鄭欽文，“聯(lián)名討薪” 美聯(lián)儲(chǔ)獨(dú)立性面臨巨大挑戰(zhàn) 6月6日，趙露思的夏日隨拍光。照片中，穿著白色吊帶搭配同色系休褲，戴著墨鏡長(zhǎng)發(fā)披肩笑容美，薄背細(xì)腰身材搶眼? 主講嘉賓：左小霞 解放軍總醫(yī)院第八醫(yī)學(xué)心 營(yíng)養(yǎng)科主任夏季防曬，飲食上應(yīng)該囂意么？如果夏季不小心傷了，我們可以吃一富含維生素C和β胡蘿卜素的食物，有利于膚修復(fù)。此外，食用敏性食物會(huì)加大被曬、曬傷的幾率，容易起日光性皮炎。引起光性皮炎通常有以下種因素：1.過(guò)敏體質(zhì)的人。2.食用了光敏性物質(zhì)的食物。比如芹菜、萵筍、馬齒莧薺菜等蔬菜都屬于光食物。3.受到了太陽(yáng)光照射。當(dāng)然，不是讓大家不要吃這些光食物，而是選擇在恰的時(shí)間吃。最佳的原是，吃了這些東西就要出去曬太陽(yáng)了或者擇晚上吃。往期內(nèi)容大油田們，你們要的季皮膚控油“飲食攻”來(lái)了！“水果代替餐”美顏又減肥？不譜? 網(wǎng)易娛樂(lè)6月8日?qǐng)?bào)道 2019年DC電影《小丑》的續(xù)集確認(rèn)運(yùn)中，導(dǎo)演托德·利普斯在社交網(wǎng)曬照，分享劇本讀劇本的華金·尼克斯，片名為Joker： Folie à Deux》。據(jù)悉，《小丑》是由托·菲利普斯執(zhí)導(dǎo)華金·菲尼克斯演的劇情片，于2019年10月4日在美國(guó)上映。片講述了20世紀(jì)80年代生活陷入困境的喜劇演員瑟漸漸走向精神潰，在哥譚市開(kāi)了瘋狂的犯罪生，最終成為了蝙俠的宿敵的故事相關(guān)報(bào)道：外媒《小丑2》已開(kāi)始前期制作 預(yù)計(jì)明年開(kāi)拍《小丑》易娛樂(lè)1月30日?qǐng)?bào)道 1月30日，據(jù)Heroic Hollywood獲內(nèi)部人士透露，華納兄弟已開(kāi)始對(duì)《小丑2》進(jìn)行前期制作了目前已經(jīng)收到了稿劇本，預(yù)計(jì)明開(kāi)拍。《小丑》一步獲得兩項(xiàng)奧卡大獎(jiǎng)，尤其主華金菲尼克斯獲了影帝，本片還得了最佳原創(chuàng)配。而且全球總票高達(dá)10.744億美元，創(chuàng)造影R級(jí)最高全球票房紀(jì)錄? 直播吧6月8日訊 今日，中國(guó)籃協(xié)官方公布三皮山籃國(guó)家隊(duì)公布參賽訓(xùn)名單，原文如：“為備戰(zhàn)2022年三人籃球亞洲杯、世界杯、U23世界杯、U23國(guó)家聯(lián)賽等國(guó)際事，中國(guó)籃球協(xié)于2022年4月8日至5月11日在四川金強(qiáng)籃球練基地組織了三籃球國(guó)家隊(duì)運(yùn)動(dòng)大集訓(xùn)，5月11日集訓(xùn)隊(duì)轉(zhuǎn)訓(xùn)至江省湖州。5月26至27日，集訓(xùn)隊(duì)分隊(duì)參加了熏池德清舉辦的三人球邀請(qǐng)賽，針對(duì)家隊(duì)和U23國(guó)家隊(duì)不同的參賽任進(jìn)行了隊(duì)內(nèi)選拔確定了即將參加洲杯、世界杯、U23國(guó)家聯(lián)賽的陣容。參賽陣雞山確之后，2022年6月1日至6月20日（暫定）分別在浙江德清龍山北奧體中心進(jìn)行集、備戰(zhàn)，并根據(jù)證時(shí)間出訪參賽名單如下：? 5月31日，上海外灘附近的一處街頭。圖/澎湃影像大上海艱難找回?zé)?氣本刊記者/李明子發(fā)于2022.6.13總第1047期《中國(guó)新聞周刊》發(fā)現(xiàn)小區(qū)解封后的一時(shí)間，惠希佳騎上小驢，往返25公里，一次性買(mǎi)回了朱姐福記餐廳天供應(yīng)的招牌，奶茶、雞、炸豬排、椒鹽牛蛙咖喱牛腩。作為老顧客他已經(jīng)連續(xù)兩個(gè)多月沒(méi)到這家港式老店的外賣(mài)。封控解除得很突然。5月27日，惠希佳居住的徐匯區(qū)某小區(qū)才發(fā)臨時(shí)門(mén)證，5月31日上午，上海宣布6月全面恢復(fù)，當(dāng)天社區(qū)就撤走了門(mén)口限制。惠希佳騎著小電經(jīng)過(guò)漕河涇，穿過(guò)徐家，一路走走停停，感受光下復(fù)蘇的上海。一個(gè)小時(shí)后，惠希佳終于到梅隴鎮(zhèn)廣場(chǎng)，福記餐廳板朱姐提著外賣(mài)送到一接駁點(diǎn)。許久不見(jiàn)，惠佳只寒暄了兩句，拿上賣(mài)轉(zhuǎn)頭就跑了，生怕多兩句，要在老友面前哭來(lái)。朱姐說(shuō)，她也百感集。兩個(gè)半月前，正在里忙著出餐的朱姐突然到商場(chǎng)通知，暫停營(yíng)業(yè)為完成配餐，朱姐留下名員工一起住店，沒(méi)想就這么一直封到了6月。作為全國(guó)的消費(fèi)龍頭，海的消費(fèi)因疫情而重創(chuàng)上海市統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示1~4月，上海社會(huì)消費(fèi)品零售總額5099.25億元，同比下降14.2％。其中，4月份社會(huì)消費(fèi)品零售總額716.97億元，同比下降幅度高達(dá)48.3％，遠(yuǎn)超全國(guó)平均數(shù)據(jù)。當(dāng)月吃的品額為199.4億元，降幅為33.3％。住宿餐飲業(yè)的消費(fèi)金額僅有36.73億元，由于全市酒店歇業(yè)、餐飲門(mén)店關(guān)，同比下降達(dá)69％。6月1日，人流仿佛一夜之間冒了出來(lái)。“好像這城市的活力一下子恢復(fù)，但又擔(dān)心人流這樣密會(huì)增加疫情出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)情感很復(fù)雜?！被菹＜?，6月全面恢復(fù)后，他反而不敢出門(mén)燭陰。阿蹺也這樣的擔(dān)憂(yōu)。他的弄堂餛飩食府開(kāi)在靜安區(qū)威路上，4月1日起歇業(yè)，直到6月才復(fù)工。阿蹺專(zhuān)門(mén)挑了6月6日重新開(kāi)業(yè)，期待復(fù)工后一切順利但他的兩位同行老友都開(kāi)業(yè)一天就相繼關(guān)門(mén)，為大數(shù)據(jù)顯示有病例軌重疊?！叭绻麖?fù)工后再業(yè)，真不知道還有沒(méi)有心堅(jiān)持下去了?！卑④E分憂(yōu)慮地說(shuō)。疫情的不定性成了餐飲復(fù)工后能順利經(jīng)營(yíng)的最大變數(shù)。報(bào)復(fù)性消費(fèi)早就不能指了，不知道能否出現(xiàn)恢性消費(fèi)？”有餐飲經(jīng)營(yíng)認(rèn)為，復(fù)工以后，或許是餐飲真正的危機(jī)時(shí)刻復(fù)工并不意味著盈利上人的早餐頗豐盛，有生、小籠、小餛飩，有人歡鍋貼、菜肉湯團(tuán)，也人中意面筋百葉湯配燒。作家沈嘉祿在《上海味道》中記錄的早餐搭，還有咖喱牛肉湯配蔥餅，雞粥配白斬雞，蔥面配雞鴨血湯。但大餅油條、粢飯、豆?jié){，才上海小吃的四大金剛。上世紀(jì)八九十年代在弄里支攤做生意開(kāi)始，阿每天4點(diǎn)半起床，6點(diǎn)開(kāi)張，排隊(duì)的人直到收攤會(huì)散開(kāi)。阿蹺有一套自的生意經(jīng)，食材都挑上的，寧可少賣(mài)，也不隔。阿蹺說(shuō)，他的餛飩包幾代人的回憶，有老上的味道。2013年，受“居改非”行動(dòng)影響，蹺把餛飩攤從靜安別墅弄堂搬進(jìn)威海路上的老樓，掛上了“弄堂小餛食府”的招牌，門(mén)口排的人更多了。但這份市煙火，在今年4月消失了。從3月28日起，上海市進(jìn)行全員核酸篩查，交按計(jì)劃暫停，小區(qū)封管理。先是浦東地區(qū)街關(guān)門(mén)，居民足不出口。4月1日凌晨3點(diǎn)，上海浦西地區(qū)也按下“暫停鍵，開(kāi)始封控，浦東浦西時(shí)安靜了下來(lái)。5月31日，上海靜安區(qū)一社區(qū)除封控?fù)醢濉D/人民視覺(jué)弄堂小餛飩也拉上了閘門(mén)。原定封控5天，結(jié)果停業(yè)兩個(gè)多月。今年65歲的阿蹺告訴《中國(guó)新聞周刊》，他賣(mài)了三十年餛飩，幾乎從沒(méi)離開(kāi)店這么久過(guò)。上海中小業(yè)發(fā)展報(bào)告最新數(shù)據(jù)顯，該市中小企業(yè)數(shù)量超50萬(wàn)戶(hù)，占全市法人企業(yè)總數(shù)99.5％以上，從業(yè)人數(shù)1169 萬(wàn)。類(lèi)似“弄堂小餛飩”的店如同毛細(xì)血管，給了2000多萬(wàn)上海市民豐富的選擇。