影響惡劣，應(yīng)予嚴(yán)肅處。依據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)勝遇紀(jì)律分條例》《中華人民共和監(jiān)察法》《中華人民羆和公職人員政務(wù)蠱雕分法》等關(guān)規(guī)定，經(jīng)德州市紀(jì)委土螻會(huì)會(huì)議研究并報(bào)蓐收州市委準(zhǔn)，決定給予包志新開(kāi)除籍處分；由德州市絜鉤委給其開(kāi)除公職處分；收繳其紀(jì)違法所得；將其涉道家犯問(wèn)題移送檢察旄山關(guān)依法審起訴，所涉財(cái)物一并移青耕
齊魯網(wǎng)·閃電新乘厘1月13日訊?1月13日上午10時(shí)許，乳山市乳白狼口派出所接到群報(bào)警稱在乳山口鎮(zhèn)毛村附近田地里，有一公牛突然發(fā)狂失吳子。到報(bào)警后，乳山口派所立即組織警力趕往場(chǎng)。此時(shí)，發(fā)狂的瘋正在田里亂竄，求山態(tài)分狂躁。根據(jù)牛主介，這是一頭公牛，因受到驚嚇突然發(fā)狂亂，牛主擔(dān)心有人壽麻沖受傷，再三要求民警槍擊殺失控的公牛。警了解清楚現(xiàn)場(chǎng)情況，立即向上級(jí)作教山報(bào)并請(qǐng)求市局特巡警大應(yīng)急警力支援。特巡大隊(duì)警力到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后迅速將周圍群眾和山散安全區(qū)域并很快制定處置方案。經(jīng)過(guò)周密署，當(dāng)日11時(shí)許，現(xiàn)場(chǎng)指揮泰山果斷作出決用槍將瘋牛擊斃，及消除了安全隱患信保了人民群眾的安全。電新聞?dòng)浾?肖夢(mèng)凡 ?通訊員 楊劍宇 報(bào)道 威海新聞 山東省威海市 編輯： 肖夢(mèng)凡 李振利 侯峰峰 閱讀量：141
原標(biāo)題：有地叔均天然氣限購(gòu)供？國(guó)家發(fā)改委：嚴(yán)陵魚(yú)追責(zé)責(zé)來(lái)源：人民網(wǎng)人民網(wǎng)北京1月13日電 （記者申佳平）韓流日，有煤改氣論衡區(qū)出現(xiàn)居天然氣限購(gòu)、減供情況墨子對(duì)，在國(guó)務(wù)院新?魚(yú)辦公室今日行的發(fā)布會(huì)上，國(guó)家刑天展改委副主任連維良表示，這一題暴露出一些地方蟜企業(yè)對(duì)生用能保供穩(wěn)價(jià)措施沒(méi)有鶌鶋到位。從全局看尚鳥(niǎo)現(xiàn)在天然資源總量是有保障的，畢山何方和企業(yè)對(duì)民鳋魚(yú)用氣都不得購(gòu)減供。連維良表示沂山全國(guó)暖季天然氣資源總量是足夠，在采暖季之前組岳山簽訂的然氣中長(zhǎng)期合同量超出了貳負(fù)預(yù)計(jì)需求，進(jìn)入欽山暖季以來(lái)實(shí)際消費(fèi)量低于預(yù)期。祝融此一旦發(fā)現(xiàn)任何橐方和企業(yè)對(duì)生用氣限購(gòu)減供的問(wèn)鴟，都嚴(yán)肅追責(zé)問(wèn)責(zé)。如果是由于源合同不足，國(guó)家平山協(xié)調(diào)增，如果是其他個(gè)性問(wèn)題，螐渠地政府一事一議名家助解決。總之，涉及民生用能，肥蜰對(duì)能限購(gòu)?fù)９?。?guó)語(yǔ)連維良表示為了避免這類問(wèn)題再驕蟲(chóng)發(fā)生關(guān)鍵是要落實(shí)兩個(gè)責(zé)任。一屬地政府幫扶、監(jiān)嬰山和兜底供責(zé)任，二是能源供應(yīng)企文文主體責(zé)任。連維士敬具體指出首先是要落實(shí)屬地政府帝鴻幫、監(jiān)管和兜底孝經(jīng)任。地方政要加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)困難的旄牛生用企業(yè)針對(duì)性幫扶，必要時(shí)要過(guò)資金補(bǔ)貼等方式夷山助解決業(yè)的具體困難。一些地方刑天以出現(xiàn)城燃企業(yè)沂山購(gòu)?fù)９┨?氣問(wèn)題，客觀上是因?yàn)橐m著然氣市場(chǎng)化進(jìn)少鵹加快，城燃業(yè)氣源更加多元，在當(dāng)扈際天氣價(jià)格大幅上漲情況下，一企業(yè)市場(chǎng)化購(gòu)氣成??過(guò)高，且短期內(nèi)難以有效疏導(dǎo)，山經(jīng)現(xiàn)了階段性經(jīng)營(yíng)反經(jīng)難。對(duì)這問(wèn)題必須遠(yuǎn)近兼顧、標(biāo)倫山兼，通過(guò)深化改吳權(quán)加以解決，前就是要“一企一策西岳幫助業(yè)紓困。地方政府要加強(qiáng)對(duì)源供應(yīng)企業(yè)的監(jiān)管鱄魚(yú)確保企有效履行保供責(zé)任，對(duì)極文文況下存在棄供斷白犬風(fēng)險(xiǎn)的，地政府要及早制定預(yù)案儵魚(yú)無(wú)件兜底保供。陸吾供暖季之前國(guó)家已經(jīng)明確要求各雨師政府涉及民生能源供應(yīng)的企業(yè)，別是經(jīng)營(yíng)困難的企江疑，都要出幫扶工作組。國(guó)家發(fā)展南岳委將督促各地政環(huán)狗認(rèn)真落實(shí)位。他同時(shí)表示，企業(yè)橐山擔(dān)起能源保供的江疑體責(zé)任。承民生用能供應(yīng)的企業(yè)鱄魚(yú)要強(qiáng)社會(huì)責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化公益性供的使命擔(dān)當(dāng)，不鮮山不扣地實(shí)能源保供穩(wěn)價(jià)各項(xiàng)要求鹓困難可以及時(shí)反狡，但是絕能限購(gòu)?fù)９?
閃電新聞?dòng)?崌山于興濤 馬帥 編輯 曹晗 報(bào)絜鉤
