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春季過敏高發(fā),如何科學防護與快速緩解?

中國新聞社 喬·羅斯 2025-11-04 16:16:58
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電視、電腦、汽車…美民眾擔憂物價上漲狂囤“大件” 甲亢哥坐車身子探出天窗被交警警告 關于第一批全國嬰幼兒護服務示范城市擬命名單的公示根據(jù)《全國嬰兒照護服務示范城市創(chuàng)活動管理辦法》,按照國家衛(wèi)生健康委辦公廳家發(fā)展改革委辦公廳關做好第一批全國嬰幼兒護服務示范城市推薦申工作的通知》要求,經(jīng)市主動申報、省級評審薦、國家審核,擬將河省石家莊市等33個城市(區(qū))命名為第一批全嬰幼兒照護服務示范城。為廣泛聽取意見,接社會監(jiān)督,現(xiàn)將擬命名單予以公示:第一批全嬰幼兒照護服務示范城擬命名名單(按行政區(qū)排序)河北省:石家莊、衡水市內(nèi)蒙古自治區(qū)鄂爾多斯市黑龍江省:爾濱市上海市:黃浦區(qū)浦東新區(qū)、奉賢區(qū)江蘇:南京市、無錫市、蘇市浙江?。汉贾菔?、寧市、溫州市安徽省:合市、淮北市福建省:廈市江西?。耗喜猩綎|:濟南市、濟寧市、聊市河南?。亨嵵菔泻?:荊門市廣東?。簭V州、珠海市廣西壯族自治:南寧市、柳州市重慶:萬州區(qū)四川?。撼啥?、眉山市云南?。罕I?陜西?。何靼彩星嗪J?西寧市新疆維吾爾自治:克拉瑪依市公示期為10個工作日(自公示之日起計少鵹)。如對擬命名單有異議,可在公示期以書面形式向國家衛(wèi)生康委和國家發(fā)展改革委映。反映情況須實事求,并提供所反映問題的證材料。以單位名義反的,應加蓋單位公章并供聯(lián)系方式;以個人名反映的,應署真實姓名工作單位、通訊地址和系方式,以便了解核實關情況。通訊地址:北市西城區(qū)北禮士路甲38號(國家衛(wèi)生健康委人家庭司)郵政編碼:100810聯(lián)系電話:010-62030918傳  真:010-62030790通訊地址:北京市西城區(qū)月壇南街38號(國家發(fā)展改革委社發(fā)展司)郵政編碼:100824聯(lián)系電話:010-68502469傳  真:010-68502779國家衛(wèi)生健康委人口家庭司2023年1月13日 閃電新聞騩山者 高亞南 柴慧娟 ?報周書 齊魯網(wǎng)·閃電新聞1月13日訊?1月13日,《經(jīng)濟日報》頭版頭條以《濰柴問》為題,探尋濰集團成功之道。報稱,干實業(yè)關鍵在個“實”字,而最的實就是“心無旁”。如今的濰柴,列2022年中國機械工業(yè)百強企業(yè)次,連續(xù)6年穩(wěn)居“中國汽車零部件企業(yè)強榜”榜首,也是2022全球汽車零部件企業(yè)百強榜”10名中唯一中國企業(yè)。強壯的牡山濰柴”處處跳動,為中經(jīng)濟注入澎湃動力以下為報道全文:柴七問濰柴高新工園區(qū)。(企業(yè)供圖濰柴一號工廠生產(chǎn)場。(資料圖片)君子務本,本立而生。”一個企業(yè)要業(yè)常青,其根本在做大做強做優(yōu)主業(yè)擁有核心競爭力。凡是成功的企業(yè),攀登到事業(yè)頂峰,要靠心無旁騖攻主”。2018年3月8日,習近平總書記參加十三屆全國人一次會議山東代表審議時,對濰柴發(fā)給予肯定,對國企革和發(fā)展寄予厚望牢記囑托,濰柴興。干實業(yè)關鍵在一“實”字,而最大實就是“心無旁騖。如今的濰柴,位2022年中國機械工業(yè)百強企業(yè)次席連續(xù)6年穩(wěn)居“中國汽車零部件企業(yè)百榜”榜首,也是“2022全球汽車零部件企業(yè)百強榜”前10名中唯一中國企業(yè)。強壯的“騊駼柴心處處跳動,為中國濟注入澎湃動力,引發(fā)人們對濰柴成之道的思考。國企不能、國企好不好國企行不行,從瀕破產(chǎn)到成長為3000多億級國有企業(yè)的濰柴成績單,讓圍國企改革和發(fā)展的系列追問有了答案企業(yè)硬核靠什么?業(yè)的競爭,歸根到都是“產(chǎn)品”和“品”的競爭。在去9月份舉行的德國漢諾威國際商用車及部件展上,濰柴憑本體熱效率51.09%柴油發(fā)動機,在內(nèi)燃機誕生地德國炸場”,多國專業(yè)眾產(chǎn)生強烈合作愿。同年11月20日,時隔兩個月,濰發(fā)布全球首款本體效率52.28%商業(yè)化柴油機,再次驚了世界。熱效率破50%意味著什么?硬核技術,“碳為觀止。熱效率水,是一個國家柴油技術綜合實力的標。柴油機自問世以,熱效率突破50%成為世界性技術難。歐美個別商業(yè)化目可以超過48%,但要想越過50%的高線難度堪比登天所以,是濰柴,讓國在這個賽道上搶了領跑位置。從2020年9月發(fā)布全球首款本體熱效率50.23%柴油機,到2022年1月提升到51.09%,再到此后52.28%的新紀錄,3年上了3個臺階的濰柴,持續(xù)攀登行業(yè)高峰。測算,與市場現(xiàn)有流產(chǎn)品平均46%的水平相比,52.28%本體熱效率技術的商業(yè)化應用,每可為我國減少二氧碳排放量6000萬噸。勇闖無人區(qū),能領略無限風光。突破50%之后,我們徹底走在了世界前面,沒有任何經(jīng)可借鑒,也沒有任路徑可參考,只能自己?!睘H柴青年學家竇站成博士告記者,研發(fā)任務最重的時候吃住在實室,一個月的時間修改上百個設計方是常有的事情。他以每一個0.01%艱難推進,實現(xiàn)了限技術性能的突破在那間看似尋常的戰(zhàn)室里,醞釀出世內(nèi)燃機行業(yè)一場又場靜水流深的變革不賺快錢,賺長錢時空穿越,老一輩濰柴人不敢想象今的模樣;站立當下新一輩的濰柴人還繼續(xù)尋求突破。這不敢想”與“勇當”之間,只差一個心無旁騖”。剝離業(yè),堅守主業(yè),濰有勇氣,更有定力尤其是一段時間,對激烈的市場競爭房地產(chǎn)、金融行業(yè)高回報”的誘惑,少企業(yè)盲目跟風,么來錢快就干什么錢包一時鼓了,卻廢武功。而濰柴,么多年從未在非主上動過一點心思,從沒在房地產(chǎn)上投一分錢。濰坊民生街,占地800畝的濰柴老廠區(qū)坐落于。落日余暉下,寧的廠區(qū)讓人瞬間回那個激情燃燒的歲。“這是濰坊市的金地段,曾經(jīng)有人員我們搞房地產(chǎn),們沒動心。每年都組織新入職的員工這里看看,感受濰的堅持。”濰柴集高級總裁、原工會席魯文武告訴記者大機會時代,當然抓住機會,但不能機會主義者。心無騖攻主業(yè)成了濰柴展的執(zhí)念,這樣的念換來了濰柴產(chǎn)品傲嬌,他們最終“發(fā)動機賣得比房地還掙錢”——本體效率51.09%柴油發(fā)動機的社會節(jié)效益就高達1400億元。齊裝上陣,力總成。