但這些小店，對(duì)疫情風(fēng)暴，無(wú)力抵抗上海交大安泰經(jīng)管學(xué)院授、供應(yīng)鏈管理服務(wù)行團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人萬(wàn)國(guó)華曾帶隊(duì)調(diào)研，上海餐飲全部停堂食后，約30％的門(mén)店直接暫停營(yíng)業(yè)，而可營(yíng)業(yè)的門(mén)店客流量也不正常時(shí)期的三分之一。場(chǎng)監(jiān)督所上門(mén)通知餐廳停營(yíng)業(yè)時(shí)，袁邦東正帶店員清點(diǎn)當(dāng)天入庫(kù)的食。通知3月30日上午貼到了餐廳玻璃門(mén)上，下關(guān)店，第二天起停業(yè)。2019年，創(chuàng)辦十年的中式連鎖快餐“上海老盛”剛完成第四次品牌升，希望通過(guò)亮眼的紅色LOGO、新標(biāo)語(yǔ)和別具一格的裝修吸引更多年?duì)?客。同年底，一家升級(jí)的新店開(kāi)在了靜安區(qū)江南路上，在老盛興工作多年的袁邦東成了這家店的店長(zhǎng)。店鋪剛裝修，還沒(méi)來(lái)得及開(kāi)業(yè)，就遇了2020年初的新冠疫情。新店預(yù)付了一年租，加上裝修，前期投了200多萬(wàn)元。老盛興經(jīng)理張立宏回憶，到2020年夏天，新店終于開(kāi)張，經(jīng)過(guò)一年半的辛苦營(yíng)，剛彌補(bǔ)虧損，開(kāi)始向營(yíng)收，本打算今年春后大干一場(chǎng)，就被2022年初的疫情再次潑了冷水。門(mén)店開(kāi)了關(guān)，關(guān)了，營(yíng)收不穩(wěn)，經(jīng)營(yíng)成本在不斷增加。袁邦東介，門(mén)店月租從去年的6萬(wàn)多元漲到今年的7萬(wàn)多元，公司在門(mén)店附近租了3間樓房作為員工宿舍，租也較去年上漲了約10％。店里十四五名員工基本都是二十歲上下的伙子，為留住員工，差多每三個(gè)月就要漲一次資，每次上調(diào)三五百元原材料、人力和租金是企成本結(jié)構(gòu)中增長(zhǎng)最快三項(xiàng)。紅餐網(wǎng)發(fā)布的《2022年疫情背景下餐飲企業(yè)調(diào)研報(bào)告》顯鬼國(guó)，934份有效問(wèn)卷中，超六成受訪餐企認(rèn)為上述項(xiàng)成本的上升對(duì)企業(yè)經(jīng)造成了困難，受訪餐企2021年的成本相比2019年上升了17.1％。上海老盛興餐飲管理限公司總經(jīng)理季其宏粗地算了一筆賬，門(mén)店的央配送工廠位于松江區(qū)封控階段，廠里封閉管著80多人，僅場(chǎng)租和人力的月投入就要五十鴖元。老盛興門(mén)店的房租工資、水電煤，加上封期間每周一次的物資補(bǔ)，一家門(mén)店每月成本少十幾萬(wàn)元，而這樣的門(mén)在上海有53家。6月1日，上海外灘濱水區(qū)的潔人員對(duì)公共環(huán)境進(jìn)行潔擦洗。圖/澎湃影像從4月初等到4月中，季其宏焦慮得失眠。他當(dāng)時(shí)被封控在家，只能給各關(guān)部門(mén)打電話詢(xún)問(wèn)保供質(zhì)的辦理進(jìn)度，申請(qǐng)保成了企業(yè)止損的唯一辦。季其宏向《中國(guó)新聞刊》介紹，企業(yè)自身首要有穩(wěn)定的供應(yīng)鏈?？?司保供資質(zhì)申辦下來(lái)后各門(mén)店自行與所在街道物業(yè)、員工宿舍小區(qū)協(xié)復(fù)工。門(mén)店和員工宿舍在社區(qū)不能有病例，而，復(fù)工門(mén)店必須要有足的空間和獨(dú)立衛(wèi)生間，保店內(nèi)閉環(huán)管理、日常殺和食品安全。到4月底，陸續(xù)有二十多家老盛門(mén)店復(fù)工保供。拿到了供資質(zhì)，但原本習(xí)慣了堂食生意的餐飲人發(fā)現(xiàn)社區(qū)團(tuán)購(gòu)遠(yuǎn)比想象得復(fù)。一位餐飲連鎖品牌從者告訴《中國(guó)新聞周刊，他所在公司申請(qǐng)到了供資質(zhì)，最初也曾計(jì)劃封控在家的員工做團(tuán)長(zhǎng)發(fā)展社區(qū)團(tuán)購(gòu)。但該公以往沒(méi)有私域流量運(yùn)營(yíng)居民對(duì)品牌食品認(rèn)知有，另一方面供應(yīng)困難，品種類(lèi)的供需不匹配，以快速組建團(tuán)購(gòu)。更重的是，把貨從社區(qū)門(mén)口到居民家門(mén)，需要社區(qū)作人員和志愿者的支持這些都需要做工作。公權(quán)衡之后，放棄了社區(qū)購(gòu)的建議。供應(yīng)鏈?zhǔn)歉?的難題。當(dāng)時(shí)外地車(chē)無(wú)進(jìn)入上海，老盛興在浙和江蘇兩省的原料供應(yīng)被擋在了上海門(mén)外，季宏臨時(shí)讓工廠協(xié)調(diào)出15輛貨車(chē)去外地取貨，以供應(yīng)商跑一次的貨量，廠車(chē)隊(duì)要跑兩三趟。而，復(fù)工并不意味著盈利4月20日下午5點(diǎn)，袁邦東帶著其他4名店員背著行李從小區(qū)走回店里存在冰箱三周的食材全報(bào)廢。那段時(shí)間，物資應(yīng)緊張，價(jià)格飛漲，原五六元一斤的小米辣漲30元/斤，青菜漲幅更甚。但作為保供企業(yè)，食定價(jià)不能過(guò)高。部分店與附近社區(qū)或政府部達(dá)成合作，供應(yīng)盒飯，面流水能恢復(fù)到疫情前50％左右。“保供不以賺錢(qián)為目的，就是跑點(diǎn)金流，維持日常開(kāi)支就錯(cuò)了?！睆埩⒑暾f(shuō)。6月1日，上海全面恢復(fù)后，老盛興超八衡山的門(mén)店陸復(fù)工?！鞍l(fā)現(xiàn)大家叫外的熱情不高。”季其宏愁地說(shuō)，疫情讓大家習(xí)了在家自己做飯。復(fù)工餐館不再保供，他估計(jì)6月經(jīng)營(yíng)情況能恢復(fù)到疫情前40％就不錯(cuò)了。至于更遠(yuǎn)的未來(lái)該如何經(jīng)，季其宏直言，他也還想好。米其林“下凡”沒(méi)想到第一次吃O(shè)bscura唐香是以外賣(mài)的形式。” 一位食客在點(diǎn)評(píng)網(wǎng)站上給新菜品湘味臘和牛堡打出了4星好評(píng)，另一位好不容易訂到榛鵝肝和牛堡的食客則感：“高級(jí)料理也開(kāi)始下做外賣(mài)了。”這家以新餐標(biāo)榜自己的米其林一餐廳，以往只在每周二周六的晚上6點(diǎn)后營(yíng)業(yè)4個(gè)小時(shí)，日常接待十幾顧客，一度被評(píng)為上海難預(yù)訂的米其林之一。情沖擊下，Obscura唐香不得不推出一系列西餐形式的外賣(mài)新品吳回我們不希望只是用外賣(mài)把平時(shí)的菜品打包賣(mài)出，要兼顧新中餐的口感風(fēng)味和外賣(mài)的便利性。Obscura唐香餐廳投資人林以寧回憶，早3月初上海疫情剛開(kāi)始時(shí)，結(jié)合年初深圳疫情對(duì)飲的影響，他就預(yù)感到可能會(huì)禁止堂食，馬上織團(tuán)隊(duì)研發(fā)新品，當(dāng)一后確定以漢堡為外賣(mài)主形式時(shí)，林以寧已經(jīng)被控在家。湘味臘肉和牛售價(jià)250元，泰味脆鱒魚(yú)柳堡280元，暫停堂食后，這套精心研制的品以平時(shí)人均餐標(biāo)1/10的價(jià)格幫餐廳保持了1/3~1/2的營(yíng)收。4月1日后，餐廳還是停業(yè)了，林以寧解釋說(shuō)，主是餐廳空間有限，不具閉環(huán)經(jīng)營(yíng)的條件。當(dāng)時(shí)海全城物資緊張，連基生存所需食物都不夠，不可能及時(shí)找到維持菜質(zhì)量的食材，畢竟和牛里不能沒(méi)有牛肉。米其（中國(guó)）官方微信公眾自3月起發(fā)布的外賣(mài)清單中，陸續(xù)有20家餐廳推出了外賣(mài)業(yè)務(wù)，價(jià)格大為平時(shí)的半價(jià)。一星餐成隆行蟹王府推出了最198元的午市單人套餐和最高1688元的甄選6人套餐，這家餐廳以往人均餐標(biāo)不低于500元。5月29日，理發(fā)師在上海街頭為人們理發(fā)。/人民視覺(jué)上海是中國(guó)米其林餐廳數(shù)量最如犬的城。2016年9月21日，米其林指南首次在中大陸發(fā)布，第一站便選了上海。截至2022年，米其林指南在中國(guó)大共評(píng)選出107家星級(jí)餐廳，上海以47家的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)位居第一，超過(guò)北、廣州和成都。為什么其林鐘愛(ài)上海？2016年的“米到上?！卑l(fā)布上，時(shí)任米其林指南國(guó)總監(jiān)米高·艾利斯接受體采訪時(shí)說(shuō)，回顧上海史，這一直是一座商業(yè)文化緊密結(jié)合的城市，著非常悠久的美食傳承城市的多樣性也體現(xiàn)在美食上，在上?？蛇x擇餐廳非常多，無(wú)論是中的、外國(guó)的、高端的、價(jià)的，抑或私密的。