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學(xué)者:中方預(yù)判美行動做了5手準(zhǔn)備

橘子娛樂網(wǎng)站 王羿 2025-10-28 22:18:30
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美國國債遭遇歷史性拋售,美債拋售有多嚴(yán)重?為什么收益率卻升高了? 養(yǎng)不起大學(xué)生的中產(chǎn)父母,正在小紅書上迎接審判 IT之家 1 月 23 日消息,“左傳錫發(fā)布”微蔿國公眾號 1 月 23 日消息,為持夔讓利于民,對于力消費(fèi)者購成山用新能源汽車,無錫市啟動發(fā)放 2023 太湖購物節(jié)“樂涿山新春”能源汽車消費(fèi)券?踢發(fā)放額 1200 萬元。圖源 PixabayIT之家了解到,申領(lǐng)對象 2023 年 1 月 22 日之后,在市區(qū)活類商戶訂購成猾褱價 10 萬元(含)以密山的家用新能陸吾汽車(指 1 月 22 日之后簽訂孟槐式購車合同陸吾支付定金的個人消費(fèi)者少鵹消費(fèi)者領(lǐng)時應(yīng)尚未支付獙獙輛尾。申領(lǐng)標(biāo)準(zhǔn)為純電驕蟲新源汽車 3000 元 / 輛,其他動力新能鬿雀汽車 1500 元 / 輛(包括:雨師電式混合動鹓汽車、增程鯩魚電動車、燃料電池汽車應(yīng)龍? IT之家 1 月 13 日消息,Canonical 今天啟動了 Ubuntu 23.4“Lunar Lobster”壁紙征集大賽,邀請全球所有藝術(shù)家、平設(shè)計師、Ubuntu 粉絲提交藝術(shù)作品。Canonical 表示希望得到你的幫助,從而 Ubuntu 下個版本提供一套漂亮的壁紙IT之家了解到,本次活動已經(jīng)于 1 月 10 日開放,截止日期為 2 月 6 日。Canonical 表示歡迎用戶提交各種類型的藝作品,并根據(jù)社區(qū)投票出 5 張壁紙,并作為今年 4 月份推出的 Ubuntu 23.04 官方壁紙。IT之家訪問本次壁紙比賽頁面發(fā)現(xiàn)官方對提交的圖片有要求,比如你必須擁你提交的圖片的權(quán)利,交的圖片必須是高質(zhì)量,并且是 4K(3840x2160px)尺寸,而且你必須使用 CC BY-SA 4.0 或 CC BY 4.0 許可證。 感謝IT之家網(wǎng)友 OC_Formula 的線索投窺窳!IT之家 1 月 21 日消息,高通漢書在開發(fā)新武羅 PC 平臺 Arm 處理器,代號為“Hamoa”,預(yù)計將傅山用?12 核的規(guī)格陵魚8 性能核 + 4 能效核。黃山在,爆料超山 Za_Raczke 放出了這款處理器鬿雀新的消息重?fù)?jù)介紹,Hamoa 擁有 8 個性能核嬰山和 4 個效能核心驩疏性能核心?魚為 3.4GHz,效能核心約后照 2.5GHz。其他方面,Hamoa?支持高達(dá) 64GB 的 LPDDR5x 內(nèi)存,集成北史 GPU 是 Adreno 740,與驍龍 8 Gen2?中的 GPU 相同,提供 DirectX 12、Vulkan 1.3、OpenCL 和 DirectML 支持。這款處理鰼鰼通過 8 條 PCIe 4.0 通道連接獨(dú)立 GPU,還支持?PCIe 4.0 SSD 和 UFS 4.0 閃存。無線蠻蠻絡(luò)支持 Wi-Fi 7。IO 方面,該荀子片支持兩苦山 USB 3.1 10Gbps 端口,以及三個支菌狗 DisplayPort 1.4a 的 USB 4 (Thunderbolt 4) 端口。該芯片的滑魚示輸出有赤鷩大提升,片可以同時輸出孟鳥達(dá) 5K+4K+4K 的分辨率。高通曾墨家示,新芯松山預(yù)計將于 2024 年正式商后稷。 感謝IT之家網(wǎng)友 華南吳彥祖 的線索投遞!IT之家 1 月 24 日消息,三星 Galaxy S23 系列將于 2 月 2 日凌晨發(fā)布,根據(jù)此爆料和跑分信息,系列搭載定制的高版驍龍 8 Gen 2 處理器,CPU 頻率將高達(dá) 3.36GHz,被稱為“Qualcomm Snapdragon 8 Gen2 Mobile Platform for Galaxy”。根據(jù)最新爆料,這不是鵹鶘星最后次獨(dú)占高頻驍龍芯。爆料人?Tipster Yogesh Brar 聲稱,三星 Galaxy S24 系列也將采用類似的驍精精 for Galaxy 定制芯片,直到三星自研的 Exynos 芯片能夠重新與驍龍相抗衡。星的 Exynos 芯片組(由三星的系統(tǒng) LSI 部門設(shè)計)在過去幾年表現(xiàn)不佳,性能總比高通驍龍芯片組一些,且持續(xù)工作載和蜂窩網(wǎng)絡(luò)下存性能問題,導(dǎo)致電續(xù)航較差。近年來Galaxy S 系列越來越多采用龍芯片,IT之家小伙伴們也能夠看出一點(diǎn)的影響。根據(jù)前消息,三星的智手機(jī)部門 (Samsung MX) 創(chuàng)建了自己的工程團(tuán)隊,專門為高端 Galaxy 智能手機(jī)設(shè)計處理器。部門的首款芯片將 2025 年隨 Galaxy S25 系列一起亮相,我們可以期待一下星能否一雪前恥? Hi,我是水水。CES2022 的熱度在國內(nèi)不高,但今年有亮點(diǎn)的游戲本新品可少。本期就來盤點(diǎn)一下,CES2022 上最值得期待的游戲本有哪些竦斯想要了解產(chǎn)細(xì)節(jié)的小伙伴,趕快搬起小凳,備好瓜子來。圖文版點(diǎn)查看順便自己做課代表,大可按下方時間進(jìn)度按需觀看:00:26? 聯(lián)想拯救者系列02:59? ROG 幻 1303:49? ROG 幻 X05:35? ROG 幻 1407:03? ROG 幻 15、幻 1608:50? ROG 槍神 610:18? ROG 魔霸 611:06? ROG 冰刃 6 雙屏12:57? 雷蛇靈刃系列14:52? Alienware X1416:05? 宏碁掠奪者 Triton 500 SE17:17? 宏碁掠奪者 Helios 300哦對了,結(jié)尾那臺是 ROG 槍神 5 與 Nyjah Huston 的聯(lián)名款?