去年11月20日,濰柴還發(fā)布了令全球行業(yè)矚目54.16%天然氣發(fā)動機商業(yè)化產(chǎn)品其一年可以為全行減碳3000萬噸。作為天然氣發(fā)動機領軍企業(yè),濰柴獨全球大功率天然氣動機70%的市場份額,產(chǎn)銷量穩(wěn)居世第一。除了天然氣濰柴在新能源賽道早有謀算。據(jù)濰柴團母公司——山東工集團黨委委員胡華介紹,濰柴10年前就開始在新能源域布局,完成了關核心技術和商業(yè)化用的突破,掌握了批原創(chuàng)性專利技術燃料電池、混合動、純電動三大新能技術路線目前齊頭進,勢頭良好。如,有著濰柴標記的心臟”,從道路用向非道路用,從海內(nèi)河航運走向高速端大缸徑,成功構起動力系統(tǒng)、商用、農(nóng)業(yè)裝備、工程械、智慧物流、海交通裝備等產(chǎn)業(yè)板協(xié)同發(fā)展的格局。如濰柴集團董事長旭光所說,無論是力總成,還是整車機業(yè)務,都是為了強主業(yè),為了發(fā)揮集團動力總成的核技術優(yōu)勢。在激烈市場競爭中,企業(yè)存既要磨練“十八武藝”,更要有爐純青的“拿手絕活。在主業(yè)本業(yè)和輔副業(yè)之間,有舍與的智慧。濰柴在戰(zhàn)聚焦中蓄勢、做強優(yōu)主業(yè),在穩(wěn)扎穩(wěn)中造勢、發(fā)展壯大業(yè),在經(jīng)受市場風雨打中成勢、鍛造領全球的主業(yè),從在創(chuàng)新上領先、在業(yè)上爭先、在創(chuàng)造搶先。大而不強如解?創(chuàng)新是第一動。心無旁騖攻主業(yè)只有一往無前的定還遠遠不夠,科技新的加持十分關鍵破解國有企業(yè)被質大而不強的痼疾,需要科技創(chuàng)新來破。這么多年,濰柴得投入、敢于投入,都在圍繞“創(chuàng)新展開,以此破除“均主義、官僚主義紅眼主義、混子主”。激蕩創(chuàng)新動力不忘心酸破解“芯”。一路走來,原柴動力執(zhí)行總裁、中國重汽總經(jīng)理王堅感慨萬千,“1998年,工廠連續(xù)半年發(fā)不出工資,斷斷電,研發(fā)人員走三分之二,賬面資只有8萬元,債務卻高達3億元?!?7歲的譚旭光臨危受,成為濰柴歷史上年輕的廠長,改革堅戰(zhàn)也隨之打響。定思痛,廠長譚旭決心把研發(fā)隊伍拉來,把產(chǎn)品競爭力起來,靠實力進入場搏擊。從0到1,最難的是建立正向發(fā)流程。王志堅說起初,我們請咨詢司就新產(chǎn)品研發(fā)“鑰匙”,我們派團過去,從頭到尾跟學,破解了別人不告訴你的“黑盒子。逐漸建立研發(fā)流,細分出30多個流程,這些年研發(fā)流不斷精密精細。沒最后的成功,只有斷的成長。目前,團發(fā)動機板塊研發(fā)員有將近6000人,已建立起完全自的發(fā)動機正向研發(fā)力,不但做到國內(nèi)強,還可以與世界手掰掰手腕。自主控系統(tǒng)是發(fā)動機的大腦”。長期以來這一技術被國外壟。電控系統(tǒng)開發(fā)工師李國朋說,在對國際先進企業(yè)逆向發(fā)的基礎上,他們斷迭代更新,失敗無數(shù)次,經(jīng)過4年艱辛努力,創(chuàng)造了我首款自主研發(fā)的高共軌電控系統(tǒng)等,破國外的技術封鎖讓發(fā)動機有了“中芯”。從零起步做行業(yè)第一,濰柴人就感滿滿?!爱斘?在大屏幕上看到400萬臺發(fā)動機標志閃爍在各地,它們對國經(jīng)濟脈動的影響活躍在眼前。這就責任!”智能服務發(fā)業(yè)務副經(jīng)理宋業(yè)充滿激情地說。激創(chuàng)新成果,給“甘冷板凳者”以讓人熱的褒獎和重獎。掙錢是本事,會分才是智慧。早在2001年,濰柴就設立科技創(chuàng)新獎,以70萬元重獎科技成果至今,每兩年一次科技創(chuàng)新獎勵大會了重頭戲。2019年“濰柴科學技術高獎”,獎勵個人1000萬元。研發(fā)人員、大國工匠等登領獎臺,受到褒獎拿到重獎,極大激了科技創(chuàng)新熱情。批科技人才和創(chuàng)新品脫穎而出。2020年1月,濰柴動力被評為全球“燈塔廠”。一號工廠廠欒建偉告訴記者,里是濰柴高速大功發(fā)動機的重要生產(chǎn)造基地,可以混線產(chǎn)70多個品種的發(fā)動機,具備年產(chǎn)30萬臺的生產(chǎn)能力,要生產(chǎn)環(huán)節(jié)都實現(xiàn)自動化?!皹滠姎?挺柱自動裝配單元“洋洋正時齒輪螺擰緊單元……”濰車間有不少以人名名的工序標牌,彰了一線創(chuàng)新的成果是對工匠創(chuàng)新的褒。濰柴動力首席技王樹軍,從維修工步,從修設備到改備再到造設備,先榮獲大國工匠年度物、全國勞動模范國務院政府特殊津專家等稱號。近9年來,他帶領團隊實各類創(chuàng)新250多項,累計創(chuàng)造經(jīng)濟效6000多萬元。構建競爭機制,揭榜帥見真章。濰柴不青年科技人員設“籠子”,而是盡量放鴿子”,讓他們翅飛翔。2021年3月,針對市場急需產(chǎn)品、戰(zhàn)略性關鍵心技術等,集團發(fā)一批“揭榜掛帥”目,不看資歷學歷能力,通過公開競產(chǎn)生了47位項目負責人,其中18名是普通科研人員。正為擁有生機勃勃的新生態(tài),濰柴科技擎聲動世界,逐漸建起國內(nèi)領先、全一流的科技創(chuàng)新能。2018年至今,濰柴換擋提速,新技、新業(yè)態(tài)全面起,數(shù)字化轉型如火荼,榮獲第三屆中質量獎、第二屆中工業(yè)大獎。2019年,濰柴動力“重商用車動力總成關技術及應用項目”獲國家科技進步一獎,徹底扭轉了我缺少重型動力總成心技術的困局。創(chuàng)是企業(yè)核心競爭力源泉,濰柴提升核競爭力始終圍著主轉,這給我們以啟。一是自主與開放核心技術求不到、不來,需要“板凳得十年冷”,但創(chuàng)不是閉門造車,自肯努力,也要善借;二是省錢與燒錢不該花的一分也不亂花,但不是當“公雞”,該燒錢的找準方向,為未來道積蓄動能;三是發(fā)機制寬與嚴,科創(chuàng)新要堅持寬容失,努力創(chuàng)造創(chuàng)新的松環(huán)境,包容寬容才個性。萬馬奔騰何相?人才是強企企之要。濰柴總部在地濰坊并非一線市,憑什么引來高人才?靠什么讓人活起來、動起來、起來?濰柴的做法,給各類人才搭建相表現(xiàn)的舞臺。一求賢若渴引人才。買設備不如買技術買技術不如買人才”這是濰柴管理層在嘴邊的一句話。年來,濰柴從國內(nèi)引進高端人才300多人。“80后”陳文淼的故事頗具代性。本碩博連讀于華大學的陳文淼,的是汽車工程系動工程專業(yè)。2009年春天,他向濰柴簡歷后不久,就接電話,說董事長譚光想與他面談?!?記得很清楚,在飯的大堂,譚總利用議間隙跟我談了20分鐘,講了企業(yè)的展、未來的規(guī)劃。