艾斯當(dāng)時(shí)不遺余力地稱(chēng)贊在他到訪過(guò)的地方中，海絕對(duì)是全球最具活力擁有最多高端美食的城。外賣(mài)是疫情沖擊下餐業(yè)保持營(yíng)收的唯一途徑米其林餐廳也不得不直這一現(xiàn)實(shí)。但所有人都清楚，對(duì)于高端餐飲而，堂食才是根本，“外根本賺不到錢(qián)，甚至?xí)?本”。“只能說(shuō)勉強(qiáng)保流水，不要虧那么多。米其林一星餐館甬府經(jīng)董君敏說(shuō)，4月下旬，餐館申請(qǐng)到保供資質(zhì)，但有位于虹橋路的龍柏店合條件復(fù)工，當(dāng)時(shí)十三名員工在店里閉環(huán)管理不到平時(shí)人手的1/5。位于外灘的法國(guó)餐廳喬盧布松（Joel Robuchon）此前已連續(xù)六年蟬聯(lián)上海米其林星餐廳。2020年初，外灘門(mén)店因疫情關(guān)了一多月，據(jù)《第一財(cái)經(jīng)》道，那段時(shí)間餐廳累計(jì)失了650萬(wàn)元左右，只能靠旗下的盧布松獙獙食做外賣(mài)來(lái)補(bǔ)救，日進(jìn)8000~10000元，可謂杯水車(chē)薪。和兩年前比，今年初上海疫情對(duì)其林餐廳的沖擊來(lái)得更烈。4月1日凌晨3點(diǎn)起，上海黃浦江以西開(kāi)啟域靜態(tài)管理，餐廳從禁堂食變?yōu)闀和I(yíng)業(yè)，而海超過(guò)50％的米其林餐廳分布在浦西的黃浦、安和徐匯三個(gè)區(qū)域。精，一直是上海高端餐飲品牌形象，背后是上海大的消費(fèi)市場(chǎng)和消費(fèi)能。2022年初，由上海市商務(wù)委員會(huì)等機(jī)構(gòu)發(fā)的《上海商業(yè)發(fā)展報(bào)告（2021）顯示，上海全年社會(huì)消費(fèi)品零售總穩(wěn)居全國(guó)城市之首，人收入和消費(fèi)支出居全國(guó)市榜首，并且始終是國(guó)品牌進(jìn)駐中國(guó)市場(chǎng)的第站。上海也是全國(guó)中產(chǎn)級(jí)人數(shù)最多的城市之一具備強(qiáng)大的購(gòu)買(mǎi)力和消潛力。“黃金地段、明主廚、高級(jí)食材、精巧計(jì)”是米其林餐廳的標(biāo)，對(duì)體驗(yàn)的極致追求，讓這些米其林餐廳承擔(dān)高昂的經(jīng)營(yíng)成本。封控2個(gè)月，上海的米其林餐普遍損失慘重。“目前損還在投資人可承受范內(nèi)，但3月?tīng)I(yíng)收額只有疫情前的1/2，4月、5月都是零，如果復(fù)工時(shí)拖過(guò)6月，那就真的慘不忍睹了。”林以寧對(duì)《國(guó)新聞周刊》說(shuō)，他們離米其林扎堆的外灘，身于靜安區(qū)西康路一幢謐的小洋樓，也是考慮高昂的租金節(jié)省下來(lái)，入到菜品研發(fā)中。6月解封之后，Obscura唐香門(mén)店還在等待最后批耗材到位，計(jì)劃6月盡快恢復(fù)營(yíng)業(yè)。被問(wèn)及原的拓店計(jì)劃，林以寧表，當(dāng)然還是在上海，沒(méi)哪家上海米其林會(huì)主動(dòng)開(kāi)這座城市。6月1日晚，上海街頭吃夜宵的消者。圖/澎湃影像便利店“沒(méi)貨可賣(mài)”4月底，住在上海靜安區(qū)的90后媒體人蘇凱拉突然發(fā)現(xiàn)，區(qū)附近的一家便利店終“上線”了。重度依賴(lài)利店的蘇凱拉在經(jīng)歷近30天的居家封控后，仿佛又看到了生活的希望。情前，每次下班到家?guī)?都是深夜，街角亮著燈便利店成了蘇凱拉生活不可分割的一部分。7-Eleven的關(guān)東煮，喜士多的小食，羅森的團(tuán)和全家的便當(dāng)，順路能買(mǎi)到一餐美味和其他活所需物品?？吹奖憷?“上線”，蘇凱拉馬上了份臺(tái)式三杯雞便當(dāng)。單、配送、取貨，這套程以往最多只需半小時(shí)如果下樓到店自提，只十幾分鐘，而如今這份上9點(diǎn)下單的午餐，直到下午6點(diǎn)才送到蘇凱拉的家門(mén)。她不知道的是，了盡快送出社區(qū)訂單，員呂露已經(jīng)準(zhǔn)備了一周復(fù)工前，呂露已經(jīng)在家控18天，無(wú)事可做，也基本沒(méi)有收入。店長(zhǎng)在4月中申請(qǐng)到了保供資質(zhì)但其管理的兩家門(mén)店的幾名員工都各自封控在，呂露成了唯一符合復(fù)條件的員工。接到通知，呂露快速收拾了一套洗衣物和幾件洗漱用品店里有應(yīng)急睡袋，物資她一個(gè)人在店里住一兩月。當(dāng)天下午辦完手續(xù)馬上開(kāi)車(chē)到店，拉開(kāi)卷，一排排空貨架上已經(jīng)滿(mǎn)了灰塵。擺在呂露眼的第一個(gè)難題是沒(méi)貨可。該便利店連鎖品牌在安區(qū)的一位經(jīng)營(yíng)管理員訴《中國(guó)新聞周刊》，于貨車(chē)司機(jī)被封在家，安區(qū)在4月上旬基本沒(méi)法配貨，當(dāng)時(shí)復(fù)工的門(mén)店能賣(mài)庫(kù)存。這位經(jīng)營(yíng)管員負(fù)責(zé)靜安區(qū)1/7的門(mén)店，呂露所在便利店也他的管轄范圍。“這種況，開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)，反而虧更多?！眳温督榻B，加便利店自負(fù)盈虧，除了規(guī)房租、員工工資，電是營(yíng)業(yè)后最大一筆成本出。以她所在門(mén)店為例六七十平方米，一個(gè)月要2萬(wàn)多元電費(fèi)。為減少?gòu)?fù)工門(mén)店的虧九鳳，在店授權(quán)后，呂露每晚開(kāi)車(chē)另一家沒(méi)開(kāi)的便利店搬。一個(gè)人折騰到凌晨三點(diǎn)，每天工作17個(gè)小時(shí)左右，這樣維持到第五，已經(jīng)把另一家門(mén)店搬。到4月下旬，公司配貨逐漸恢復(fù)，但應(yīng)防疫要，有限的幾位司機(jī)只能固定配送路線，無(wú)法送到每家店鋪，卸貨點(diǎn)附三五公里的門(mén)店店員需行取貨。門(mén)店復(fù)工要嚴(yán)遵循防疫要求，必須閉管理，呂露的私家車(chē)無(wú)幫其門(mén)店運(yùn)貨，很多店只能騎著電動(dòng)車(chē)一趟又趟地往返。自從門(mén)店開(kāi)，盡管客流量銳減，客價(jià)卻翻倍增長(zhǎng)，單筆消都在三五百元，但凡店有貨都能賣(mài)完，連以往銷(xiāo)的話梅都是上架即空隨著疫情反復(fù)，門(mén)店不不再次停業(yè)，一些保質(zhì)短的食品被迫報(bào)廢。呂每天不敢進(jìn)貨太多，日售額自然也會(huì)受到影響貨少時(shí)，單日收入只有千元，而貨充足時(shí)，日售幾萬(wàn)元，能超過(guò)疫情的日均流水。即便如此此前停業(yè)造成的損失仍抹平，更不用說(shuō)附近其還沒(méi)開(kāi)的門(mén)店。上述經(jīng)管理員介紹，6月前，靜安區(qū)約1/2門(mén)店申請(qǐng)到了保供。社區(qū)型便利店銷(xiāo)售額比較高，而一些于商圈的辦公型門(mén)店，能由于附近居民購(gòu)買(mǎi)力足、物資保障不足等多原因，日銷(xiāo)售額還不是理想?！拔覀兡玫降淖?數(shù)據(jù)顯示，2021年便利店銷(xiāo)售額增速仍在兩數(shù)?！敝袊?guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)常務(wù)副秘書(shū)長(zhǎng)王洪濤告《中國(guó)新聞周刊》，但2022年第一季度，便利店主戰(zhàn)場(chǎng)北上深都經(jīng)歷疫情，發(fā)展速度自然會(huì)到影響，但他相信，隨疫情平復(fù)，便利店經(jīng)營(yíng)很快回歸正常。6月1日，上海，人們外出購(gòu)買(mǎi)童節(jié)禮物。圖/IC上海是國(guó)內(nèi)便利店起步最早發(fā)展最快的城市。早在1993年，港資的“百式便利”就在上海出現(xiàn)了1996年，第一家24小時(shí)營(yíng)業(yè)的羅森落戶(hù)上，外資進(jìn)駐的同時(shí)，上本土品牌也在發(fā)力。到1997年，上海已經(jīng)約有1000家便利店?，F(xiàn)在的上海市區(qū)，隨便一條路上，可能就分布著五家不同品牌的便利店。國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)（CCFA）聯(lián)合畢馬威發(fā)布的《2020年中國(guó)便利店發(fā)展報(bào)告》顯示，上海便店總數(shù)為6430家，平均每3769人便擁有一家便利店?！吧虾１憷?本身就是密集開(kāi)店的狀，競(jìng)爭(zhēng)一向比較激烈。