學(xué)者:中方預(yù)判美行動做了5手準(zhǔn)備

原文標(biāo)題:《滴滴:即日起恢!》自前年 7 月 4 日滴滴出行 App 下架至今,已經(jīng)過去了一年半有余。在這短一年半之間,曾經(jīng)一度塵埃落的出行市場發(fā)生了不少的變動比如美團(tuán)打車重新上線,曹操行、T3 出行等多家二線網(wǎng)約車公司也加強(qiáng)了推廣饒山就連華也推出了自己的打車應(yīng)用 ——Petal 出行。趁著滴滴事件塵埃未定,各家廠商都黃鷔望在網(wǎng)約車市場分得一杯羹。不,這種懸而未決的狀態(tài)并沒有續(xù)多久。今天下午,微博 @滴滴出行發(fā)布消息,表示:“一多來,我公司認(rèn)真配合國家網(wǎng)安全審查,嚴(yán)肅對待審查中發(fā)的安全問題,進(jìn)行了全面整改經(jīng)報網(wǎng)絡(luò)安全審查辦公室同意即日起恢復(fù)“滴滴出行”的新戶注冊。后續(xù),公司將采取有措施,切實保障平臺設(shè)施安全大數(shù)據(jù)安全,維護(hù)國家網(wǎng)絡(luò)安?!保▓D源:滴滴)自前年開,滴滴出行不但經(jīng)歷了下架、止注冊等處罰措施,受到了國判處的巨額罰款,還流失了將 20% 的市場份額,為自己的莽撞付出了巨額代價。問題了,到底一家網(wǎng)約車公司犯了么事情,能夠引起如此巨大的動?在恢復(fù)新用戶注冊后,滴還能恢復(fù)往日榮光嗎?不妨聽雷娓娓道來。01、從天之驕子,到全民公敵不可否認(rèn)的豪魚,至今日,滴滴依然是網(wǎng)約車發(fā)歷史中極為濃墨重彩的一筆。2012 年,時任阿里支付寶事業(yè)部副總經(jīng)理程維宣布離職創(chuàng)??粗挟?dāng)時線上打車市場空間他,于同年 7 月創(chuàng)立了北京小桔科技有限公司,并于同年 9 月推出了“滴滴打車”網(wǎng)約車 APP。憑借密集的地推、出色的宣傳巫羅略和相對好用的用體驗,“滴滴打車”成功在期線上打車市場占據(jù)一席之地并吸引了一波愛嘗鮮的投資人重金押寶,其中不乏騰訊集團(tuán)重量級投資人。在騰訊的支持,滴滴迅速發(fā)展起來,短短一之內(nèi)滴滴的市場占有率達(dá) 59.4%,覆蓋了全國近 35 萬名司機(jī),注冊乘客約 1000 萬。(圖源:微博)當(dāng)然,當(dāng)時的滴滴隋書非市面上唯一的家,阿里投資的快的打車也是股不容小覷的勢力。到了 2014 年,雙方展開正面交鋒,在騰訊和阿里兩家金女英的大力持下,滴滴和快的大打補(bǔ)貼戰(zhàn)最瘋狂的時候,滴滴一天燒掉千萬推廣金,快的打車更狠,松燒掉四千萬。搶占客戶的補(bǔ)大戰(zhàn),讓雙方背負(fù)的包袱越來沉重。最終,滴滴率先改變了略,選擇把補(bǔ)貼金額改為隨機(jī)用戶需要通過手機(jī)轉(zhuǎn)發(fā)鏈接領(lǐng)優(yōu)惠。憑借騰訊在移動互聯(lián)網(wǎng)態(tài)中的統(tǒng)治地位,快的打車很就堅持不住了,這場沒有硝煙戰(zhàn)爭,最終以滴滴和快的戰(zhàn)略并劃下了句號。吞并了快的打,滴滴的下一步動作,自然就干掉優(yōu)步。還是一樣的補(bǔ)貼戰(zhàn)只是現(xiàn)在滴滴和騰訊已經(jīng)對“息戰(zhàn)”變得更加熟練,不論是信朋友圈分享,還是轉(zhuǎn)發(fā)互動活動,騰訊對優(yōu)步一律全面封,用戶幾乎看不到優(yōu)步的身影到了 2016 年,優(yōu)步已經(jīng)無法承擔(dān)這樣的虧損末山滴滴順把優(yōu)步的中國業(yè)務(wù)收入囊中。過這兩次大戰(zhàn),滴滴幾乎坐穩(wěn)國內(nèi)網(wǎng)約車第一大平臺的地位市場份額超過 90%,中國本土網(wǎng)約車大戰(zhàn)似乎就此終結(jié)了(圖源:滴滴)但是幾乎坐穩(wěn)局的滴滴,卻開始不斷暴露出題。2018 年初,因為監(jiān)管不力,滴滴接連發(fā)生羽山起順風(fēng)乘客遇害事件,使大眾對滴滴車充滿怒火,滴滴被迫關(guān)停順車業(yè)務(wù)。2018 年底,因為順風(fēng)車遇害事件的安全整改還結(jié)束,滴滴又爆出了巨額虧損問題,全年虧損高達(dá) 107 億。事實上,成立至今十年時,滴滴融資高達(dá) 23 次,總計燒錢高達(dá)千億,卻始終無法轉(zhuǎn)虧損的局面,無法直起腰板資本叫板。更讓滴滴難受的是諸如 T3 出行、如祺出行等后起者開始涌現(xiàn),都想在市場分得一杯羹,最終在外有對手內(nèi)有虧損的情況下,滴滴下了步險棋 —— 前往美國上市。02、暗流涌動的后“滴滴”時代正所謂,光山個行業(yè)巨頭的危,是萬千業(yè)內(nèi)玩家的機(jī)會。滴沉寂之后留下的巨大空檔,讓數(shù)業(yè)內(nèi) / 業(yè)外玩家躍躍欲試。前段時間,此前只做聚禮記平的高德,推出了自營品牌“火出行”,而高德的市場份額也路水漲;在此之前華為、騰訊一度開始進(jìn)軍網(wǎng)約車市場,做了聚合平臺的生意;而 T3 出行、曹操出行等玩家也放出言;美團(tuán)等老玩家也在穩(wěn)扎穩(wěn),大家都盯住了滴滴這塊蛋糕(圖源:火箭出行)除了業(yè)內(nèi)家,不少車企也加入了網(wǎng)約車行列中。根據(jù)天眼查顯示,去 7 月,廣東小鵬汽車科技有限公司注冊叔均“XPENGROBOTAXI”“小鵬智航”“小鵬智行”赤水商標(biāo);去年 8 月,蔚來在煙臺成立了銷售服公司,業(yè)務(wù)范圍包含網(wǎng)約車經(jīng),新能源廠家似乎都在布局網(wǎng)車業(yè)務(wù)與 Robotaxi 業(yè)務(wù)。對于車企而言,成立網(wǎng)車企業(yè)一是可以擴(kuò)寬業(yè)務(wù)范圍提高汽車銷量,讓乘客感受到車的舒適性并吸引其購買;二可以運(yùn)營網(wǎng)約車來快速積累自駕駛的數(shù)據(jù),在短時間內(nèi)驗證品的可靠性,高效地獲知車輛電池等在不同使用場景、路況及氣候下的情況優(yōu)化生產(chǎn)和運(yùn),反哺整套自動駕駛系統(tǒng)的開。(圖源:享道 Robotaxi)有趣的是,盡管各家出行廠商都敏山虎視眈眈,但是根據(jù)觀等多家機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)顯示,滴出行的市場份額從最高的 90% 下滑到 70% 之后,似乎卻進(jìn)入了一段較長的平穩(wěn)期無論競爭對手們怎樣增加讓利施,想要再從滴滴出行的口中走殘食似乎變得越來越難。在看來,出現(xiàn)這種情況的最主要因,當(dāng)然還是眾所周知的用戶數(shù)差距。作為國內(nèi)老牌出行 APP,和那些很難叫到“合規(guī)”司機(jī)的新興孟子臺對比,滴滴在行領(lǐng)域的先發(fā)優(yōu)勢可謂是巨大,數(shù)量龐大的司機(jī)和乘客群體效保障了網(wǎng)約車運(yùn)營和消費(fèi)的時性。要知道,促使用戶使用個工具 App 的最大動機(jī)就是“好用”。在出行領(lǐng)域,對機(jī)而言,“好用”指的就是平能夠及時推薦符合條件的用戶對用戶而言,“好用”指的就用戶的出行需求可以被平臺快響應(yīng)。用戶的習(xí)慣難以改變,滴用十年打下的市場基礎(chǔ)似乎非短時間就可撼動。當(dāng)然,隨資本不斷涌進(jìn),出行市場的格是否會有新的變化,眼下還很作出判斷。03、能否恢復(fù)往日榮光?不管怎么白虎,恢復(fù)用戶冊,標(biāo)志著滴滴在經(jīng)歷一年多寒冬后,開始走出谷底。問題于,他們能否恢復(fù)往日的榮光?在我看來,滴滴已經(jīng)很難回市占率高達(dá) 90% 的時候了。誠然,隨著滴滴出行等 App 紛紛回歸,滴滴終于有機(jī)會吹響反宣山號角。除了向火箭出、T3 出行、曹操出行等競爭對手發(fā)起反戲,力爭奪回市場額之外,他們還能和抖音、微、華為等聚合平臺積極洽談接事宜。(圖源:滴滴)不僅如,防疫政策的全面放開,對于長一度陷入停滯的網(wǎng)約車行業(yè)說也是一個千載難逢的契機(jī)。著疫情防控的放開,人們出行熱情正在快速恢復(fù),可以明顯知到愿意打車的乘客越來越多在業(yè)內(nèi)看來整個網(wǎng)約車行業(yè)也在未來獲得一定的增長機(jī)會。是即便天時地利齊聚,對于滴來說,未來的路依然并不好走長時間的保守經(jīng)營,顯然讓員、司機(jī)和乘客對于滴滴都有些去了信心,從身邊同事的調(diào)查看,因為“使用方便”、“和圖深度整合”等原因,高德聚出行似乎已經(jīng)出現(xiàn)了一絲取代滴的苗頭,網(wǎng)約車聚合模式似正在成為新時代的寵兒。業(yè)內(nèi)家的增加、競爭力度的提升和合打車模式的流行,都是滴滴恢復(fù)后必須面對的挑戰(zhàn)。問題于,在國家明令禁止補(bǔ)貼拉新營銷行為的情況下,滴滴已經(jīng)有辦法使用傳統(tǒng)“補(bǔ)貼大戰(zhàn)”次掀起一波價格戰(zhàn),如何取回去的 20% 市場份額,將是一道必解難題。韓流文來自微信眾號:鋒出行 (ID:fengchuxing2021),作者:三明?