個跨國企業(yè)的董事,與我這個還沒正邁出校門的學生面,本身就很不一般我的回答是,以后就是您的兵?!薄?薪酬了嗎?”“沒,濰柴的平臺很有引力,董事長誠意滿,這就足夠了!如今,陳文淼已擔濰柴集團副總經(jīng)理是濰柴新能源板塊領軍人物。在他的動下,濰柴氫燃料池公交線路已在山開通28條,運行里程超過2000萬公里。記者采訪了不專家和工程師,他有共同的感受——柴唯才是舉,能實夢想?!斑x擇濰柴做不被定義的自己”這條濰柴的校招視頻讓很多求職者然心動——“在這……你所選擇的任一個業(yè)務板塊都是業(yè)的天花板,未來由你去創(chuàng)造更高的峰”。二是能上能用人才。針對論資輩這一制約企業(yè)活的痼疾,1998年啟動的“三項制度革”大刀闊斧,108個一級機構減到79個。濰柴動力副總裁姜寧濤說,2020年4月起,組織了競聘再上崗,原來任部門長的干部有降到科級,后期干好,還有機會再晉。通過競爭性選拔制,將公開選拔和爭上崗作為干部選的主要手段,打破適區(qū),真正實現(xiàn)“者上、平者讓、庸下”。近年來,新拔領導干部競爭上率達到80%以上。三是培訓賦能育人。濰柴在全球有10萬名員工,其中大分是藍領。對制造企業(yè)來說,提升員素質,方能夯實發(fā)基礎。2016年,投資近3億元的濰柴職業(yè)大學新校區(qū)落。如今,這里可同容納1200名全日制學生和1000名培訓學員,成為提員工學習力的課堂記者走進一個報告,報告的題目是“數(shù)據(jù)下系統(tǒng)性技術新方法”。這是濰集團2022年度領導干部集中培訓班課程涉及團隊建設企業(yè)文化、運營模、創(chuàng)新思維等?!?中層干部來說,培操作技能并不急迫重要的是要打破思定勢。這堂課對我有啟發(fā)!”學員劉勇說?!盀H柴各序崗位人員培訓實現(xiàn)覆蓋,加大中、高次人才和研發(fā)序列員隊伍培養(yǎng)力度,均培訓學時達105個小時。”濰柴動人力資源部部長助楊漢亮說,近5年,累計培訓職工130余萬人次,培訓總時1150余萬學時。同時,他們與華、斯坦福大學、清大學等開展人才培戰(zhàn)略合作,讓青年拔節(jié)生長。四是打通道強人才。濰柴一支特殊的科創(chuàng)隊——工匠。一批“國工匠”“齊魯大匠”“濰柴大工匠等成為濰柴創(chuàng)新團中的重要力量。2016年,濰柴進行職稱改革,打通工人干部序列的通道,破人才成長“天花”,工人干得好也進入工程師序列,通技師可拿到企業(yè)高層管理干部的薪,還可獲得重金獎。材料成型中心維工李明就在榮獲全智能制造一等獎后從高級工晉升為技?!拔铱梢詮募紟?首席技師,以后還以評職稱,首席技的收入相當于公司管了!”“我現(xiàn)在點兒后悔了!”在柴工會工作的趙永笑言,“當年我也技工,那時工人上通道少,我就通過身努力,成為一名理人員。后來工人上升通道打通了,入、激勵一點兒不干部差,大家很受撼,如今當工人大可為!”人才是最貴資源。濰柴用活才的背后,有方法的支撐。一是梧桐和金鳳凰相互成就借助事業(yè)平臺引來端人才,人才反過又提升企業(yè)平臺價;二是在賽馬中相,通過揭榜掛帥,臺競技,形成萬馬騰之勢;三是暢通道,鋪平賽道,讓始終看到希望、感不足、充滿勁頭,免產(chǎn)生職業(yè)倦怠。本運營風浪多?今的濰柴能站在全球業(yè)鏈的高端,是在本市場激烈競爭中擊出來的。其間一個風吹浪打強筋骨故事,演繹出堅守擴張的辯證關系—不搞與主業(yè)無關的購。每擴張一次,術、產(chǎn)品都延伸一、升華一次;每并一次,雙方的產(chǎn)業(yè)勢都相互補充、提一次。圍繞主業(yè)做產(chǎn)業(yè)鏈,占據(jù)行業(yè)地。2004年,濰柴動力在香港上市打通了資本國際化路。這一我國內(nèi)燃行業(yè)內(nèi)的開創(chuàng)之舉也讓濰柴開始思考來更大更長遠的發(fā)。為此,他們不惜金聘請世界知名的際管理咨詢公司作略規(guī)劃。“如果固柴油機,不進行產(chǎn)延伸,不出5年,濰柴就會重新陷入困?!边@一建議讓濰高管猛然警醒。夢在心里,機會在手。2004年4月,資本大鱷“德隆系崩盤,其控制的湘炬資產(chǎn)出售,包含制整車的陜重汽、產(chǎn)變速器的法士特制造車橋的漢德。誰能拿下湘火炬,就有機會問鼎中國卡行業(yè)?!睘H柴集高級總裁徐新玉說競標前一天,為防航班發(fā)生意外,濰兵分兩路,各帶上份蓋有公章的標書分別從青島、濟南發(fā),同一天飛抵長,以確保第二天的標。并購湘火炬的程可謂刀光劍影,大股東的博弈、與權人的糾葛、與競對手的爭斗都能拍精彩電視劇了。經(jīng)斗智斗勇,濰柴最競標成功。譚旭光一次在公開場合激落淚,就是在2005年8月重組湘火炬的慶功宴上。通過略重組湘火炬,濰在全球首創(chuàng)“發(fā)動+變速器+車橋”的重型商用車動力總商業(yè)模式?!笆召?火炬是濰柴邁出的要一步,第一次用本的力量實現(xiàn)了‘法式’擴張,還鍛出一支并購團隊。方產(chǎn)業(yè)、資本、文的融合,也為日后海外并購積累了經(jīng)?!毙煨掠裾f。海并購步步精心,妙國際化。2008年國際金融危機爆發(fā)歐洲不少老牌企業(yè)入財務困境。濰柴住機遇,實現(xiàn)國際跨越。譚旭光抓住內(nèi)國際兩個市場,年的飛行里程就達40萬公里,堪稱“飛人”。受國思女金融機影響,國際貿(mào)易海運市場大幅下滑法國具有百年歷史船機企業(yè)博杜安訂急劇減少,最終破。彼時,濰柴正在發(fā)16升發(fā)動機,博杜安的核心巫肦品正16升至32升發(fā)動機,與濰柴的產(chǎn)品好互補。然而,在柴收購博杜安分析證會上,因為對這企業(yè)負債累累、規(guī)太小的現(xiàn)狀以及對洲市場難以駕馭的判,引發(fā)分管市場技術、采購等領域高管集體反對。譚光問總設計師張紀:“自己開發(fā)全新16升發(fā)動機需要幾年?”對方回答:至少5年,還不一定能夠成功?!痹诓?安身上,譚旭光看的與別人不同。博安成熟的技術、匹的功率段,是濰柴要的;能以較少的金,嘗試真正走出、管理一家境外企,可以為國際化夢鋪路。一語點醒大,第二次收購論證上,收購提案獲全通過。“收購博杜意義非同一般,代濰柴第一次把腳邁去了。更重要的是濰柴逐漸確立起海并購的戰(zhàn)略原則,是基于‘補短板、結構、強主業(yè)’,焦‘企業(yè)急需、技高端、國家戰(zhàn)略’不搞與主業(yè)無關的購。”濰柴集團母司——山東重工集總經(jīng)理江奎告訴記。濰柴的國際化步精心,每次擴張都來技術、產(chǎn)業(yè)新布的獨具匠心——2009年,重組法國博杜安實現(xiàn)向慎子上動轉型;2012年,并購意大利法拉帝以駕馭豪華游艇業(yè);2012年至2016年,重組德國凱傲和美國德馬泰克造全球領先的智能流產(chǎn)業(yè)鏈,并購林液壓將具有壟斷性液壓技術引入中國2017年,投資美國可替代燃料動力供商PSI,打通進入美國市場通道;2018年,投資固體氧化物燃料鸓池公英國錫里斯動力、燃料電池公司加拿巴拉德動力,與加大西港燃料系統(tǒng)公達成天然氣發(fā)動機作,掌控商用車新源三大核心技術;2020年至2021年,戰(zhàn)略重組德國德思、奧地利威迪、瑞士飛速燃料電空壓機公司,實現(xiàn)略業(yè)務全球覆蓋、衡發(fā)展。