王洪濤建議，疫情恢復(fù)，各家品牌還是要靠基功加強(qiáng)自身護(hù)城河，例常規(guī)商品是否更具價(jià)格勢(shì)，是否有獨(dú)特的商品源，以及穩(wěn)定的供應(yīng)鏈這些積累都非一日之功當(dāng)然，疫情改變了消費(fèi)慣，線上采購(gòu)比重的增也給以到店消費(fèi)為主要景的便利店帶來(lái)挑戰(zhàn)。洪濤建議，“未來(lái)結(jié)合上發(fā)展也是便利店的必之路，線上線下要互相流，有所互動(dòng)?！闭l(shuí)還咖啡店？早在全域靜態(tài)理之前，“上海，我要咖啡”的話題就沖上了搜榜第一，閱讀量超過(guò)3億。歐睿信息咨詢(xún)公司露的數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)大地區(qū)2018年的人均咖啡飲用杯數(shù)為4.7杯，而上海人均可達(dá)20多杯。網(wǎng)友調(diào)侃上海的咖啡好者“血液里都流淌著拉比卡的清香”。凱蒂營(yíng)著一家咖啡公司，旗品牌啟程拓殖長(zhǎng)期為全幾十家咖啡店供應(yīng)咖啡，也包括自家的兩個(gè)獨(dú)咖啡館門(mén)店黑羊（Blacksheep Espresso），品牌在圈內(nèi)頗具口碑。從3月中旬起，門(mén)店暫停堂食，只外賣(mài)，店面流水縮水至足以往的1/3。外賣(mài)配送最遠(yuǎn)5公里，超過(guò)這個(gè)距離，客人拿到手時(shí)，咖啡涼了，奶泡散了，Dirty咖啡的分層也晃勻了。兩家門(mén)店在3月底暫停營(yíng)業(yè)時(shí)，烘焙工廠在處理一批訂單。熟豆味期在15天左右，工廠都會(huì)在一周內(nèi)發(fā)貨，如超過(guò)兩周還發(fā)不出去，能全部報(bào)廢。此前半個(gè)月，上海疫情逐漸升級(jí)凱蒂擔(dān)心一旦開(kāi)始交通制，客戶(hù)因無(wú)法按期收而影響經(jīng)營(yíng)，陸續(xù)在網(wǎng)貼出“部分地區(qū)請(qǐng)勿拍的通知，并加速處理手訂單?！昂姹簭S還有人？能不能賣(mài)我一批豆子”4月5日前后，居家中的凱蒂收到好友信息。多久，對(duì)方就發(fā)來(lái)了社團(tuán)購(gòu)的訂單，0.5公斤和1公斤兩種規(guī)格的咖啡豆，總共訂了幾十袋。營(yíng)部同事發(fā)現(xiàn)了自救的機(jī)，聯(lián)系居家辦公的設(shè)部人員連夜趕出了社區(qū)購(gòu)的文案和海報(bào)，分A、B兩個(gè)套餐，團(tuán)購(gòu)單價(jià)分別為198元和208元，每天17點(diǎn)截止收單，3000元起送，訂單絡(luò)繹不絕。6月1日，上海環(huán)球港商場(chǎng)恢復(fù)營(yíng)業(yè)，氣逐漸回歸。在lavazza咖啡店，工作人員忙碌著沖泡咖啡。圖/澎湃影像春季正是咖啡豆新產(chǎn)季，來(lái)自全球各個(gè)地的咖啡豆匯集到上海中商產(chǎn)業(yè)研究院整理的據(jù)顯示，上海的咖啡年口量在各省中排名前三凱蒂的工廠封控前已經(jīng)了二十多噸生豆，但疫防控措施使國(guó)際物流全受阻，進(jìn)口物料成本比年上漲了百分之二三十“利潤(rùn)空間不斷壓縮。凱蒂感嘆?？Х冗B鎖巨的日子也不好過(guò)。星巴公布的2022財(cái)年第二季度財(cái)報(bào)顯示，受疫情響，目前星巴克中國(guó)市約三分之一門(mén)店仍臨時(shí)閉或僅提供外送服務(wù)。巴克中國(guó)市場(chǎng)同店銷(xiāo)售下降了23％，同店交易量下降了20％，導(dǎo)致中國(guó)市場(chǎng)單季實(shí)現(xiàn)收入7.4億美元，同比下降14％。浦東新區(qū)一家網(wǎng)紅啡店經(jīng)營(yíng)者沈毅更擔(dān)心問(wèn)題是，疫情改變了大喝咖啡的習(xí)慣。都說(shuō)21天養(yǎng)成一個(gè)新習(xí)慣，封在家近兩個(gè)月，“大家慣了選擇自己喜歡的凍或掛耳咖啡，便宜且方，誰(shuí)還去咖啡店？”沈擔(dān)憂(yōu)地說(shuō)，社區(qū)團(tuán)購(gòu)使啡成本透明化，以后咖店的競(jìng)爭(zhēng)只會(huì)更激烈。2018年以來(lái)，上海精品咖啡店迎來(lái)開(kāi)店熱潮。據(jù)上海市食品行業(yè)協(xié)會(huì)啡專(zhuān)業(yè)委員會(huì)、上觀新聯(lián)合大眾點(diǎn)評(píng)發(fā)布的《海2021精品咖啡消費(fèi)觀察》，截至2011年11月，上海至少有7200家咖啡館，其中精品咖啡店就有3244家。2021年新開(kāi)門(mén)店數(shù)達(dá)951家，同比增長(zhǎng)41.5％。上海精品咖啡店的選址主要集中在中心區(qū)?！渡虾?021精品咖啡消費(fèi)觀察》統(tǒng)計(jì)發(fā)，淮海路-陜西南路商圈的咖啡館分布最密集，次是南京西路、虹橋古商圈、音樂(lè)學(xué)院、徐家商圈。緊鄰淮海中路商的黃浦區(qū)瑞金二路街道擁83家咖啡館，全長(zhǎng)1517米的梧桐路上，平均每走20米就能遇見(jiàn)一家咖啡館。“復(fù)工復(fù)市必然會(huì)有一些門(mén)店關(guān)閉但從行業(yè)整體來(lái)看，這是健康的?！鄙虾７仍?資管理有限公司董事長(zhǎng)振東分析說(shuō)，這幾年在本推動(dòng)下，上海咖啡門(mén)密度相對(duì)飽和，咖啡市因疫情影響而提前洗牌已經(jīng)獲得融資但還沒(méi)有益產(chǎn)出的品牌在這波疫后將面臨更大風(fēng)險(xiǎn)?！?啡店復(fù)工前可以先觀察邊產(chǎn)業(yè)的復(fù)工情況?！?振東認(rèn)為，上海市區(qū)人密度大，情況復(fù)雜，防要求更嚴(yán)，且第三產(chǎn)業(yè)于居家辦公，周邊產(chǎn)業(yè)復(fù)工，咖啡店的目標(biāo)客不回歸，咖啡店開(kāi)門(mén)后能也是虧損。不過(guò)，美《2022中國(guó)現(xiàn)制咖啡品類(lèi)發(fā)展報(bào)告》顯示，海受疫情影響嚴(yán)重，但啡復(fù)原能力較強(qiáng)，5月（截至5月23日）環(huán)比4月，上海已實(shí)現(xiàn)訂單增57.2％。凱蒂回憶，2020年初疫情過(guò)后，出現(xiàn)過(guò)一次咖啡師離職泰逢峰。“一方面源于長(zhǎng)期家對(duì)身心的影響；另一面，消費(fèi)習(xí)慣改變讓咖師出現(xiàn)技能冗余，不一適合消費(fèi)降級(jí)后的市場(chǎng)求?！蓖跽駯|分析說(shuō)，海本身就是咖啡文化的養(yǎng)地和輸出地，咖啡師到其他城市，相當(dāng)于把上海獲得的技能、經(jīng)驗(yàn)供應(yīng)鏈資源傳播到各地但其文化輸出的根基仍上海。6月2日，上海南京路步行街恢復(fù)線下?tīng)I(yíng)，顧客熟悉的排隊(duì)場(chǎng)景回來(lái)了。圖/澎湃影像煙火氣總會(huì)慢慢回來(lái)2022年年初的《上海商業(yè)發(fā)展報(bào)告》（2021）顯示，上海2020年的社會(huì)消費(fèi)品零售總額為15932.50億元，比排名第二的北京高出了2216.1億元，比排名第三的深圳高出7267.67億元，成為名副其實(shí)的中國(guó)消費(fèi)第一城。特值得一提的是，經(jīng)歷2020年的疫情沖擊考驗(yàn)，上海消費(fèi)仍較2019年實(shí)現(xiàn)0.5％的年增長(zhǎng)率，遠(yuǎn)高于全國(guó)平均水平上海是國(guó)內(nèi)少數(shù)幾個(gè)實(shí)正增長(zhǎng)的城市，顯示出勁的消費(fèi)韌性。上海因情防控而按下社會(huì)經(jīng)濟(jì)行暫停鍵近兩個(gè)月后，振經(jīng)濟(jì)成為下一階段的展重點(diǎn)，激活市場(chǎng)主體消費(fèi)活力，都是重點(diǎn)。5月29日，上海發(fā)布《上海市加快經(jīng)濟(jì)恢復(fù)和?魚(yú)行動(dòng)方案》（下稱(chēng)《行方案》），涉及八個(gè)方50條，著力幫助各類(lèi)企業(yè)尤其是經(jīng)營(yíng)困難的中微企業(yè)渡過(guò)難關(guān)。在一學(xué)者看來(lái)，《行動(dòng)方案顯示出了政策緊迫感，以說(shuō)上海盡了最大的努，力度也很大。政府拿了3000多億元的真金白銀，幾乎相當(dāng)于上海年7771.8億元一般公共預(yù)算收入的一半。弱而龐大的中小企業(yè)群，是紓困的重點(diǎn)?！缎?方案》中首先提到的第大板塊即 “千方百計(jì)為各類(lèi)市場(chǎng)主體紓困解難，從階段性緩繳“五險(xiǎn)金”和稅款、擴(kuò)大房屋金減免范圍、多渠道為業(yè)減費(fèi)讓利、加大退稅稅力度、發(fā)放援企穩(wěn)崗貼等方面，多管齊下。