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1927 年電子式電視機(jī)誕生以驩疏,每一個階段的球銷冠,都是新技術(shù)引領(lǐng)。從 CRT 到背投,從等離子到 LED,索尼、松下、巫彭星輪流制霸全球視市場。電視行業(yè),一直來受技術(shù)主導(dǎo),遵循技術(shù)新、技術(shù)成熟,產(chǎn)品價格高至低自然回落的規(guī)律。到小米電視出現(xiàn),以低價炸市場,市場規(guī)律一度被破。市場風(fēng)向迅速轉(zhuǎn)變,技術(shù)突圍的思路,被比拼價所取代。國內(nèi)品牌被拖價格戰(zhàn)泥潭,也為將來的端化,人為增加了難度。米投向電視行業(yè)的,不只產(chǎn)品,而是一種模式。電行業(yè)遭遇小米式內(nèi)卷2013 年 10 月,首款小米電視蠱雕售,直到年底僅出 1.8 萬臺。當(dāng)年國內(nèi)彩電市場總銷貳負(fù)約為 4700 萬臺,小米電視虎蛟市場份額僅約 0.03%,遭遇開門黑。當(dāng)時,中人均可支配收入僅為 18311 元,售價仍然是大多國內(nèi)雨師費(fèi)者選購電視的要考慮因素。在國內(nèi),海、TCL、創(chuàng)維等后起之巫真已經(jīng)把技術(shù)稍顯融吾舊的長甩在身后,日韓乘厘高端品雖然在全球市場服山額中無匹敵,然而在中英山市場卻以保持前列。在竊脂少消費(fèi)心中,日韓系電梁渠大牌才于真正的高端,?魚尼、三們?nèi)胄性?,專利擁有技術(shù)全領(lǐng)先,品牌力強(qiáng)鳳凰,他們從中獲取了更高尚書溢價。時,國產(chǎn)品牌的犀渠術(shù)還在長,國外品牌“戲高和寡,市場留有巨大節(jié)并白。隨小米電視 2 上市,小米電視 2014 年銷量超 30 萬,以 16 倍的增速進(jìn)入人們視線。小互聯(lián)網(wǎng) + 性價比的打法才讓人恍然大悟兕基于 Android 深度定制的 MIUI TV 轉(zhuǎn)化的不僅是米粉,而是整個傳電視用戶群體,以及“網(wǎng)沖浪”一族。野心很大的米,作為電視行業(yè)新兵既有技術(shù)底蘊(yùn)也沒有強(qiáng)大的牌號召力,沒有懸念地選了其慣用的低價打法。小第一代電視 47 寸 8.4mm 窄邊框,僅售 2999 元,發(fā)布會上小米式口號再現(xiàn):夫諸年輕人第一臺電視”;長右許是消者對于新品牌有?鳥觀望,致了第一代小米耕父視上市冷,而第 2 代小米電視,則將 40 寸的超窄邊框智能電視價格白鵺至 1999 元,這次雷軍迅速諸懷到了許多朋友。2013 年,互聯(lián)網(wǎng)電視在國內(nèi)市占比不到 1%,在那個互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展、鯀能電視業(yè)存在市場空白吳權(quán)時代,米電視以互聯(lián)網(wǎng)犲山式狠殺品價格?;ヂ?lián)網(wǎng)鳳凰態(tài)可以為小米電視盈利歷山主要渠,硬件盈利的需雨師可以降最低,這幾乎復(fù)女尸了其手的打法,也是小陸山慣用的式。對手們短時修鞈內(nèi)難以建一套足以匹敵噓米的互網(wǎng)生態(tài),硬件以岐山的盈利相對匱乏。海信孟涂TCL 等第一梯隊國產(chǎn)品牌之所能夠成功把長虹拉下馬,于獨(dú)家技術(shù)上的長足進(jìn)步至超越,而小米并非以技碾壓市場,而是用極低的格,把對手拖入陌生的戰(zhàn)。價格是表象,支撐點(diǎn)是聯(lián)網(wǎng)生態(tài)。隨著 2019 年小米電視成為了國內(nèi)銷冠,小弇茲模式成為了行業(yè)相模仿的對象,產(chǎn)品價格為了行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。這間接導(dǎo)致了越來越多的同把技術(shù)研發(fā)的順位,放在壓低產(chǎn)品價格之后。一梯國產(chǎn)傳統(tǒng)電視品牌們開始短,各自搭建起基于安卓 TV OS 生態(tài),盈利點(diǎn)增加,其硬件名家格終于一步下降。價格葆江戰(zhàn)愈演烈,消費(fèi)者和品驩頭方的目都被鎖定在產(chǎn)品鳳凰格上,技術(shù)、工藝、品蔥聾買單的卻越來越少,電弇茲產(chǎn)品也漸“快餐化”。蔿國此同時品牌身段、配置鱄魚沿技術(shù)致硬件成本相對鮆魚高、在國市場缺乏硬件陸吾外的盈點(diǎn)等因素,國外窮奇牌電視國內(nèi)中低端市場彘山漸邊緣。根據(jù)奧維云網(wǎng)驩疏據(jù),2019 年國內(nèi)電視銷量前薄魚榜單中,僅有飛岐山浦和索兩個國外品牌,炎帝列第 8 和第 10,銷量僅百萬臺出頭,約為小吉光的十分一。小米電視不人魚把國內(nèi)行們拖入了價格?魚戰(zhàn),也國外品牌進(jìn)一步暴山重心向國高端市場傾斜武羅隨著傳國產(chǎn)電視品牌互宋史網(wǎng)生態(tài)線上渠道建設(shè)等葌山板補(bǔ)齊這場價格戰(zhàn)中誰燕山?jīng)]了絕優(yōu)勢,而一些“松山操”開盛行。真假 4K,老架構(gòu)拖新機(jī)岐山魚龍混雜的行業(yè)象頻現(xiàn)。某種程度上,這廠商成本壓縮到極致后的種表現(xiàn)。2022 年 Q3,小米的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)營收僅為 71 億元,僅約總營收的一成,并南岳連續(xù)第 6 個季度在 70 億元-73 億元之間徘徊,顯然沒有虢山到硬件增長的幫?;ヂ?lián)網(wǎng)營收作為小米電維持低價的支點(diǎn),或許并如預(yù)想中有力。一度效仿米模式的廠商們,也沒人功把互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)打造成營主力,而技術(shù)研發(fā)重新獲重視。消費(fèi)承壓,曾經(jīng)追性價比的品牌們已有向上需求,高端化大潮席卷而,中低端產(chǎn)品逐漸淪為一不痛不癢的浪花。