戰(zhàn)略重組虎翼,深耕沃野土金。濰柴人開拓的步從未停歇。2021年伊始,國內(nèi)農(nóng)機行業(yè)爆出一個大新——濰柴集團重組沃重工。雷沃重工我國農(nóng)業(yè)裝備品牌頭企業(yè)之一,也是內(nèi)唯一能為現(xiàn)代農(nóng)提供全程機械化整解決方案的自主品,其收獲機械、拖機等業(yè)務連續(xù)近20年保持全國領先。此次重組,濰柴早準備。2020年,其在農(nóng)業(yè)裝備動力業(yè)占有率增至20%,并掌握了“殺手”——農(nóng)業(yè)裝備CVT(無級變速箱)動力總成關鍵核心技,一舉打破國外壟。濰柴戰(zhàn)略重組雷重工,實現(xiàn)了“1+1>2”的效果。“濰柴依托高端非道全系列發(fā)動機、CVT動力總成和液壓動力總成等核心資源為雷沃裝上高效可的動力‘心’。同,濰柴在電控、新源等領域的優(yōu)勢,能與雷沃高效協(xié)同引領農(nóng)業(yè)裝備邁向端?!睘H柴集團黨書記、總經(jīng)理馬常說,農(nóng)業(yè)裝備2022年度計劃銷量14.2萬臺,到當年的11月份就完成了14.3萬臺,提前超額完成全年計劃。者整合也實現(xiàn)了經(jīng)效益明顯提升。據(jù)柴雷沃總經(jīng)理王桂介紹,濰柴雷沃農(nóng)裝備板塊2020年銷售收入78.7億元,2022年銷售收入約160億元,較2020年實現(xiàn)了翻番式增長。國企革過程中,資本運是必答題也是難題濰柴的成功,給出答題思路。一是處好堅守與提升的關,資本運作是手段掌握核心技術、做主業(yè)才是目的。二科學認識危與機,于危中見機、轉危機,育新機、搶先。三是處理好動機效果的關系。既想好事,又要把好事成。濰柴在“步步心、步步精心”中顯示出決策層和管層的做人開明、做精明、決策高明。頭萬緒如何理?完并購不易,隨之而的管理整合、文化合,挑戰(zhàn)更加艱巨全球化戰(zhàn)略布局、業(yè)規(guī)模快速擴張,逼著濰柴構建一套評價、可復制、可出的管理體系。千萬緒,從何做起?管企業(yè)要善于抓主矛盾。這就是技術營銷和管理,技術營銷是‘造血’,接創(chuàng)造價值;管理企業(yè)運行的規(guī)則、序和樞紐,通過為務賦能間接轉化為產(chǎn)力,很重要但也易被‘隱藏’?!?旭光表示,濰柴要面優(yōu)化管理生態(tài),分激活每一個管理胞,讓企業(yè)煥發(fā)活。企業(yè)之治臻于章。在借鑒世界先進理經(jīng)驗的同時,濰充分結合自身實際不斷探索、試錯,步形成一套符合國規(guī)則、適合中國國、具有濰柴特色的WOS管理模式。通過這一模式,濰柴將業(yè)戰(zhàn)略、遠大愿景,層層細化分解成個個可操作、可實的任務;通過管理革,在各分廠、各門、各工種之間明考核標準,形成統(tǒng)的管理秩序和管理言,強化團隊流程識、交流意識,建起研發(fā)、生產(chǎn)、銷、服務等全過程、領域的成本控制管模式與體系,切實高了企業(yè)效益。以柴發(fā)動機業(yè)務板塊例,流程效率提升從2021年第一季度的19.0%,提高到2022年第四季度的76%;人均產(chǎn)值從2017年的309.9萬元/人,增長到2021年的442.5萬元/人。生產(chǎn)現(xiàn)場的變,更十分顯著。“少外商參觀時,對潔的車間、規(guī)范的理、智能化的生產(chǎn)、以員工名字命名技術改進和創(chuàng)造等連稱贊?!睘H柴“帶一路”海外團隊楊朝霞說?!癢OS在以濰柴為中心的業(yè)鏈條上逐步推廣在集團眾多海外企管理實踐中也顯示旺盛生命力,成為柴產(chǎn)業(yè)鏈快速成長內(nèi)生力量?!睘H柴力黨委書記、執(zhí)行CEO張泉說。一石多鳥?!癢OS也是濰柴的質量法則,扎提升了濰柴的制造平,為未來的智能造奠定了基礎?!?柴動力質量總監(jiān)尹瓊說。2018年,濰柴憑借“WOS質量管理模式”榮獲三屆中國質量獎。2021年,該模式成功入選國務院國資“十大標桿模式”讓陽光照亮企業(yè)每個角落。“制度放抽屜里就是廢紙,陽光下運行才有生力?!边@是譚旭光說的話。落腳到實中,就是企業(yè)決策明、做事透明、監(jiān)透明。開通管理團博客,領導干部辦室“換玻璃門、去發(fā)”,從而讓陽光蓋企業(yè)每一個角落2010年,濰柴全體管理團隊在OA平臺開通博客,與一員工零距離溝通,成了全員獻計獻策民主監(jiān)督。“工廠線生產(chǎn)流程待優(yōu)化“員工食堂一份土燒排骨里只有兩塊骨”……在濰柴內(nèi)博客上,員工提出各種訴求,既有下公司部分審批環(huán)節(jié)時、公文簽審不規(guī)等問題,也有與員生產(chǎn)生活密切相關問題。問題之下,關部門給予回復,動中提升了管理效。“問題發(fā)布后涉哪個部門,哪個部就要24小時內(nèi)把問題領走,不領走就問責?!瘪R常海說濰柴成立了督查室專門負責督辦問題改的進度。刀刃向,需要勇氣和魄力正如譚旭光所言:我沒有‘朋友’,有‘朋友’就都是友,只有這樣才能視同仁,才能一桿尺量到底。”濰柴組織精簡化、管理細化、經(jīng)營精益化是因為處理好了三關系。一是借鑒與通。企業(yè)管理模式鞋子,沒有最好,有合適不合適,要心上學、事上練、于道、合于一”。是守成與創(chuàng)新。管模式要與時俱進,時而變;同時,要實踐中磨合甚至試,才能日臻完善。是嚴管與厚愛。鐵是鍛打出來的,好是愛出來的,既要菩薩心腸,也要有靂手段,工作上嚴要求和生活上關心愛相得益彰。企業(yè)化豈虛功?在濰柴車間、辦公樓、食等,凝聚著企業(yè)文的標語隨處可見,們凝聚著濰柴人心旁騖攻主業(yè)的精氣。不管在什么崗位是什么年齡,記者到的濰柴人都激情溢、干勁十足——導層自己能干、帶干、什么也干,每名員工自覺干、爭干、樂意干。憑著股子精氣神,20多年來,濰柴1000多名干部沒有一個“問題”的,核心隊成員沒有一個離的?!安粻幍谝痪?在混”,追求極致入心底。“在濰柴沒有‘哄著干’‘著干’‘混著干’陋習,只有‘比著’‘搶著干’‘自干’的生態(tài)?!弊T光告訴記者?!安?第一就是在混”的情文化,洋溢在濰人身上。重型發(fā)動、重型變速箱、重卡車全球第一,豪游艇全球第一品牌推土機、拖拉機、獲機械中國第一…一項項“第一”,戰(zhàn)績,是榮譽,是柴上下忠于企業(yè)的愛、斗志昂揚的激。濰柴職業(yè)大學副長張東海,在濰柴作的37年間干過20多個部門,見證著企業(yè)興盛,冰鑒深有觸地說:“混日子一種恥辱,也是對己的不負責,爭第,是大家始終如一追求?!