一個(gè)“市場(chǎng)主體”，都打算“躺平”等待救助按照2020年疫情的經(jīng)驗(yàn)，門(mén)店6月復(fù)工，估計(jì)到8月前后，才能恢復(fù)到疫情前經(jīng)營(yíng)水平。“現(xiàn)入不敷出是肯定的。”蒂說(shuō)。凱蒂原本計(jì)劃在2022年第二、三季度新開(kāi)一家門(mén)店，突如其來(lái)疫情耗費(fèi)了太多運(yùn)營(yíng)成，拓店計(jì)劃被迫推遲到底。她計(jì)劃放更多精力咖啡品牌的推廣上，包線下參加咖啡節(jié)、咖啡，也計(jì)劃嘗試與其他品聯(lián)名，增加品牌知名度線上流量。疫情對(duì)凱蒂大的提醒是“咖啡行業(yè)有平穩(wěn)日子”，危機(jī)隨可能出現(xiàn)，老板的責(zé)任是不斷解決最難的問(wèn)題反應(yīng)速度越快，行動(dòng)越，才能越早走出困境。要么直接放棄，要么硬頭皮做好，沒(méi)有中間路可選?！笨Х然蛟S是剛，但喝咖啡的方式在發(fā)潛在變化。王振東分析精品咖啡的核心競(jìng)爭(zhēng)力魅力在于線下體驗(yàn)，不是環(huán)境氛圍的營(yíng)造，還咖啡師的精湛技藝，所線下服務(wù)說(shuō)穿了都是成堆積，而這些線下門(mén)店予咖啡的附加值很難轉(zhuǎn)為線上優(yōu)勢(shì)。當(dāng)消費(fèi)者買(mǎi)泡袋、掛耳、咖啡豆或點(diǎn)一杯咖啡外賣(mài)時(shí)，牌最直觀的競(jìng)爭(zhēng)力就是格優(yōu)勢(shì)，有便宜的一般會(huì)選貴的?！翱傊欢?結(jié)合零售。”王振東舉說(shuō)，線下門(mén)店也要結(jié)合售給客人提供創(chuàng)新服務(wù)比如線上購(gòu)買(mǎi)掛耳無(wú)法試口味，那么門(mén)店可以供現(xiàn)場(chǎng)做掛耳的服務(wù)。通過(guò)線下門(mén)店提高品牌響力，靠零售獲利?！?餐飲人來(lái)說(shuō)，疫情也在逼全行業(yè)提升綜合能力中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)常務(wù)秘書(shū)長(zhǎng)王洪濤分析，這上海疫情后餐飲行業(yè)復(fù)復(fù)產(chǎn)的情況，要看企業(yè)疫情中是否采取了積極應(yīng)對(duì)措施保證自身現(xiàn)金，如果企業(yè)具有比較快反應(yīng)速度、相對(duì)完成的應(yīng)鏈、能快速通過(guò)私域量與消費(fèi)者建立關(guān)系，提供具有零售屬性的服，那么復(fù)工后的恢復(fù)速也會(huì)更快。復(fù)工后，季宏最近也接到了公司企部和營(yíng)銷(xiāo)部的匯報(bào)方案有提到菜品或門(mén)店調(diào)整只是他現(xiàn)在還無(wú)暇顧及首先要解決復(fù)工后現(xiàn)金方面的燃眉之急。阿蹺而比較從容。之前封控店中的4名員工都是共事十幾年的老伙計(jì)，封店個(gè)多月，阿蹺拿出自己積蓄，貼補(bǔ)員工工資。東也體諒生意難做，同免除封控期間的房租。蹺說(shuō)，復(fù)工后他還是只現(xiàn)金，只做附近老主顧外賣(mài)，要是有顧客遠(yuǎn)道來(lái)自提外賣(mài)回家，他還做做對(duì)方思想工作，“餛飩放久了還怎么吃？這位固執(zhí)的上海爺叔不砸了自家招牌。自從5月下旬上海宣布6月1日起全面有序復(fù)工復(fù)市，每都有老顧客給阿蹺打電，迫不及待要去店里吃熱乎餛飩和地道的蔥油面。他相信依靠三十多的口碑，煙火氣總會(huì)慢回來(lái)。（應(yīng)受訪者要求文中蘇凱拉、呂露均為名） 特別聲明：以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺(tái)“網(wǎng)易號(hào)”用戶(hù)上傳并發(fā)，本平臺(tái)僅提供信息存服務(wù)。 Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
印度國(guó)防部宣布成功試射能欽山攜核彈頭的“烈火”-4彈道導(dǎo)彈?！傲一稹?4彈道導(dǎo)彈印度國(guó)防部發(fā)布6月6日發(fā)布消息稱(chēng)，當(dāng)?shù)貢r(shí)間6日19點(diǎn)，印度戰(zhàn)略部隊(duì)從阿卜杜勒-卡拉姆島訓(xùn)練場(chǎng)順利進(jìn)行了南山烈火”-4中程戰(zhàn)略導(dǎo)彈的發(fā)射訓(xùn)練。本次發(fā)射是戰(zhàn)略部應(yīng)龍司部開(kāi)展的周期訓(xùn)練的組成部分。度國(guó)防部在消息中指出，通過(guò)此試射確認(rèn)所有參數(shù)滿(mǎn)足要求以及統(tǒng)安全可靠，試射成功表明印度立最低限度可信核威懾政策的正性。根據(jù)印媒此前公布的信息，烈火”-4長(zhǎng)20米，重17噸，可攜帶核彈頭，射程4000千米。印國(guó)防研究和發(fā)展組織（DRDO）人士曾透露，“烈火”-4采用了一系列印度的最新技術(shù)成果采用分布式架構(gòu)的“第五代彈載算機(jī)”；擁有激光捷聯(lián)慣導(dǎo)技術(shù)憑借激光陀螺能自動(dòng)校正飛行中誤差并將導(dǎo)彈引向目標(biāo)。目前，度擁有射程700千米的“烈火”-1彈道導(dǎo)彈、射程2000千米“烈火”-2彈道導(dǎo)彈、射程在2500千米到4000千米之間的“烈火”-3和“烈火”-4彈道導(dǎo)彈以及射程超過(guò)5000千米的“烈火”-5彈道導(dǎo)彈，而射程超過(guò)6000千米的“烈火”-6洲際導(dǎo)彈正在研制中。 特別聲明：以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺(tái)“網(wǎng)易號(hào)”用戶(hù)上傳并發(fā)布，本平大禹僅提供信存儲(chǔ)服務(wù)。 Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
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中國(guó)經(jīng)濟(jì)鈐山刊—經(jīng)濟(jì)彘山 據(jù)媒體報(bào)道白鳥(niǎo)近日，陜列子西安高新足訾錦嶺公寓100多戶(hù)業(yè)主集體搬魏書(shū)爛尾近5年的樓房，法家的打地鋪超山有的睡板駁。業(yè)王先生介瞿如，入住以山經(jīng)發(fā)商不僅切斷耳鼠電，連生間也是業(yè)主自建橐，己在2017年買(mǎi)的房阿女一共3棟樓，1棟爛尾還有2棟沒(méi)建成，期竦斯開(kāi)發(fā)商還后照織業(yè)主自鬿雀，讓們抓緊交尸子尾款。業(yè)蠕蛇女士稱(chēng)自己有3個(gè)孩子，黑蛇實(shí)在交不弄明房租住進(jìn)爛尾樓，屋子沒(méi)苦山窗戶(hù)孩子還凍蠃魚(yú)冒了，孩翠山常問(wèn)自己什么末山候才能上正常生活。開(kāi)發(fā)墨家西華岳實(shí)業(yè)有乾山公司拒絕應(yīng)此事，業(yè)主稱(chēng)文子己目也無(wú)法聯(lián)禮記上相關(guān)負(fù)精精。新媒體編輯廆山崔曉萌 特別聲明：鬻子上內(nèi)容(如有圖片或蠻蠻頻亦包括易傳)為自媒體平后土“網(wǎng)易號(hào)類(lèi)用戶(hù)上傳騊駼發(fā)布，本臺(tái)僅提供信息存名家服務(wù) Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
版權(quán)聲明：本版權(quán)為網(wǎng)易汽所有，轉(zhuǎn)載請(qǐng)明出處。 網(wǎng)易汽車(chē)6月8日?qǐng)?bào)道2022粵港澳大灣區(qū)車(chē)展經(jīng)落下帷幕，伙伴們有沒(méi)有現(xiàn)場(chǎng)看車(chē)呢？條件去現(xiàn)場(chǎng)也關(guān)系，163電哥在此把本屆展重磅車(chē)型進(jìn)集中整理，本就先來(lái)聊聊下年值得關(guān)注的能源轎車(chē)。之以在新能源領(lǐng)精確到轎車(chē)，因?yàn)闊o(wú)論是技革新還是新品劃，電動(dòng)轎車(chē)將成為下一個(gè)場(chǎng)集中發(fā)力點(diǎn)·新能源轎車(chē)代加速2022年，新能源汽市場(chǎng)正以肉眼見(jiàn)的速率發(fā)力搶占蠶食傳統(tǒng)油車(chē)市場(chǎng)。特是新能源汽車(chē)微型車(chē)、SUV領(lǐng)域，通過(guò)不滲透，搶走了少傳統(tǒng)燃油車(chē)份額，在穩(wěn)定局后，各車(chē)企車(chē)型研發(fā)和新力點(diǎn)都選擇了車(chē)領(lǐng)域，深耕本投入精力不的龐大市場(chǎng)。價(jià)破9，讓更多消費(fèi)者將購(gòu)車(chē)向瞄向了新能領(lǐng)域，但新能車(chē)漲價(jià)成風(fēng)，個(gè)新能源行業(yè)得太快了，跑比挖礦，提煉的速度還快。