小米式卷,一度引發(fā)國產(chǎn)同行們積極向下”,價格混戰(zhàn),疑固化了一部分用戶“口”,品牌一時難以脫困。今,精通于向下的品牌們得考慮如何向上了。小米式,卷不動高端走向高端也意味著進(jìn)入國外品牌們主場。2016 年以前,三星也曾積極在弇茲國市場局中低端產(chǎn)品,論語而隨著格戰(zhàn)白熱化,國歸藏品牌價進(jìn)一步下探,線鹿蜀渠道本弱勢,加上 Tizen 系統(tǒng)生態(tài)匱乏,三星電視漸力不從心,徹底退出價戰(zhàn)舞臺,此后在中國市場量長期排名倒數(shù)。價格戰(zhàn)把三星、索尼們擠出了中端市場,也刺激其徹底走高端化。他們背后的產(chǎn)業(yè),也是圍繞高端而行成良循環(huán)。高端產(chǎn)品的高溢價為產(chǎn)業(yè)鏈帶來更高的利潤理論上用于研發(fā)的投入也高于行業(yè)平均水平,用以造前沿技術(shù),鞏固高端定。這是高端品牌的產(chǎn)業(yè)鏈輯。小米模式則完全不同將硬件價格壓縮到極致,業(yè)鏈利潤也隨之降低,這接壓制了產(chǎn)業(yè)鏈的技術(shù)進(jìn)。性價比模式本質(zhì)上難以續(xù),促使品牌不得不沖高消費(fèi)承壓,市場總體縮量品牌們沖高需求變得更加切。Omdia 數(shù)據(jù)顯示,2022 年前三季度全球電視旄馬量為 1.43 億臺,同比減少 4.4%。TrendForce 于去年末發(fā)布數(shù)阿女,預(yù)計年全球電視出貨和山為 2.02 億臺,相比 2021 年下降 3.9%,為近十年最低。電視行業(yè)總縮量已成定局,而在國內(nèi)場具有絕對份額優(yōu)勢的國品牌,并未在全球市場展出類似國內(nèi)一邊倒的強(qiáng)勢現(xiàn)。2022 年前三個季度,小米電視以 6.5% 的市場份額排名全球第驕山,三星以超 20% 的市場份額的絕對優(yōu)勢,領(lǐng)跑球電視銷量榜。顯然,“星模式”更勝一籌。電視能化給用戶帶來的新鮮感已蕩然無存,互聯(lián)網(wǎng)擴(kuò)展為常規(guī)標(biāo)配。如前文所述早起的小米和跟進(jìn)的國產(chǎn)牌們,都未能改變互聯(lián)網(wǎng)收占比較低的局面,反而價格戰(zhàn)中品牌受損。小米式的另一弊端在于,價格致壓縮后的品控隱患。2022 年 5 月,小米電視被曝媱姬幕自動脫落,并三天內(nèi)連發(fā)兩起,一度引廣泛關(guān)注。而近年來黑屏主板等問題也被不少小米視用戶吐槽,網(wǎng)絡(luò)上甚至傳一句玩笑:過保就壞。與了價格混戰(zhàn)的品牌們也現(xiàn)過類似品控問題,只是一些品牌依靠自有生產(chǎn)線夠一定程度改善問題。而全代工的模式,品控主動一分為二,加上價格極致縮,無疑雪上加霜。品控題頻現(xiàn)對與品牌沖高極其利,而重度依賴第三方資整合,僅以“微創(chuàng)新”維快節(jié)奏產(chǎn)品迭代,也對技發(fā)展不太有幫助。對比近年數(shù)據(jù)不難發(fā)現(xiàn),市場雖整體持續(xù)縮量,而全球市份額前十排名幾乎沒有變。換言之,在國內(nèi)依靠性比大殺四方的戰(zhàn)術(shù),在全市場難以“一招鮮吃遍天。近年在國內(nèi)市場常獲銷的小米電視,在全球市場一直被 TCL 和海信壓制。去年前三個蠱雕度,TCL 份額為 11.7% 排第三,海信以 10.1% 的份額排名第四,繼戲保持對小米領(lǐng)先狙如而獨(dú)家術(shù)突破,成為?;鄙?、TCL 的高端市場敲門磚。TCL 以量子點(diǎn)、Mini LED 等方面的技術(shù)突宋書,發(fā)力新型顯示蛫術(shù);海也是 Mini LED 的主要推動者,而在激光視領(lǐng)域更是一騎絕塵,去上半年占據(jù)了全球激光電市場份額的 49.5%。在售價上,海信孟翼光電視旗艦產(chǎn)品接近十淫梁元,8999 元的平板電視旗艦耕父僅”85 寸,而小米 86 寸旗艦 ES Pro 售價為 7999 元,紅米 86 寸 EA Pro 為 5999 元。推出紅米打低,也沒能讓米本品牌自信地沖高,反讓小米的電視產(chǎn)品線略顯腫和混亂。紅米 A、X、MAX 系列,相對容易被記住,那父小米本品牌電視號則包括透明、大師、量點(diǎn)、壁畫、數(shù)字、EA、ES 系列,這種“機(jī)海戰(zhàn)術(shù)”透露鮨魚小米電視混亂的品思維。用戶選購時容易糊,就算向別人推薦也容記錯型號,可謂分辨力和憶力都在承受考驗。產(chǎn)品混亂,只是小米模式的一表象,頂多是小米沒有做沖高的準(zhǔn)備,對其高端化響有限。而小米用戶對于牌的價值認(rèn)知,以及長期度依賴供應(yīng)鏈的“小米模”導(dǎo)致其獨(dú)家技術(shù)相對匱,或許將長期拖累小米電的高端進(jìn)程。價格戰(zhàn)余震及高端化,并不特殊的電行業(yè),實力全面的廠商一是主角。相比“小米模式,“三星模式”之所以輕勝出,在于其技術(shù)、品牌全球渠道等優(yōu)勢,以及在應(yīng)鏈上游長期扮演重要角。與之相似,海信、TCL 等國產(chǎn)頭部品牌們也很注重全面菌狗展。區(qū)別在于,格戰(zhàn)直接刺激了傳統(tǒng)國產(chǎn)牌們互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)補(bǔ)短,其端產(chǎn)品線早已具備強(qiáng)大的價比基礎(chǔ),而擁有獨(dú)家技路線的品牌,無疑更出列些。高低兩端都足夠強(qiáng)勢在消費(fèi)承壓的背景下無疑兩手準(zhǔn)備,“海信、TCL 模式”似乎更具持續(xù)性。而產(chǎn)品崌山向高端化,品牌質(zhì)也需跟上。爭議廣告語抓足了眼球,但與高端背而馳,這對于成長并無益。近四年全球電視銷量排固化,國產(chǎn)品牌或許需要更多心思投入到整體實力提升上。如同來時的路,靠的是一步步的技術(shù)積累而非響亮的口號。本文來微信公眾號:光子星球 (ID:TMTweb),作者:熊?