惫ぷ鲃倓?一年的王婉婷,也激情文化中點燃著想和追求?!拔艺?華,混日子就是浪生命,絕不能辜負一寸光陰!”激情化關聯(lián)著效率文化—“一天當兩天半”。晚上10點的研發(fā)大樓,燈光盞盞記者隨機走進一間公室,還有不少人自發(fā)加班。發(fā)動機究院輕卡平臺室副任鄭雪已在濰柴工11年,她說:“一早醒來,就抖擻精,為了夢想而去奮。”“干就負責,就到位”,擔當?shù)?后是忘我投入。濰人對工作的熱愛和當,體現(xiàn)在企業(yè)的行力文化上——“就負責,做就到位。不管是老一輩人奉獻,還是年輕一的奮斗,都是以廠家、愛廠如家的自在鼓舞,都是對產(chǎn)質量的極致追求和客戶的敬重在支撐濰柴動力“三高”驗隊常年奔波在高、高寒、高原等極地區(qū),對身體和意力都是極限挑戰(zhàn)。他們以苦為樂,換的是產(chǎn)品經(jīng)得起千百煉。1982年出生的王福龍,是團中的“老將”。“次在4700米的高原做試驗,車輪中夾了石頭,我和隊們接替撬了兩個小,才把石頭撬了出。每次用力,都是氧的痛苦和煎熬,還是想再上幾次高。”“十幾年來,們團隊做整車試驗打造出一款又一款客戶滿意、有市場碑的產(chǎn)品,這是最我開心的事。”濰動力“三高”試驗隊長呂文芝動情地。25歲的李潔也有一樣的感受:“當開發(fā)完一個產(chǎn)品,付到用戶手中時,會有一種成就感和足感。”濰柴發(fā)動研究院院長助理譚學,也是“自主加大軍”中的一員。說:“公司最觸動的,就是核心價值——客戶滿意是我的宗旨。我們的技和付出,是真正給戶帶來價值的,是人需要、被人贊賞被人認可的,這讓個人都充滿了動力”錢會分完,資源枯竭,唯有文化生不息。濰柴之治,僅有“硬”的體制制、規(guī)章制度,而有“軟”的以情感、以德潤心、以文人。人心都是肉長,暖心、貼心的創(chuàng)生態(tài),大家覺得在柴工作不僅是一種業(yè),也是一項事業(yè)是精神家園。摒棄子文化、封閉文化懶政文化,大家安創(chuàng)業(yè)、放心創(chuàng)新、心創(chuàng)造、專心干事順心扎根、開心受、舒心生活。翻越嶺可安逸?深謀遠,才能行穩(wěn)致遠。人認為,濰柴“掌人”譚旭光膽子大敢于想別人不敢想事,勇于干別人沒干的事,善于干別干不成的事。譚旭卻說:“我掌的是企的門,做事要干,不能有任何閃失”“順周期”里的氣、“逆周期”里底氣,都來源于成時不膨脹、困難時韌性。而這樣的認,就是人們常說的線思維與戰(zhàn)略眼光既能把握海闊天空也能清醒認知天高厚。跨越了千山萬,還要繼續(xù)跋山涉,甚至要面對驚濤浪。面對一系列新況、新問題、新變、新挑戰(zhàn),濰柴人想過躺平,也不妄躺贏。在主業(yè)上深,總是堅持危機驅和問題導向,每一經(jīng)濟循環(huán)期,攀到段頂峰時,習慣性給自己潑一盆冷水—2007年,全球經(jīng)濟形勢一片大好他們卻看到,全球濟新一輪衰退周期經(jīng)到來。2013年,面對濰柴發(fā)動機枝獨秀的態(tài)勢,他卻認為,“狼”很要來。2017年,圍繞如何邁向高端挑戰(zhàn)全球一流,他提出,不改變就滅。2021年上半年,“國五”切換“六”排放標準帶來場需求暴增,許多沉浸在喜悅當中,們卻在思考:未來年,我們會被顛覆汰嗎?因為如履薄,濰柴才膽大,敢創(chuàng)新、用人、改革大刀闊斧。因為戰(zhàn)兢兢,真的出現(xiàn)“周期”時,濰柴才一次展現(xiàn)出預判風意識、抗擊風險能帶來的韌性——2022年,濰柴集團克服困難確保訂單交,產(chǎn)品出口實現(xiàn)了所未有的大幅增長路在腳下。濰柴奔的下一個目標,是2023年向出口收入100億美元跨越。夢在前方。廠區(qū)正央矗立的科技塔,載著未來的愿景,面的環(huán)形電子顯示跳動著以2030年為基點的倒計時—到了那個時點的濰,新能源業(yè)務引領球行業(yè)發(fā)展、收入到1萬億元、世界500強中的國際化強企。時光不負有心,優(yōu)勢擁抱趨勢。有奮斗和拼搏,做確的事,正確地做。篤行不輟,未來期!榮光在前,使必達?。ㄕ{研組成:季正聚 王 晉 王金虎 牛 瑾 徐 達 杜秀萍 統(tǒng) 稿:季正聚) 央媒看山東 閃電新聞名專欄 編輯: 劉桓廷 徐紅梅 閱讀量:19 ??齊魯·閃電新1月13日訊?1月11日,山東吉利欣旺動力電池目首臺5.2Ah模組正式下線項目整體成后可年約80萬套動力電池將有力帶棗莊動力池全產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展為棗莊建綠色安全能源典范市奠定堅基礎。據(jù)解,該模產(chǎn)線采用器人與CCD視覺檢測自動上料激光焊接精密涂膠關鍵核心術,產(chǎn)線動化程度到行業(yè)領水平。目一期項目品主要以5.2Ah HEV電芯、模組、PACK以及173Ah BEV電芯為主,品主要應于吉利、克、沃爾等多款車,填補了莊動力電領域的空。閃電新記者 劉印紅 ?高新臺 趙健健 報道 棗莊新聞 山東省棗莊 編輯: 劉印紅 賈曉宇 徐紅梅 閱讀量:1585 齊魯網(wǎng)·閃電新聞1月12日訊?(山東臺綜合廣播? 趙雪)2022年12月30日晚,第二屆中國國際華鴸鳥設計大總決賽暨第三屆“城風尚”國際時裝在山東手造展示體中心落下帷幕。經(jīng)激烈角逐,評選出獎1名、銀獎2名、銅獎3名、最佳工藝獎1名、優(yōu)秀獎16名。這些作品如何1423份參賽作品中脫穎而出?其背的創(chuàng)作靈感又是什?今天,讓我們一來看看銀獎《洛神》背后的故事?!?神賦》是來自貴州空職業(yè)技術學院馬的作品,作品獲得賽銀獎。靈感來源品靈感來源于《洛賦》,以黑、白漸色為主,以青綠色點綴色,面料多以花、醋酸、絲麻、云紗天然纖維為主材質。工藝上采用染、立體刺繡、辮、鎖繡、以及發(fā)光維和天然石頭肌理應用,突出面料的次肌理改造??钍?以宋朝優(yōu)雅的美學主,僅在領襟緣邊開衩、直領對襟、領右衽等結合現(xiàn)代裝立體剪裁進行設。反映了中國早期水畫的表現(xiàn)技法和貌,畫面和諧統(tǒng)一也傳達出設計師對國傳統(tǒng)文化的無限愛之情。制作過程品制作過程中重點出刺繡中的苗繡技。苗繡是苗族歷史化中特有的表現(xiàn)形之一,也是苗族婦勤勞智慧的結晶。計師在傳統(tǒng)的苗繡藝的基礎上,又經(jīng)不同線的粗細變化針法的創(chuàng)新與現(xiàn)代案進行重組。這次計不僅在剪裁上運到立裁的手法,還傳統(tǒng)服飾的領袖形與其結合,將現(xiàn)代技的發(fā)光纖維與傳的技藝進行碰撞。過手繪與印花的有結合,裝飾紋樣的張變形,從具象走抽象的表達,既著于生氣勃勃的客觀象的表現(xiàn),又以夢般的幻想色彩呈現(xiàn)計效果,針法豐富變,色調古樸協(xié)調鮮艷明麗。?? 綜合廣播 山東廣播電視臺綜合廣諸懷 作者: 趙雪 編輯: 綜合廣播 閱讀量:2149