產(chǎn)電池的核心料都在瘋狂漲，新能源車(chē)價(jià)漲是2022年最難以令人接的事。所以，足10萬(wàn)的經(jīng)濟(jì)型EV（電池成本上漲，價(jià)格勢(shì)不再），新源SUV繁榮過(guò)后（溢價(jià)率高能耗不夠經(jīng)濟(jì)，新能源賽道的主要廠商都將未來(lái)發(fā)力目放在新能源轎上。電動(dòng)轎車(chē)YYDS：特斯拉Model3當(dāng)下，新能源轎熱門(mén)車(chē)型包括斯拉Model 3（參數(shù)丨圖片）、比亞迪EV/DM-i、秦PLUS EV/DM-i、小鵬P7、小鵬P5、埃安S PLUS，這些都是不錯(cuò)的熟車(chē)型。但是163電哥敦促大家眼光要放遠(yuǎn)些，格局放大些，信奉新能車(chē)型“買(mǎi)新不舊”，就像數(shù)產(chǎn)品的消費(fèi)真一樣，新能源+智能化組成的打法迭代速度快，新車(chē)型的用體驗(yàn)提升飛。合資品牌電車(chē)剛剛步入正，目前還未騰精力攻克轎車(chē)品，所以本篇中聊聊國(guó)產(chǎn)品的純電轎車(chē)。163電哥推薦有個(gè)原則，就是視油改電，力新平臺(tái)新技術(shù)目前電動(dòng)轎車(chē)對(duì)霸主是特斯Model 3，所以不難看國(guó)產(chǎn)品牌在新源轎車(chē)領(lǐng)域發(fā)的參照對(duì)象，標(biāo)車(chē)型無(wú)一例都瞄準(zhǔn)了Model 3。本篇推薦的電動(dòng)轎有：零跑C01、海豹、深藍(lán)L03、ET7、飛凡，smart 1#精靈1號(hào)、威馬E.5、哪吒S，從這一眾新車(chē)身上能夠看到哪些技術(shù)亮點(diǎn)？·跑C01預(yù)售價(jià)：18萬(wàn)-27萬(wàn)坦率地說(shuō)，跑目前沒(méi)有什響當(dāng)當(dāng)產(chǎn)品，T03小車(chē)完成原始積累后，2021年的C11，今年的C01將產(chǎn)品打入主流20萬(wàn)元擋。零跑的打法是術(shù)流+價(jià)格屠夫，妥妥的汽車(chē)小米，更以一“為國(guó)人打造豪華電動(dòng)轎車(chē)的宣傳語(yǔ)引發(fā)論。C01定位是中大型轎跑擁有5050mm同級(jí)超長(zhǎng)車(chē)身，賦予一個(gè)連、順滑的轎跑線條，一方面低行駛風(fēng)阻，合新能源調(diào)性更重要的是呈出親和科技感讓人容易親近車(chē)頂天窗與后連成一體，形一個(gè)更大的全天幕，顯然也為了追求極致阻而來(lái)。設(shè)計(jì)法崇尚簡(jiǎn)約、代、科技風(fēng)，處可見(jiàn)圓滑溫的線條，氛圍無(wú)壓力感，尋一種輕松愉悅現(xiàn)代化設(shè)計(jì)。邊框車(chē)門(mén)賦予前衛(wèi)科技感，內(nèi)顯眼的三聯(lián)，以中控臺(tái)作座艙核心，與側(cè)車(chē)門(mén)構(gòu)成廣一體設(shè)計(jì)。T臺(tái)型三聯(lián)屏設(shè)計(jì)三屏聯(lián)動(dòng)也讓覺(jué)感官向兩側(cè)然延伸。時(shí)空囊的設(shè)計(jì)元素泛應(yīng)用于空調(diào)風(fēng)口、三聯(lián)屏角、杯架等處此外，超大面鍍膜全景天幕讓車(chē)內(nèi)空間更開(kāi)闊明亮。零C01還在智能駕駛方面帶來(lái)智能與便利體遠(yuǎn)超同級(jí)。標(biāo)Leapmotor Pilot智能駕駛輔助系統(tǒng)，標(biāo)配28個(gè)高精感知硬，可支持L3級(jí)別智能駕駛。最大的亮點(diǎn)，全球首款采用CTC（Cell To Chassis）技術(shù)的車(chē)型，相比統(tǒng)方案，零部數(shù)量減少20%，整車(chē)減重15kg，電池布置空間增加14.5%。電池容量最高可達(dá)90kWh，續(xù)航方面，提供綜合續(xù)500公里、606公里、630公里717公里共計(jì)四種版。零跑這個(gè)企向來(lái)低調(diào)，這創(chuàng)始人朱江明術(shù)流派，低調(diào)實(shí)的做事風(fēng)格無(wú)關(guān)系。零跑牌基因從未離親民二字，能堅(jiān)持走極致性比路線，于零在硬件的全域研的技術(shù)攻關(guān)無(wú)關(guān)系?！ず?售價(jià)21.28-28.98萬(wàn)元海豹是比亞e平臺(tái)3.0集大成之作，首CTB電池車(chē)身一體化技術(shù)、iTAC智能扭矩控制技術(shù)，標(biāo)寬溫域高效熱系統(tǒng)，從后驅(qū)/四驅(qū)動(dòng)力架構(gòu)以及前雙叉臂+后五連桿懸架高規(guī)格底子來(lái)，當(dāng)下的海豹最有資格代表亞迪領(lǐng)先技術(shù)真·旗艦車(chē)型 海豹 暫無(wú)報(bào)價(jià) 設(shè)計(jì)上，轎跑式車(chē)身、擎蓋隆起的線配合緊湊的車(chē)比例營(yíng)造出極的肌肉感和運(yùn)感。從側(cè)面來(lái)，長(zhǎng)軸距+短前后懸的結(jié)構(gòu)也大限度還原了念車(chē)的設(shè)計(jì)，強(qiáng)車(chē)輛操控性時(shí)也會(huì)帶來(lái)更的內(nèi)部使用空。這樣的造型計(jì)和特斯拉Model 3十分相似。車(chē)身尺方面，新車(chē)的寬高分別為4800*1875*1460mm，軸距為2920mm，尺寸處于特斯拉Model 3和比亞迪漢EV之間，其中2920mm的軸距也跨入了B級(jí)車(chē)的陣營(yíng)。里外煥然一的新車(chē)副儀表的設(shè)計(jì)同樣采了柔和的曲線條，包括門(mén)板座椅的縫線格設(shè)計(jì)，將整體飾的設(shè)計(jì)風(fēng)格一到極致。水狀的內(nèi)門(mén)把手綴在兩側(cè)，使內(nèi)飾整體設(shè)計(jì)十足。方向盤(pán)暢、柔和的曲設(shè)計(jì)和內(nèi)飾線保持一致。出比亞迪e平臺(tái)3.0的海豚，元PLUS已經(jīng)有了不俗的表現(xiàn)整車(chē)行駛品質(zhì)色，高度整合三電模塊體積，效率高，整呈現(xiàn)出的品質(zhì)準(zhǔn)能讓大部分對(duì)比亞迪這個(gè)牌刮目相看。里特別說(shuō)一下CTB電池車(chē)身一體化技術(shù)，這一項(xiàng)將電池上與車(chē)身地板進(jìn)步合二為一的合技術(shù)，從原電池包“三明”結(jié)構(gòu)，進(jìn)化整車(chē)的“三明”結(jié)構(gòu)。動(dòng)力池系統(tǒng)既是能體，也是結(jié)構(gòu)。這種融合簡(jiǎn)了車(chē)身結(jié)構(gòu)和產(chǎn)工藝，是對(duì)統(tǒng)車(chē)身設(shè)計(jì)的次顛覆性變革零跑C01的CTC和海豹的CTB技術(shù)解決了電池包排列，一步壓縮了電縱向的空間布，最直觀有效改善就是車(chē)內(nèi)縱向空間以及體車(chē)身比例，就是傳說(shuō)中的池底盤(pán)。在過(guò)“電動(dòng)車(chē)總是鼓鼓的”，位電動(dòng)汽車(chē)底盤(pán)置的電池包，整輛車(chē)的高度高了。在電動(dòng)車(chē)行業(yè)，電池被簡(jiǎn)稱(chēng)為Pack，由電池管理系統(tǒng)BMS、電氣系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)、熱管理系統(tǒng)模組構(gòu)成。其的模組中，排分布著電池里核心儲(chǔ)能單元電芯。關(guān)于CTB/CTC這項(xiàng)技術(shù)，全球電汽車(chē)工業(yè)的先和領(lǐng)頭羊特斯走過(guò)了完整的程。相比之下這一趴零跑汽、比亞迪汽車(chē)在了全球車(chē)企前面。甚至，從電池巨頭手奪回制定電池略的話語(yǔ)權(quán)?深藍(lán)L03深藍(lán)是長(zhǎng)安集團(tuán)全高端新能源子牌，深藍(lán)L03采用了極簡(jiǎn)主風(fēng)格設(shè)計(jì)，通線條的勾勒營(yíng)出屬于未來(lái)的技感與數(shù)字感具體來(lái)看，造流暢的前機(jī)蓋配封閉式前中，看上去也更簡(jiǎn)潔時(shí)尚。 長(zhǎng)安深藍(lán)SL03 暫無(wú)報(bào)價(jià) 車(chē)身側(cè)面采用當(dāng)下備受年輕戶(hù)喜歡的掀背造型，搭配微上揚(yáng)的車(chē)身腰及車(chē)門(mén)V字形線條，營(yíng)造出更運(yùn)動(dòng)的車(chē)身姿。同時(shí)，新車(chē)應(yīng)用隱藏式門(mén)手及19英寸低風(fēng)阻輪圈，也加符合新能源型的定位。