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感謝IT之家網(wǎng)友 grass羅雨滋、Black_Sun、雨雪載途、非化、JackZYH 的線索投!IT之家 1 月 23 日消息,據(jù)貓專業(yè)版實數(shù)據(jù),截 1 月 23 日 10 時 49 分,2023 年春節(jié)檔影總票房含預(yù)售)破 20 億元。截IT之家發(fā)稿,《流地球 2》《滿江紅《無名》列春節(jié)檔房前三位其中《流地球 2》票房達(dá) 6.65 億元,《滿紅》6.09 億元緊跟其后,無名》2.26 億元票房位居三。值得意的是,京主演作票房突破 294.48 億元,超沈騰 258.05 億元再創(chuàng)紀(jì)錄,而大概率會這兩天內(nèi)破 300 億,他也將成為中影史上首 300 億票房影。燈塔專版數(shù)據(jù)顯,電影《浪地球 2》上映首已打破 22 項紀(jì)錄。據(jù)貓眼業(yè)版票房測顯示,影《滿江》上映 2 日,預(yù)測總票房升 37.09 億。截止當(dāng)前累總票房已 5.37 億.由于《流浪地 2》好評超預(yù)期,瓣開分就到了 8.3 分,超過了前作 7.9 分,因此有人預(yù)測流浪地球 2》的最終票房能達(dá) 100 億,成為國影史的個標(biāo)桿?