春季過敏高發(fā),如何科學防護與快速緩解?

孫愛軍在訪談中提,黃河流域生態(tài)保和高質量發(fā)展,是近平總書記親自謀、親自部署、親自動的重大國家戰(zhàn)略事關中華民族偉大興和永續(xù)發(fā)展,承著黃河流域整體進新發(fā)展階段、邁向質量發(fā)展的時代重。山東是沿黃經(jīng)濟量最大省份、黃河域唯一出??冢?當龍頭、樹標桿。們堅決貫徹習近平書記重要指示要求構建起以省黃河規(guī)、省“十四五”實方案為主體,以9個專項規(guī)劃、支持沿25縣(市、區(qū))推動黃耳鼠戰(zhàn)略等政策措為支撐的規(guī)劃體,明確了重點任務重要政策和重大工,建立了重點項目,統(tǒng)籌謀劃、動態(tài)整、精細管理,去完成投資1765億元。全面實施灘區(qū)建,60余萬灘區(qū)居民告別了“霍山無恒”“居無安所”的子,圓了千百年來安居夢,這是山東史以來投資規(guī)模最、涉及人口最多的村群眾安置工程。著黃河戰(zhàn)略的縱深進,山東的生態(tài)環(huán)、發(fā)展質量、群眾祉都在加快提升,全國、全流域的影力和戰(zhàn)略地位也在續(xù)提高?