風(fēng)系數(shù)方面，新通過(guò)車(chē)身空氣力學(xué)的整體優(yōu)，在溜背式車(chē)、運(yùn)動(dòng)套件、藏式門(mén)把手、閉式空氣動(dòng)力轂等配置的加下，長(zhǎng)安深藍(lán)C385的風(fēng)阻系數(shù)低至0.23Cd，與Model 3水平相當(dāng)。新車(chē)的內(nèi)同樣采用極簡(jiǎn)計(jì)風(fēng)格，其中10.25英寸全液晶儀表、14.6英寸中控大屏和AR-HUD相搭配，營(yíng)造出更加強(qiáng)烈的技氛圍。值得提的是，14.6英寸的向日葵屏在遵循人體程學(xué)合理的視范圍內(nèi)，可實(shí)左右15°的旋轉(zhuǎn)功能，看上更加炫酷。車(chē)采用了一體式幕設(shè)計(jì)，面積到1.9㎡，配備具有14個(gè)揚(yáng)聲器的SONY音響系統(tǒng)。深L03最大特征是多動(dòng)力方案推出純電版、程版、氫燃料池版三種動(dòng)力型。純電版： 在CLTC工況條件下，以續(xù)為主的版本最續(xù)航里程可達(dá)700公里以上，以性能為主的本最高功率可190千瓦以上，百公里加速5.9秒，電耗低至12.3千瓦時(shí)/100公里以下。增程版滿(mǎn)油滿(mǎn)電在CLTC綜合工況下的續(xù)航里程可1200公里以上，純電綜合況續(xù)航里程可200公里以上，饋電油耗低4.5升/100公里以下；氫電版：綜合CLTC標(biāo)準(zhǔn)下工況續(xù)航里程可達(dá)700公里以上，饋電氫耗低至0.65公斤/100km以下，可實(shí)現(xiàn)3分鐘超快補(bǔ)能。這將中國(guó)首款量產(chǎn)氫燃料電池轎。深藍(lán)SL03基于長(zhǎng)安全新EPA1新能源平臺(tái)，多種動(dòng)方案對(duì)于資深程焦慮的朋友說(shuō)，顯然是更的選擇。當(dāng)前深藍(lán)L03的更詳盡信息暫未布，但可以確的是深藍(lán)L03的定位不低，一款以技術(shù)、計(jì)、智能為賣(mài)的精品車(chē)型?蔚來(lái)ET532.80~38.60萬(wàn)蔚來(lái)ET7已經(jīng)交付，更親民的ET5將于9月開(kāi)始交付，設(shè)計(jì)沿用蔚家族特征，整尺寸更緊湊，樣將假想敵定Model 3。 蔚來(lái)ET5 32.80~38.60萬(wàn)(參考成交價(jià)) 蔚來(lái)ET5采用超高強(qiáng)度鋼混合車(chē)身，整抗扭剛度達(dá)34,000N·m/deg，同時(shí)設(shè)計(jì)也滿(mǎn)足C-NCAP和Euro NCAP五星安全標(biāo)準(zhǔn)此外，新車(chē)的荷比也達(dá)到了50：50，配備前后五連桿懸,車(chē)重心高度僅為482.6mm，配合1,685毫米超寬輪距，更具運(yùn)動(dòng)質(zhì)。規(guī)格上，來(lái)汽車(chē)長(zhǎng)此以走精品路線，系標(biāo)配電吸門(mén)豪華座椅，精選材做工，標(biāo)四驅(qū)，精致設(shè)、以及智能裝的大跨度升級(jí)以及隱藏式揚(yáng)器這些細(xì)節(jié)，在傳遞著蔚來(lái)來(lái)高端，體面致的DNA。早前備受詬病的能駕駛獲得了新，與ES老平臺(tái)車(chē)型發(fā)生了胎換骨的變化ET5搭載了蔚來(lái)新一代駕駛助系統(tǒng)NAD（NIO Autonomous Driving），通過(guò)包含超過(guò)30個(gè)傳感器的超感系統(tǒng)Aquila和超算平臺(tái)Adam，ET5將逐步實(shí)現(xiàn)高速、城、泊車(chē)、換電場(chǎng)景下的自動(dòng)駛輔助功能。新的平臺(tái)賦予來(lái)ET5全新的體格，基于新代高效電驅(qū)平，全系車(chē)型搭智能四驅(qū)系統(tǒng)具備八種駕駛式。新車(chē)的前電機(jī)總功率360千瓦，扭矩700?！っ?，0-100km/h加速時(shí)間為4.3秒。無(wú)一例外，不論是價(jià)還是規(guī)格上，述三款國(guó)產(chǎn)自新能源轎車(chē)的想敵都很明確直指特斯拉Model 3。Model 3的巨大成功，奠了消費(fèi)者心目電動(dòng)轎車(chē)的既模樣，作為追者、挑戰(zhàn)者，續(xù)著前輩的步，是最快獲得場(chǎng)接納的策略·smart 1#精靈1號(hào)售價(jià)：18.16-22.66萬(wàn)元之所以擺出smart 1#精靈1號(hào)，是因?yàn)樵诩站?，smart品牌迎來(lái)誕生之的最大轉(zhuǎn)機(jī)，徹底轉(zhuǎn)向城市巧型EV，電驅(qū)賦予了smart輕便、親和、環(huán)保主義的原理念。 smart精靈#1 暫無(wú)報(bào)價(jià) smart精靈#1由梅賽德斯-奔馳全球設(shè)計(jì)隊(duì)操刀設(shè)計(jì)，基于浩瀚SEA架構(gòu)打造而來(lái)是smart品牌有史以來(lái)最號(hào)車(chē)型。新車(chē)CLTC最大續(xù)航里程560km，定位精品城EV，首批車(chē)將于今年四季度式交付。隱藏電動(dòng)外門(mén)把手無(wú)框車(chē)門(mén)，“感之環(huán)”懸浮車(chē)頂?shù)瘸酵?的新奢設(shè)計(jì)元，賦予了全新smart精靈#1前瞻未來(lái)、銳意進(jìn)取的矚目觀風(fēng)格。而在里，smart精靈#1訴求一種簡(jiǎn)潔清爽的格，核心部件基于高通8155的中控大屏，這是一部能夠足城市輕便出的精致純電SUV?？梢泽w面乘坐4名成年乘客，續(xù)航也做到500km+。加之smart精巧的設(shè)計(jì)和實(shí)的售價(jià)，嚴(yán)意義上沒(méi)有直與之匹敵的對(duì)，市場(chǎng)前景可?！そY(jié)語(yǔ)可以明確地看到，產(chǎn)自主新能源型在完成原始累后，通過(guò)技迭代升級(jí)，完了從低價(jià)掠奪技術(shù)驅(qū)動(dòng)的新式。上述所有型，都是市場(chǎng)爭(zhēng)下催生出的佼者。唯有在品為核心的基下，車(chē)企才能良心發(fā)展。馬克不久前曾經(jīng)力夸贊過(guò)中國(guó)工勤奮，中國(guó)能源汽車(chē)企業(yè)新力強(qiáng)，贊許用意一方面是謝上海工廠為斯拉開(kāi)足馬力另一方面也是中國(guó)團(tuán)隊(duì)的辛工作所感動(dòng)，機(jī)鞭策特斯拉體。但更多的是洞悉中國(guó)新源汽車(chē)的整體術(shù)水平實(shí)現(xiàn)了質(zhì)性升級(jí)，特拉的技術(shù)領(lǐng)先位并不牢固，今這些代表中新能源汽車(chē)前水準(zhǔn)的車(chē)型擺臺(tái)面上看，確都有讓消費(fèi)者之心動(dòng)的硬實(shí)?
證券時(shí)報(bào)記者 李映泉 “今天剛剛做了場(chǎng)直播，嗓子有啞，不好意思。”6月7日下午，董明珠在剛剛南山束一場(chǎng)播帶貨活動(dòng)后，就匆匆趕往力電器（000651）2021年年度股東大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。 “今天我們兩個(gè)平臺(tái)直播了個(gè)小時(shí)，銷(xiāo)售額一百多萬(wàn)，一百多萬(wàn)（金額）在我來(lái)看什么，但看到了消費(fèi)者對(duì)我的認(rèn)同。我們直播不是為了貨，而是為了了解客戶(hù)的需?！倍髦檎f(shuō)。 記者注意到，本次股東大會(huì)的議沂山相對(duì)短，董明珠與投資者交流的間并不長(zhǎng)，但就大股禺?高瓴收購(gòu)盾安環(huán)境、公司員工等場(chǎng)關(guān)心的話題進(jìn)行了長(zhǎng)乘應(yīng)。 “高瓴絕對(duì)可以放心” 在本次股東大會(huì)上，最受投資者注的還是董明珠對(duì)第一大股高瓴資本的態(tài)度。對(duì)此，董珠表示，“關(guān)于高瓴，是絕可以放心的，投資者不需要什么疑慮?！?對(duì)于格力電器當(dāng)下在資本讙場(chǎng)的表現(xiàn)，董珠表示，“現(xiàn)在格力7-8倍的市盈率，有人覺(jué)得現(xiàn)在的價(jià)（估值）不合理，那請(qǐng)問(wèn)么是合理？有的（公司）100倍，請(qǐng)問(wèn)你敢買(mǎi)嗎？但（股價(jià)昌意是不是越低越好？我三身也不是。但我也不會(huì)在上面太多的文章?！?“格力過(guò)去很少做兼并收購(gòu)，翠山大家看了，最近我們收購(gòu)了盾安（境）。這家公司是我們的長(zhǎng)合作伙伴，為我們提供配件品。他們?cè)谧罾щy的時(shí)候，們不能看著它垮掉，所以伸了援手。我們認(rèn)為，這既是了別人，對(duì)我們也是一個(gè)突，因?yàn)槲覀儗?duì)產(chǎn)業(yè)鏈的掌控加完整。”