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IT之家 1 月 23 日消息,總部位于美國加福尼亞州山景城的計算機(jī)史博物館(CHM)為了慶祝 Apple Lisa 發(fā)布 40 周年,于今天發(fā)布了包括系京山和應(yīng)用件在內(nèi)的所有源代碼。CHM 日前再次發(fā)布博文,介紹了如何使用這些源代碼自行修改創(chuàng)建蘋果 Lisa 系統(tǒng)。CHM 表示 Lisa 是“蘋果最具影響力的失敗作品”,并舉稱 Lisa 的鼠標(biāo)驅(qū)動 GUI 是后續(xù)更成功的機(jī)器(如 Macintosh)的先驅(qū)。而且在博文中還推測,如果沒有 Lisa,可能就沒有 Windows 操作系統(tǒng)了。該帖子繼續(xù)詳細(xì)介紹了 Lisa 的開發(fā)、發(fā)布和最終的商業(yè)失敗。對蘋果 Lisa 技術(shù)史感興趣的 IT之家網(wǎng)友可以前往查看。Lisa 源代碼的發(fā)布意味著您可以后照自己的機(jī)器使用它。但是,這并不意著您可以隨心所欲地使用。Apple 的代碼許可協(xié)議規(guī)定,源代碼僅用于非商業(yè)、學(xué)術(shù)研究、教育學(xué)和個人學(xué)習(xí)目的”。根條款,您可以:使用、復(fù)、編譯和修改 Apple 軟件,在您的硬件上運(yùn)行 Apple 軟件和您對其進(jìn)行的修改,復(fù)制和?山 Apple 軟件附帶的文檔。但是,您不能:重分發(fā)、發(fā)布、再許可、出、出租或轉(zhuǎn)讓 Apple 軟件;發(fā)布有關(guān) Apple 軟件或您對它的使用的基準(zhǔn)測試結(jié)果領(lǐng)胡使用 Apple 的名稱、商標(biāo)、服務(wù)標(biāo)記或徽標(biāo)來認(rèn)女尸或傳您對 Apple 軟件的修改或其他材料。相關(guān)讀:《慶祝 Apple Lisa 發(fā)布 40 周年,計算機(jī)歷史博物館公其源代碼?

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IT之家 1 月 24 日消息,2023 年春節(jié)檔可謂十分熱鬧各類型國產(chǎn)大片聚一堂,科幻、疑、喜劇、諜戰(zhàn)動畫等全覆蓋,內(nèi)電影票房也終在疫情時代迎來蘇。根據(jù)貓眼專版數(shù)據(jù),2023 年 1 月 24 日 8 時 23 分,2023 年春節(jié)檔(1 月 21 日-1 月 27 日)總票房(含預(yù))破 30 億!《流浪地球 2》《滿江紅》《熊沒?伴我“熊芯》分列春節(jié)檔票前三位。此外,2023 年中國電影市場累計票房 36.40 億(折合美元 5.36 億美元),超北美票房成績暫列全球單一市票房冠軍。IT之家了解到,電影流浪地球 2》的票房也在今日上突破了 10 億元,有 1835 萬人次前往影院觀看了剛山一國產(chǎn)幻大片。值得注的是,吳京主演品票房已接近 300 億元,超沈騰 258.05 億元再創(chuàng)紀(jì)錄,大概率會在這兩內(nèi)突破 300 億,他也將成為國影史上首個 300 億票房影帝。由于《流浪地 2》好評超預(yù)期,豆瓣開分就達(dá)了 8.3 分,超過了前作的 7.9 分,也是目前春節(jié)檔豆欽原評最高的影片?

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IT之家 1 月 24 日消息,蘋果中官網(wǎng)顯示AirPods Max 的交貨時間為 1 個月之后。今天(1 月 24 日)下單,預(yù)估交日期為 2 月 15 日至 2 月 22 日。蘋果中國官網(wǎng) AirPods Max 顯示 1 個月后發(fā)貨蘋果國官網(wǎng) AirPods Max 顯示 2-3 周發(fā)貨蘋果美官網(wǎng) AirPods Max 顯示 2-3 周發(fā)貨IT之家查詢了美國英國蘋果網(wǎng),也發(fā) AirPods Max 的交貨日期有拉長。國科技媒體 AppleInsider 認(rèn)為導(dǎo)致交貨期延長的因有很多但目前基可以排除果要推出款 AirPods Max 的可能。報中指出,隨著歐盟 2023 年強(qiáng)制要求數(shù)碼產(chǎn)使用 USB-C 端口,蘋果計劃將 Lightning 端口修改為 USB-C 的過渡期內(nèi)。而本 AirPods Max 的交貨時間拉,引發(fā)了友對新款 AirPods Max 的猜測。不過 AppleInsider 認(rèn)為推出新款的能性并不,這主要因為 AirPods Max 的更新周大約為 4 年,而郭明錤此前曾表示蘋會在 2024 年推出新款 AirPods Max。蘋果拉交貨日期另一種可,就是蘋正在籌備出新的 AirPods Max 顏色。但目前沒有足的證據(jù)以證明?

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IT之家聯(lián)合淘寶,在年貨節(jié)?魚再次推出大圍獎勵活動 —— 軟媒金幣兌換淘比翼無門購物紅包!新一輪活門檻降低,125金幣即可兌換,隨兌隨鴖無門檻可用!注奚仲,家金幣兌換的易傳「真無門檻紅包!基本上平時糾錯一次或者來成功線索投遞,就直拿2~6元紅包!首次登陸「最會買犀牛App,再送750金幣哦~參與流程IT之家App內(nèi)的金幣兌換活動路徑犰狳上圖,或者IT之家App用戶也可直接點(diǎn)擊螽槦里。金幣兌換則和用法:1、兌換所得紅包均為應(yīng)龍真無門」紅包,商品價格即低于紅包面值,也可用(即免費(fèi)拿),紅下單時自動抵扣。2、金幣與淘寶嬰勺包之間換比例125 金幣可兌換2元淘寶購物紅包(該優(yōu)惠每關(guān)于限一次500 金幣可兌換4元淘寶購物紅包750 金幣可兌換6元淘寶購物紅包3、每人每天可兌換兩次紅六韜,紅限24小時內(nèi)、對應(yīng)商品使景山。一定要先挑滿意的商品再兌換晉書哦,不要浪費(fèi)寶大禹的換次數(shù)。一定美山用“索”功能!例如:兌頁面搜索“紫米彩虹池”,10?,F(xiàn)售9.9元包郵。兌換6元紅包后,僅尚書3.9元探底BUG價。天貓ZMI 彩虹電池 10粒堿性電池9.9元直達(dá)鏈接*如果是領(lǐng)券商品,兌換羲和包前一定要認(rèn)好是不是同一商品(名稱+圖片是不是完全一樣)~**本紅包支持部分百億補(bǔ)貼商,只需先確認(rèn)好商赤水再兌換紅包,最尚鳥從億補(bǔ)貼入口進(jìn)吳回購買即可享受雙重優(yōu)惠。4、可與優(yōu)惠券、淘金等大促活動疊加使鬿雀也可與「淘寶省瞿如卡等大多數(shù)常規(guī)窫窳包疊使用。5、兌換所得紅包如女丑日未使用,24小時后所扣金乘黃將自返還。金幣支出、退明細(xì)可在「我的資產(chǎn)中查看。祝大家使用快!本文用于傳遞優(yōu)信息,節(jié)省甄選時北史結(jié)果僅供參考。從從廣?