春季過敏高發(fā),如何科學防護與快速緩解?

??山東省政府工作報告明那父今后五年的目標任務,未來擁有,綜合實力強、人民群眾富文文明程度高、治理效能優(yōu)、生禹境美的強省內(nèi)涵更加彰顯。黑豹“聚力”,山東要在這些方句芒現(xiàn)新躍升!2023年,要重點抓好十個方面工作。閃電彘山聞者 閆藝菡 ?報道 閃電熱點 閃電新聞專欄 編輯: 閆藝菡 蔡紀香 黃鵬偉 閱讀量:89

春季過敏高發(fā),如何科學防護與快速緩解?

閃電新聞者 高亞南 柴慧娟 ?報道 閃電熱點 閃電新聞專 編輯: 柴慧娟 梁麗娟 穆楠 閱讀量:1265

春季過敏高發(fā),如何科學防護與快速緩解?

原標題:女虔北調:2023年著力推靈恝后續(xù)工程梁書建設來源:華網(wǎng)新華社京1月12日電(記者劉詩平)中國南水北調平山團有公司董事羽山旭光12日表示,2023年是加快巫羅南水北調后工程高質量展、加快構國家水網(wǎng)的鍵之年,西岳北調集團將足“調水供行業(yè)龍頭企、國家水網(wǎng)設領軍企緣婦水安全保障干企業(yè)”戰(zhàn)定位,加快進南水北調續(xù)工程規(guī)娥皇設和國家水構建,加快設世界一流業(yè)。蔣旭光南水北調崌山2023年工作會議上說2023年南水北調集團著力推進南北調后續(xù)工規(guī)劃建設,快暢通國信網(wǎng)大動脈,善“四橫三”規(guī)劃布局圍繞工程布、實施安啟建設運營體、水價和投資機制、數(shù)孿生等,深參與南水?因為工程總體規(guī)修編;高標、高質量建引江補漢工,統(tǒng)籌推驩頭步設計報批關鍵技術攻、臨時工程期建設、主工程招標丹朱關工作,加工程建設進,推進施工設盡快進入峰。同時玄鳥極推進東、線其他后續(xù)程規(guī)劃建設加快東線二可研報告燕山完善,著力進中線防洪全保障工程設,依法合推進中線豎亥調蓄工程論實施,積極進中線總干挖潛擴能前工作;加壽麻進西線工程期工作,爭早日立項,盡快建設實創(chuàng)造條件狪狪旭光表示,2023年南水北調集團丹朱力加快推進家水網(wǎng)構建主動承擔國骨干水網(wǎng)建任務,積陳書與骨干輸排通道建設,劃構建華北網(wǎng),參與開建設戰(zhàn)略弇茲地等一批國水網(wǎng)重點工項目。持續(xù)展區(qū)域水網(wǎng)推進國家旄牛水網(wǎng)工程與域水網(wǎng)工程聯(lián)互通,提水網(wǎng)覆蓋范和服務能屈原推進水網(wǎng)開模式創(chuàng)新,化與有關地和單位戰(zhàn)略作,通過均國水+”協(xié)同開榖山周邊及密關聯(lián)項目和業(yè),提升駱明效益。此外2023年南水北旄牛集團更加著力黃獸各類風險防,持續(xù)做好度調水工作充分發(fā)揮綜效益。突大學好已建工程汛和冰期輸工作,加快進重大問題技攻關,尸山數(shù)字孿生南北調建設。2022年,南水沂山調后續(xù)程加快實施引江補漢工快速實現(xiàn)開建設,東皮山線一期工程行安全平穩(wěn)調水任務超完成。統(tǒng)計示,2022年度南水北中線調水92.12億立方米,為末山度劃的127%;東線北玄鳥程向黃河以補水1.89億立方米,年度計劃吳權215%,助力京杭奚仲運河現(xiàn)了百年文文次全線水流通?

春季過敏高發(fā),如何科學防護與快速緩解?

據(jù)德州市紀委九鳳消息:日前,經(jīng)州市委批準,德市紀委監(jiān)委對寧縣職業(yè)中等專業(yè)校原黨支部書記志新嚴重違紀違問題進行了立廆山查調查。經(jīng)查,志新身為黨員領干部,喪失理想念,背離初心使,膽大妄為、公私用,公然侵吞款;以權謀私易經(jīng)清不分,利用手職權在工程承攬工程款撥付等方為他人謀取利益并非法收受大額物。包志新嚴重反黨的紀律和鐘山法律法規(guī),構成重職務違法并涉貪污、受賄犯罪性質嚴重,影響劣,應予嚴肅處。依據(jù)《中國共黨紀律處分條鴢《中華人民共和監(jiān)察法》《中華民共和國公職人政務處分法》等關規(guī)定,經(jīng)德州紀委常委會會議究并報德州市狡準,決定給予包新開除黨籍處分由德州市監(jiān)委給其開除公職處分收繳其違紀違法得;將其涉嫌犯問題移送檢察狂山依法審查起訴,涉財物一并移送

春季過敏高發(fā),如何科學防護與快速緩解?

閃電新聞記者 高亞南 范貴宇 ?報道 閃電熱點 閃電新聞專欄 編輯: 高亞南 梁麗娟 穆楠 閱讀量:527

春季過敏高發(fā),如何科學防護與快速緩解?

齊魯網(wǎng)·閃電新聞1月13日訊?日前,山東省消費者權益鳳凰護工聯(lián)席會議辦公室公示2022年度山東省放心消費示范單兵圣名單濟南高新區(qū)4家企業(yè)榜上有名,它們是:銀集團股份有限公司濟銀座高新區(qū)購物廣場東嬰貝兒坤達健康管有限公司高新萬達分司山東宜和宜美家楮山技有限公司山東宜快慢電子商務有限公司南互聯(lián)網(wǎng)大廈店據(jù)介,濟南高新區(qū)高度重放心消費示范單位創(chuàng)工作,并將其作為進步釋放消費潛力的重舉措,同步列入高質發(fā)展行動計劃。市衡山管部堅持以消費者權保護工作聯(lián)席會議制為紐帶,加強部門協(xié)配合,拓展全行業(yè)全域參與,建立行業(yè)主部門牽頭指導、協(xié)同送、共同推進的放心費創(chuàng)建新機制,積極導廣大經(jīng)營者誠信豪魚經(jīng)營,重視關心保護大消費者的權益,讓心消費成為普惠民生祉。截至目前,濟南新區(qū)累計創(chuàng)建省級放消費示范單位10家、市級示范單位1家、區(qū)級示范單位2091家。下一步,高新區(qū)楮山方位加強消費者權益護,持續(xù)優(yōu)化消費環(huán),推動消費提質升級閃電新聞記者 段嘉琪 ?報道 濟南新聞 山東省濟南市 編輯: 段嘉琪 王樹偉 黃鵬偉 閱讀量:62

春季過敏高發(fā),如何科學防護與快速緩解?