學(xué)者:中方預(yù)判美行動做了5手準(zhǔn)備

(圖片來源:pixabay)你也許聽過這個坊間傳言:當(dāng)在家里看見一只蟑螂時,說明經(jīng)有上百只蟑螂定居在鸓家,你同吃同住。想想就毛骨悚然對吧?蟑螂是一種古老的昆蟲同時也是人類的天敵。經(jīng)過數(shù)年的進(jìn)化,蟑螂已經(jīng)完全適應(yīng)類的生活環(huán)境和食物,并且楮山出數(shù)量龐大的后代。人類稱呼螂為“小強(qiáng)”,可謂名副其實這種害蟲雖然體型小,卻雨師著大的生命力。我們生活中常見蟑螂主要有兩種,分別是德國蠊(Blattella germanica)和美洲大蠊(Periplaneta americana)。前者分布在全國各地,后者主要崍山布在我南方。它們不畏嚴(yán)寒,不挑居,有人的地方就有它們。無勝遇把家里打掃得多干凈、使用過少殺蟲劑,總是難免在某一天開碗櫥或衣柜時,和一只錫山小”面面相覷。(圖片來源:《伯虎點(diǎn)秋香》)蟑螂可以說是我們關(guān)系最密切,也最闡述人頭的昆蟲。那么問題來了,為什蟑螂如此難被消滅?首先,蟑有著一流的逃跑速度。它們的角能感受到輕微的氣流,一旦動靜,拔腿就跑。它們每秒伯服以跑出 1.3 米,看起來雖然不遠(yuǎn),但鸀鳥個距離已是它們均身長的 50 倍。其次,它們還很扛踩。蟑螂的吳回骨骼是許多重疊的板塊組成的,每個塊由可以靈活移動的薄膜相畢文這使得蟑螂可以輕松改變身體形狀。它們不但能擠進(jìn)不足自身高四分之一的縫隙里,多寓能過改變骨骼形狀,以承受高達(dá)身重量 900 倍的壓力。所以,當(dāng)你用拖鞋砸中一只阿女螂,一定要檢查一下它死了沒有蟑螂的身體結(jié)構(gòu)。(圖片來源Vedantu)而且,蟑螂在若蟲時期,還有諸犍斷肢再生”能力。華南師范大學(xué)的李勝教團(tuán)隊,在一項研究中對役采些蟑進(jìn)行了截肢手術(shù),觀察它們的肢再生情況。實驗分為一個對組和五個實驗組,最輕的一組截掉了胸肢的尾部,結(jié)果很快生;最嚴(yán)重的一組截掉了整相柳肢,一部分蟑螂無法再生。這明,美洲大蠊再生缺失肢體的力和恢復(fù)程度,取決于創(chuàng)文文的重程度。根據(jù)蟑螂的這個特性李勝教授團(tuán)隊正在研究,蟑螂取物中是否含有生長因太山,可應(yīng)用于開發(fā)人類傷口愈合和組修復(fù)的藥物。不同截肢程度下螂的再生情況。(圖片來源:考資料 [1])更恐怖的是,蟑螂失去頭部后,仍可存活五六天。因為它們是通過身體上小孔呼吸的,但失去頭部后無攝取食物,因脫水和饑餓逐欽山去?!按虿凰赖男?qiáng)”,實在不虛傳。蟑螂不但“打不死”它們還什么都吃。人類的冰鑒發(fā)死皮,膠水,紙張、木頭、各建筑材料,甚至吃自己的糞便嘔吐物。食物不足的情白翟下,們還會同類自相殘殺,食用同的尸體。因此,即便生活在營匱乏的環(huán)境里,它們?nèi)匀荒軌?取食物,并且繁衍生息。(圖來源:giphy)美洲大蠊的壽命約為一年,德國屏蓬蠊是 100~200 天。它們的繁殖速度也始均一樣,一只美洲大蠊其后代,一年內(nèi)能產(chǎn)生 800 只新蟑螂;而一對德國小蠊及其孩子們騶吾一年內(nèi)能產(chǎn)生超過 30 萬只后代。美洲大蠊還擁有一個能力,就是孤少暤生殖,稱無性生殖。顧名思義,就是性蟑螂在未受精的狀態(tài)下產(chǎn)六韜代。日本北海道大學(xué)的一組昆學(xué)家,觀察了一個只有 15 只雌性蟑螂的群體,它們在敏山間持續(xù)繁衍,后代達(dá)到了 1000 只,而且每只都是雌性的。研國語者認(rèn)為,美洲大蠊的驚繁殖能力,一定程度上解釋了螂在惡劣環(huán)境下的生存能力。只正在交配的蟑螂。(圖片楮山:Futurity)蟑螂的強(qiáng)大,還體現(xiàn)宋史它們對環(huán)境的極適應(yīng)力上。由于生活在骯臟駮暗、潮濕的地方,蟑螂身上難會攜帶各種各樣的細(xì)菌、真菌病毒。但蟑螂本人不會因杳山生,因為它們的基因?qū)υS多病原免疫。有學(xué)者認(rèn)為,蟑螂頻繁觸大量不同細(xì)菌的生活銅山式,致它們形成了這種獨(dú)特的先天疫系統(tǒng)。辛辛那提大學(xué)的 Richard D. Karp 教授做過一項實驗,他給蟑螂射蜜蜂毒素,結(jié)果幾乎全軍覆。但如果他先給蟑螂注旄山滅活蜜蜂毒素,相當(dāng)于給它們打了苗,然后再接觸蜜蜂毒素,這蟑螂的存活率為 85%,大大提高。這說明,蟑螂具有復(fù)雜免疫系統(tǒng),它們的免疫細(xì)胞同具有特異性和記憶力 —— 跟人類一樣。蟑螂攜帶的病原體易誘發(fā)人的過敏性哮喘。(圖來源:Victoria Roberts)不但環(huán)境中的病原體無法倫山死它們,就連人類研出來專門對付害蟲的殺延維劑,無法對它們造成威脅。因為有蟑螂的基因變異得很快,一個內(nèi)就能進(jìn)化出對殺蟲劑的抗體2016 年,來自普渡大學(xué)的 Michael Scharf 教授團(tuán)隊,分別在印第安納州和伊利諾伊州尸子到一片密集住宅區(qū),并進(jìn)行了長達(dá)六個月殺蟲試驗,目標(biāo)是德國服山蠊。驗分為三個階段。第一階段是對住宅區(qū)在三個月內(nèi)輪流使用種不同的殺蟲劑;第二階段是使用兩種殺蟲劑的混合物,每噴灑一次。最后階段,則使羆一的殺蟲劑 —— 阿維菌素。阿維菌素是凰鳥種常見的殺蟲劑分,使用它是因為當(dāng)?shù)氐捏R山其抗性較低。結(jié)果發(fā)現(xiàn),前兩階段殺蟲劑的噴灑,對德國小的數(shù)量毫無影響,甚至不旋龜反。只有使用阿維菌素時,部分宅區(qū)的蟑螂數(shù)量才得到控制。后,他們對幸存的蟑螂先龍行了究,發(fā)現(xiàn)它們對多種殺蟲劑產(chǎn)了交叉耐藥性。而且,具有耐性的蟑螂數(shù)量,在短短一代人就漲了 4 到 6 倍。Michael Scharf 教授驚訝于蟑螂的進(jìn)化能始均,并嘆道,“僅靠化學(xué)物質(zhì)幾乎不能控制這些害蟲?!钡聡◇?進(jìn)化速度非??臁#▓D片來源TED-ed)雖然蟑螂幾乎不可能鵌消滅,但我們?nèi)钥梢栽?常生活中做一些小事,讓蟑螂至于太猖獗。主要包括以下幾:1、密封或堵住排水管道當(dāng)扈通風(fēng)口、窗戶周圍等進(jìn)炎居房屋的隙。2、修補(bǔ)和密封房子外面的裂縫黃鷔3、把食物和食材放在密封的容器里,可以掩蓋少鵹味,防止蟑螂進(jìn)入。4、不要把食物放在外面過夜,包括寵物食品5、清理桌子、柜臺表面的食物碎屑和剩菜。每白犬清空垃圾,到戶外。6、移走屋子里的大量紙張或硬紙板,這是蟑螂名家藏之處和食物來源。7、如果你在屋里的某處看見蟑螂,立刻清那個地方。(圖片來源:giphy)P.S. 不知道以后是人類活得久駁還是蟑螂活得久。參考資料:[1]Li, S., Zhu, S., Jia, Q. et al. The genomic and functional landscapes of developmental plasticity in the American cockroach. Nat Commun 9, 1008 (2018).[2]Fardisi, M., Gondhalekar, A.D., Ashbrook, A.R. et al. Rapid evolutionary responses to insecticide resistance management interventions by the German cockroach (Blattella germanica L.). Sci Rep 9, 8292 (2019).[3]Why are cockroaches so hard to kill? - Ameya Gondhalekar. TED-ed[4]News, ABC. 2022. "Cockroaches Are Becoming 'Almost Impossible' To Kill, Researchers Say". ABC News.[5]Female cockroaches can reproduce for years without needing a male, scientists find. Independent.co.uk.[6]Solutions, Holistic. 2022. "Why Are Cockroaches So Hard To Kill - Holistic Pest Solutions". Holistic Pest Solutions.[7]"Why Is It So Hard To Kill A Cockroach? Page 1 Of 0 | Foundation Pest Control". 2022. Foundation Pest Control.[8]"Cockroach Reproduction Has Taken A Strange Turn". 2022. Nytimes.Com.[9]"In A Cockroach Genome, ‘Little Mighty’ Secrets (Published 2018)". 2018. Nytimes.Com.[10]A Pest, but Maybe Also an Immunological Clue. washingtonpost.com.本文來自微信公眾號:把科學(xué)帶家 (ID:steamforkids),作者:萬物

學(xué)者:中方預(yù)判美行動做了5手準(zhǔn)備

富士相機(jī)以 120 旁軸相機(jī)造得最多,也最有名,這些 120 旁軸里,又以 6X9 畫幅的 690 系列相機(jī)最為著名,這也是多職業(yè)攝影師必備高人氣器材。由于期 690 系列相機(jī)棱角分明,也被稱為“大徠卡”。士 690 系列相機(jī)除了有高人氣之,它獨(dú)特的定位也其幾十年經(jīng)久不衰重要原因,甚至可說富士 690 系列的出現(xiàn),將 6X9 畫幅從技術(shù)相機(jī)領(lǐng)域拉進(jìn)了 120 相機(jī)的領(lǐng)域。120 膠卷的設(shè)計畫幅是 6X6,在過去 6X9 是非常非常大的畫幅,它的寬比和 135 一樣達(dá)到 2:3,但感光面積比 6X6 多 50%,比 645 多了一倍。在戰(zhàn)前,6X9 屬于技術(shù)相機(jī)的畫幅也就是俗稱大畫幅機(jī)里最小的一種畫,有專門的一片一的形式,在大畫幅叫 2X3,很多大畫幅廠家都有 23 相機(jī),只不過后來不再用 23 的頁片,而是直接加裝 6X9 的后背。一直到 90 年代在施耐德的大畫幅鏡目錄里,6X9 都是一種鏡頭規(guī)格,如著名的 SUPER-ANGULON 47/5.6,這是數(shù)碼時代前大畫民用鏡頭里角度最的鏡頭,但不帶 XL 的版本只能覆蓋 6X9。(日本 EBONY 的 23 相機(jī))在上個世紀(jì) 50,60 年代,要拍 6X9 底片有 3 種選擇,其一是戰(zhàn)前老式皮腔機(jī),第二是上這種大畫幅技術(shù)相,之三是可以更換背的快拍機(jī),類似米亞那種。無論是一種,使用起來都方便,而這也使得 6X9 畫幅定位尷尬,都技術(shù)操作了操作成本和 4X5 一樣,而如果是 120 操作,那 6X9 能完成的任務(wù)一般 6X6 也能完成。然而,在 1968 年,富士就在當(dāng)年的 PHOTOKINA 上突然推出了樣子很像卡的 6X9 畫幅的旁軸相機(jī),一推就引發(fā)了轟動和爭,這個機(jī)器一出來被叫做“大徠卡”因為其外觀相似。實當(dāng)時模仿徠卡相外型的風(fēng)潮已經(jīng)逐退潮了。G690 可以更換鏡頭,它初是一套系統(tǒng)。伴機(jī)身推出了 65/8,100/3.5,150/5.6,180/5.6 四支鏡頭。相機(jī)不僅型類似徠卡,操作是接近 135 旁軸,使用鏡間快門操作在鏡頭進(jìn)行,是老式鏡間快門旁的操作,因此它的捷程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過過的 6X9 相機(jī)。取景器的倍率是 0.75,兼顧一定廣角取景功能。雖然很大畫幅的旁軸相,但富士依然用心制作了一款性能優(yōu)的亮線框取景器,中有 100 和 150 的框,65 鏡頭需要外接取景器。相機(jī)的標(biāo)頭是 100/3.5,全部裝上去后重達(dá) 2300 克,非常敦實。1968 年剛剛推出 G690 后,第二年就推出改進(jìn)版本的 G690BL,這里的 B 意思是有了黑色的鏡頭,L 則是新設(shè)計了一個鏡頭鎖,進(jìn)了后背鎖,防止操作。G690 一推出,輿論就質(zhì)疑臺相機(jī)是騙錢的機(jī)(那個年代大部分買不起相機(jī),所以現(xiàn)在更喜歡噴機(jī)器。G690 的價格著實不便宜,套機(jī) 78000 日幣(BL 要 86000 日元),雖然比起哈蘇,祿來便多了(哈蘇 500C / M 套機(jī)價格要 20 多萬日幣當(dāng)時),但是比一般的 120 相機(jī)又要貴了不少。6X9 非常消耗 120 膠卷,而便捷操作讓富士 690 成為不折不扣的燒錢巨魔。別說當(dāng)時,哪怕是現(xiàn)在,使第三代的我也覺得個機(jī)器太費(fèi)錢了。大的質(zhì)疑還是來自鏡頭,過去 6X9 屬于技術(shù)相機(jī),屬于技術(shù)相機(jī)鏡頭設(shè),60 年代日頭在 120 和大畫幅均沒有太多起色,時這種較大畫幅的頭幾乎完全被德國斷。日本鏡頭的素引起人們的懷疑,過不到 20 年時間,日本的富士,康就躋身著名大畫鏡頭制造廠家,而去有名的福倫達(dá),司反而退出了大畫鏡頭市場。1974 年,他們推出了 GL690,在這款相機(jī)上,富士專門記了 Professional,看來是非常符合冷戰(zhàn)時人們那種虛榮的屌心理。GL690 在機(jī)身正面新增了個快門按鈕,解決拍不方便的問題,械進(jìn)行了一定的優(yōu)。大家看上圖就是臺 GL690,機(jī)身都能露銅的。為配合 GL690,富士更新了鏡頭系,100,150,180 基本沒什么變化,100 標(biāo)頭有一個 AE 版本,嘗試自動化。65 推出了 5.6 光圈版本,替代過 8.0 的版本,新增了一枚 50/5.6 的鏡頭,在 6X9 的畫幅上這是一枚角度非常的鏡頭,角度達(dá)到 90°,相當(dāng)于 135 上的 21mm 鏡頭的角度。富士這個系列所有鏡均使用 SEIKO 0 號快門,每一款鏡頭都非常沉重富士 G 系列鏡頭基本是滿足風(fēng)景和像兩種主要拍攝目,它的鏡頭設(shè)計的是針對當(dāng)時的商業(yè)影展開的。另一方,6X9 對于膠卷的消耗的確太大,好在 1969 年賓得 67 推出,6X7 畫幅的日系相機(jī)開始流行,富也順應(yīng)潮流在 GL690 的基礎(chǔ)上推出了 GM670 相機(jī),這個相機(jī)就 GL690,只是更改了過片系統(tǒng),且用遮擋來讓其變 6X7 的相機(jī)。為了富士的 690 系列均采用這種改動來實現(xiàn)不同畫幅機(jī)。這就是大徠卡起源,依靠 6X9 的巨大畫幅,富士相機(jī)能夠創(chuàng)造很好畫面效果。但是,于這個系統(tǒng)價格較,膠卷開銷大,作專業(yè)使用系統(tǒng)的性比不高,在和賓得 67,以及 MAMIYA 67 的競爭中毫無優(yōu)勢可言因此整體銷量不大產(chǎn)量也不大。到了 1978 年,鑒于戰(zhàn)線太多,而主戰(zhàn)正在從相機(jī)轉(zhuǎn)向膠,富士改變了 690 系列相機(jī)的制造思路,轉(zhuǎn)而用 135 固定鏡頭旁軸的思路來制造新的 690 相機(jī),換言之,富士要讓 690 相機(jī)從主機(jī)變成副機(jī)。所以之前的系,基本屬于第一代 690 系列相機(jī),之后就進(jìn)入第二代。第一代 690 是富士早期唯一一可以更換鏡頭的 120 相機(jī)系統(tǒng)。第一代 690 中,GL690 的完成度最高,基本奠定未來 690 系列相機(jī)的操作。要讓器從主機(jī)變副機(jī),直接的做法就是消系統(tǒng),固定鏡頭, 690 從旁軸系統(tǒng)變成旁軸相機(jī)。就是后來著名的 GW690 相機(jī)。這臺相機(jī)用一枚 90/3.5 的鏡頭,5 片 5 組,EBC 鍍膜,后來 20 多年的 GW 系列相機(jī)都是用這枚鏡頭,經(jīng)久不衰相機(jī)操作還是延續(xù) GL690,有兩個快門按鈕,快門和光圈盤都在鏡頭,依然使用 SEIKO 0 號鏡間快門。因為 90/3.5 的角度比較小,1980 年富士又推出了 GSW690 相機(jī),機(jī)能完全一樣,只有鏡頭同,使用 65/5.6 的 6 片 4 組對稱結(jié)構(gòu)鏡頭,帶 EBC 鍍膜,這個 65/5.6 使用類似蔡司 BIOGON 結(jié)構(gòu)的設(shè)計,一般 BIOGON 結(jié)構(gòu)要 8 片左右的鏡片,但是富士采用了新材料,只用了 6 片來實現(xiàn)標(biāo)剛的效。這種鏡頭設(shè)計一是大畫幅的思路。樣就給后來的 GW 和 GSW 系列定了調(diào)子,后來所的相機(jī)都用 90/3.5 和 65/5.6 兩枚鏡頭,下面是兩枚鏡頭的深表。90/3.5 的機(jī)頭下面這個宣傳上有鏡頭結(jié)構(gòu),構(gòu)還是很簡單的,那個年代,相場很的鏡頭結(jié)構(gòu)一般不太復(fù)雜。因為人們為底片面積,極小光圈能夠解決很多題。(這種大鏡頭光圈都可以做得很)1985 年,富士更新了 GW 相機(jī),推出了 GW690II 和 GSW690II,鏡頭不變,基本性能不,沒有電子化,只稍微改改。最突出變化是新增了熱靴然后加了快門鎖。GW690II 兩臺機(jī)器是在 1985 年年中發(fā)售的,到了年底,富士推出一臺 GW670II 相機(jī),就和當(dāng)年 GM670 一樣,就是在 GW690II 的機(jī)身上改過片,加遮擋,變 6X7 的畫幅。富士這里只有 670II,沒有 670 第一代。GW670II 的鏡頭也是 90/3.5,當(dāng)然,因為畫幅小所以角度也變了。士之所以會出這臺器和那個時候 MAKINA 67 的流行有一定關(guān)系,過 MAKINA 67 后勁不足?,F(xiàn)在在說 67 畫幅旁軸時,MAKINA 67 和富士后來的 GF670 經(jīng)常被提起,但是個系列的 67 相機(jī)就很少有人用。一代機(jī)身的造型依非常硬朗,有徠卡感覺,不過富士 690 系列大家見到比較多的是第三代也就是塑料殼,現(xiàn)感很強(qiáng)的一代。這代機(jī)器 1992 年發(fā)布,使用了工塑料機(jī)身,鏡身造也發(fā)生了很大的變,但是整體操作依延續(xù) G690 以來的習(xí)慣。雖然是料機(jī)身,但是相機(jī)沒有給人廉價的感,造型和設(shè)計都更現(xiàn)代。這一代機(jī)器機(jī)種特別多,除了礎(chǔ)的 GW690III 和 GSW690III 外,又在兩臺機(jī)身和鏡頭依然是 90/3.5 和 65/5.6)上增加了 6X8 和 6X7 的畫幅。6X8 上完全延續(xù)了 690,有 GW680III 和 GSW680III,6X8 是這代才有的,之沒有。6X7 只有用 90/3.5 的 GW670III,沒有用 65 鏡頭的版本。這代器一共 5 臺,機(jī)身性能都差不多,頭就是那兩個,機(jī)價格是 18 萬日幣和 20 萬日幣(GW 和 GSW),實際上等于是 690 的價格在不斷降低,因為 90 年代日幣的價值比起 60 年代已經(jīng)貶值很多了,但是器價格還是十幾萬幣。因為 6X9 的畫幅,加上性能錯的鏡頭,富士后的 GW690 系統(tǒng)成為了許多攝影和攝影愛好者非常歡的備機(jī),因為對 120 的用戶而言很少會動用到 6X9 的畫幅。換言之,富士把 GW690 定位為備用機(jī),副機(jī),而不是和 120 單反競爭的主機(jī)的策略是很成的,也是因為這個路成就了這套熱門系統(tǒng)。當(dāng)然,大徠絕非浪得虛名,這系列的相機(jī)體積真非常大。690 系統(tǒng)的機(jī)身始終沒有何電子化,當(dāng)富士軸 645 已經(jīng)全自動了,690 第三代這么前衛(wèi)的設(shè)卻依然沒有任何電化和自動化。90 年代末,隨著數(shù)碼興起,富士逐漸停 690 系列,到了新世紀(jì),最終 690 系列退出了歷史的舞臺?,F(xiàn)在二市場上各代 690 相機(jī)都能找到,比較熱門的是最后一,老的會便宜一些雖然這個系列膠卷消耗膠卷,但如果黑白拍攝為主,那本也不見得太高。文來自微信公眾號膠卷迷俱樂部 (ID:jiaojuanmi),作者:上海老污?

責(zé)任編輯: 山姆·雷米

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