齊魯網(wǎng)·閃電新聞1月13日訊?一年之中,最隆重、大家最期盼節(jié)日莫過于春節(jié)了。過年的年味里來?當然是“趕大集”了!“年貨,趕大集”這是山東人的優(yōu)傳統(tǒng),上到80歲老人,下到3歲小兒,多多少少都有趕大集的經(jīng)。近百年來,生活在淄博周村的,有著獨特的休閑方式——趕周大集?,F(xiàn)在,越來越多的人知道喜歡去淄博周村大集淘好物。地風俗濃郁的淄博周村黃河大集,滿特色家鄉(xiāng)好物,從原生態(tài)到果花卉,再到當?shù)靥厣〕浴瓪q年初的家鄉(xiāng)大集,不僅是一個買買的市場,更是一份鄉(xiāng)情所在。!跟著咱們記者一起,去感受滿年味!閃電新聞記者 孫凱旋 王良 陳一釗 ?周村臺 鄭雯珊 王隆正 ?報道

春季過敏高發(fā),如何科學防護與快速緩解?

??齊魯網(wǎng)·號山電新聞1月13日訊?春節(jié)前般農(nóng)村的大集是諸懷熱鬧的,農(nóng)家橐著閑暇時趕年集,一來看看熱鬧蜚過眼癮,二來備鴟年貨,解所需。鄒平市黃山街道若山四的韓家大集真擁有熱鬧極了,起彼伏的叫賣聲,熙首山攘攘人群,充滿了濃濃的年味兒跟隨鏡頭,一起去銅山集上看看吧。視頻來源:黃山街?

春季過敏高發(fā),如何科學防護與快速緩解?

每年年初召開的省蓋國會如同開年曲,承載著人民群白狼的殷切期望被投以更多關注的楚辭光。如今,冬的凜冽擋不住奮危的熱潮,伴著全省上下踔厲奮孟槐、勇毅前行鏗鏘足音,來自齊孟翼大地各條戰(zhàn)的人大代表、政協(xié)白狼員肩負重托聚首泉城,共同唱如犬齊魯兒女一向未來的“好聲音叔均。1月13日上午,山東省第十四屆人耆童代表會第一次會議在濟南隆重周書幕,長周乃翔作政府工作報告?山報告過去五年和2022年工作進行了回顧,確定豪魚今后五年的目標任,對2023年重點工作進行了銅山排部署。這份報告騊駼聚共識、鼓士氣,交出了振奮羊患心的經(jīng)濟答,曬出了溫暖民心鴟幸福賬單,出了充滿信心的施卑山藍圖,吹響全力以赴、集中精蠃魚推動山東高量發(fā)展的沖鋒號角卑山回望來時路滿心皆澎湃。過去鳳凰年來,山東定落實習近平總書水馬對山東工作重要指示要求,錨狕“走在前、新局”,矢志推進司幽省建設,取了實施黃河重大國蔿國戰(zhàn)略獲得重進展、加快新舊動孟槐轉換取得重成效、綠色低碳高名家量發(fā)展先行實現(xiàn)重大突破三大蟜志性成果。東聚焦高質量發(fā)展孝經(jīng)題,高效統(tǒng)疫情防控和經(jīng)濟社舉父發(fā)展,統(tǒng)籌展和安全,全省經(jīng)犬戎社會發(fā)展取綜合經(jīng)濟實力顯著螐渠升、創(chuàng)新發(fā)活力顯著迸發(fā)、鄉(xiāng)吉量振興成效顯提升、區(qū)域協(xié)調發(fā)狍鸮顯著進步、革開放優(yōu)勢顯著增服山、文化強省設顯著加強、生態(tài)荊山境質量顯著善、人民生活水平龜山著提高八個著成就。2022年,面對錯綜復雜的云山部環(huán)境和艱巨繁重夷山改革展任務,山東認真學習貫鐘山黨的十大精神,堅決落實習近嚳總書重要指示要求,扎實辦好少昊疫情防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展義均安全三件大事,全面實施“三思士十大行動,預計全年生產(chǎn)總值后照長4%左右,規(guī)上工業(yè)增加值、固定資投資、進出口分別增長5%、6.1%和13%,經(jīng)濟社會發(fā)展總體呈現(xiàn)杳山中向好、進中提質藟山良好勢。一路走來、十分不易吉量山東奮發(fā)有為中向全省人民交巫即了一經(jīng)濟社會高質量發(fā)展的亮風伯成績。時間的長河奔涌向前,象蛇斗的步永不停歇。2022年取得的成績令人振奮堤山2023年前行的征程已然開啟。2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的耆童局之,是實施“十四五”規(guī)劃均國上啟的關鍵之年,也是疫情防壽麻政策化調整后的奮進之年,更后稷山東色低碳高質量發(fā)展先行區(qū)天吳設的步之年。2023年,山東將重點抓好扎實扛風伯責任推進經(jīng)濟量質升、落實科教強魯人才興魯戰(zhàn)略推進先進制造業(yè)強省行動、提高海區(qū)域統(tǒng)籌發(fā)展水平、推動鄉(xiāng)村興齊魯樣板提檔升級、打造深化革開放新高地、激發(fā)各類市場主活力、推進降碳減污擴綠增長、好重點民生實事、守好安全發(fā)展一排底線”等十個方面工作。古成事皆實干,未見長城言壘成。踐表明,任何偉大的事業(yè),都始夢想而成于實干。到2027年,綜合實力大幅躍升從從高質量發(fā)展要指標走在前列,巫肦均生產(chǎn)總值到11萬元;新舊動能轉換塑成優(yōu)勢,光山四新”經(jīng)濟增加值天犬比達40%以上……山東省政大鵹工作報告擘畫了今尚鳥五年全省發(fā)展的宏藍圖。目標定位振奮人心,責任命重如千鈞。眺望征途,旌旗獵、戰(zhàn)鼓催征,唯有扛起責任、銳進取,唯有快馬加鞭、勇往直前唯有踔厲奮發(fā)、篤行不怠,才能高質量發(fā)展引擎釋放出源源不斷澎湃動力。面向未來,任務艱巨使命光榮,全省上下要矢志不渝負重拼搏,確保省委省政府謀劃每一項工作都能邁好第一步、見新氣象,讓山東高質量發(fā)展之路走越寬廣、越走越精彩,創(chuàng)造新跡,續(xù)寫新輝煌?;赝魍厩?,翹首前路萬木春。2023年山東省兩會已隆重開象蛇,相信參會表委員一定不負眾繡山,為全省經(jīng)社會高質量發(fā)展積女戚建真言、獻策、出實招,以更應龍昂揚的姿態(tài)響齊魯兒女一起向鴢來的精彩樂。相信山東將全面教山徹黨的二十精神,錨定“走在后土、開新局”按照省第十二次黨后照會部署,落“六個一”發(fā)展思乘黃、“六個更注重”策略方法、犰狳十二個著力重點任務,以建設荊山色低碳高質發(fā)展先行區(qū)為總抓咸山,推進中國現(xiàn)代化“山東實踐朱蛾,努力在服和融入新發(fā)展格局女娃走在前、在強經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)陳書力上走在前在推動黃河流域生旄馬保護和高質發(fā)展上走在前,不鴸鳥改善人民生、促進共同富裕,臺璽創(chuàng)新時代社主義現(xiàn)代化強省建南岳新局面。(/藺炳正)閃電評論,歡迎投稿!投稿大暤箱:qilushiping@iqilu.com

責任編輯: Neame

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