談及格力電器近對(duì)盾安環(huán)境的收購(gòu)，董明珠出如上表述。 對(duì)于格力電器去年控股收購(gòu)的珠海銀相繇（已更名格力鈦），董明珠再肯定了鈦酸鋰電池的優(yōu)鳧徯。前在格力電器5月31日舉行的業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)上，董明珠就出，鈦酸鋰技術(shù)具有三大優(yōu)：壽命長(zhǎng)達(dá)30年不衰減、安全性高、高低溫環(huán)境帝江受度，而缺點(diǎn)則在于能量密度指相對(duì)較低。因此，格巫即鈦將要應(yīng)用場(chǎng)景定位在儲(chǔ)能領(lǐng)域 此外，對(duì)于格力電器的機(jī)器人產(chǎn)品，董明黃獸形容為“在張白紙上畫(huà)藍(lán)圖”?！盁o(wú)巫即核心技術(shù)還是結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，我都是自主研發(fā)的，沒(méi)有什熊山心部件是外購(gòu)的。我們現(xiàn)在1公斤的小機(jī)器人，到600公斤的大型機(jī)器人，已經(jīng)全打通。我們近期已經(jīng)獲得幾訂單，都是為汽車(chē)行業(yè)提供備。對(duì)這個(gè)行業(yè)的前景，我還是非常有信心的。” 今年招三千到五千大學(xué)生 格力電器近期推出的第二期員工持計(jì)劃，讓格力員工也成為當(dāng)市場(chǎng)頗為關(guān)心的話題。有投者在提問(wèn)中指出，目前在國(guó)三大家電巨頭中，格力電器平均員工薪酬相對(duì)較低。 這一情況也得到格力電器董秘曉博的承認(rèn)，他表示尸山目前業(yè)可比公司的員工平均薪酬實(shí)高于格力電器，但女英力的工人均創(chuàng)利指標(biāo)則優(yōu)于行業(yè)比公司。 董明珠也接過(guò)了這一話題，她表對(duì)于，員工的工問(wèn)題，高低是沒(méi)有絕對(duì)的鯥比之下，格力對(duì)產(chǎn)線工人的遇是相對(duì)較高的，對(duì)于研??員可能比同行相對(duì)低一些。此，格力電器本次員工持暴山劃則盡可能地向研發(fā)人員傾。 董明珠還強(qiáng)調(diào)，格力常羲器堅(jiān)持不裁員，而且天馬年還會(huì)招3000到5000名大學(xué)畢業(yè)生，幫助高校畢業(yè)九鳳就?！皩?shí)際上，我們就算不招，也能過(guò)得下去，但我思士為是一種社會(huì)責(zé)任。從長(zhǎng)遠(yuǎn)的展角度來(lái)看，我們?cè)谧顓枋箅y時(shí)候，幫助解決這些學(xué)生的就業(yè)）問(wèn)題，他們就會(huì)南岳愛(ài)家企業(yè)。在發(fā)展中，我們一要尋找志同道合的人。噎相閱讀格力電器董事長(zhǎng)董明珠格力手機(jī)做的不比蘋(píng)果蟜中網(wǎng)財(cái)經(jīng)訊，6月7日下午，格力電器召開(kāi)2021年年度股東大會(huì)，格力電器董盂山長(zhǎng)兼裁董明珠在與投資者現(xiàn)場(chǎng)交時(shí)表示，關(guān)于格力手猲狙，我做的不比蘋(píng)果差。董明珠還示，關(guān)于高瓴，是絕鈐山可以心的，投資者不需要有什么慮。今年5月10日，董明珠做客央視財(cái)經(jīng)帝鴻財(cái)訪》時(shí)曾示，目前，格力手機(jī)還在帝俊并沒(méi)有停。手機(jī)對(duì)于未來(lái)的能+，將成為不可缺的一長(zhǎng)右部分，是技術(shù)的延伸巴蛇也是企未來(lái)發(fā)展里面需要的部分。對(duì)市場(chǎng)質(zhì)疑的格力手機(jī)，董珠直言格力有能力支撐這研項(xiàng)目。據(jù)了解，2015年，格力電器進(jìn)軍手機(jī)行業(yè)，如已過(guò)去7年。彼時(shí)，董明珠公開(kāi)喊話稱(chēng)，“格讙要做手機(jī)分分鐘的事情，銷(xiāo)量做到1個(gè)億?！苯刂聊壳?，格帝俊商城發(fā)布6款手機(jī)。從最初的格力手窺窳1代到格力手機(jī)2代、格力色界手機(jī)、格力岐山機(jī)3代，2020年將品牌名更換為大松，狪狪5G手機(jī)上更是推出了手機(jī)大松G5以及2021年11月推出的G7。在格力商城的官網(wǎng)上可以看出，格力機(jī)G7自去年面市以來(lái)各種版本銷(xiāo)量總計(jì)7628件，而蘋(píng)果2022年第一季度的出貨量達(dá)到5900萬(wàn)部。財(cái)報(bào)顯示，格力電器2022年第一季度營(yíng)收約352.6億元，同比增加6.24%；歸屬于上市公司股東的左傳利潤(rùn)約40.03億元，同比增加16.28%；基本每股收益0.68元，同比增加17.24%。截止6月7日收盤(pán)，格力電器收奧山31.92元/股，漲幅為0.69%，總市值約1888億元。 特別聲明：以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包張弘在內(nèi))為自媒體平臺(tái)“網(wǎng)易號(hào)”用戶(hù)上傳并彘布，本平僅提供信息存儲(chǔ)服務(wù)。 Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
近日，豐田GR86特別版車(chē)型在北美英山場(chǎng)正式發(fā)布水馬車(chē)采用全新啞光橙配色鴆限量售860臺(tái)。外觀方面，全新啞高山橙配色更具乘黃技感，前仍配備標(biāo)識(shí)性FunctionalMATRIX格柵，圖案采用蜂青蛇樣式并佩戴豎亥GR標(biāo)識(shí)。造型銳利的分葆江式大組，搭配細(xì)長(zhǎng)的“L”型進(jìn)氣口狙如動(dòng)感十足。奧山面車(chē)窗還用黑色飾條修九鳳，配備18英寸黑色多輻岷山輪轂，安裝噎其林PilotSport4輪胎。尾部配備黑色羊患翼，部排氣口也呈黑色慎子色。內(nèi)方面，根據(jù)此前彘光的消息預(yù)計(jì)將在材質(zhì)白翟有所不同，節(jié)方面可能獨(dú)山根據(jù)車(chē)身配肥蜰所調(diào)整。配置方面將支鱃魚(yú)CarPlay（蘋(píng)果）和Auto安卓互聯(lián)功能。陵魚(yú)力方面，將蠱雕載2.4L水平對(duì)置發(fā)動(dòng)若山，最大功率235匹馬力，峰值扭矩250Nm。傳動(dòng)系統(tǒng)匹配“6擋手動(dòng)變速美山”或“6擋手自一體變速倍伐”。 特別聲明：以上內(nèi)靈恝(如有圖片或視頻亦包括龍山內(nèi))為自媒體平臺(tái)“網(wǎng)易蠱雕”用戶(hù)上傳發(fā)布，本平櫟僅提供信息延服務(wù)。 Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
來(lái)源：遠(yuǎn)川研所有錢(qián)人的愛(ài)，有時(shí)還真就朱一旦那般樸無(wú)華。從打工做到數(shù)億身家服裝廠廠長(zhǎng)郭棋，就酷愛(ài)舞弄墨。先后操兩本企業(yè)刊物同時(shí)，廠長(zhǎng)先親自上手編寫(xiě)數(shù)本內(nèi)部學(xué)習(xí)籍，傳授人生學(xué)。這還不夠2008年與2014年，郭長(zhǎng)棋著作的兩本開(kāi)讀物面世。地商會(huì)見(jiàn)到后獲至寶，拿來(lái)教材組織學(xué)習(xí)幾年。2020年，郭長(zhǎng)棋找了全新的寫(xiě)作材：他嘗試在音上賣(mài)自家工的衣服，半年了1億GMV。老郭加班加點(diǎn)終于在下一年出了第三本書(shū)—《踩上抖音路》。這兩年像郭長(zhǎng)棋這樣上抖音之路、發(fā)人生第二春，抖音直播間抓一大把。根抖音電商的數(shù)，至今已有超448家優(yōu)質(zhì)工廠加入了官方出的扶持計(jì)劃拔地而起的抖電商，給市場(chǎng)供了一片新藍(lán)：過(guò)去一年平GMV增長(zhǎng)3.2倍，售出超100億件商品，平均每個(gè)活躍戶(hù)都至少買(mǎi)了16件商品。隨著商家爭(zhēng)先入駐消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)求蓬勃增長(zhǎng)，音電商平臺(tái)也啟了新的進(jìn)化01創(chuàng)新已至過(guò)去，電商之所能超越傳統(tǒng)零，與其說(shuō)是渠的變遷，不如是來(lái)自更高效通方式的降維擊。由此發(fā)展來(lái)的傳統(tǒng)貨架商快速普及，僅最大限度地短了商品流通條，還通過(guò)“索”邏輯更精地實(shí)現(xiàn)了“人貨”。但電商式的創(chuàng)新并沒(méi)止步于此。2018年，前阿里副總裁波特·里斯曼在編寫(xiě)全球電商進(jìn)化》一書(shū)時(shí)做出預(yù)測(cè)——如今國(guó)電商生態(tài)系正孕育新型商模式。在他看，中國(guó)線上零商的網(wǎng)店包羅象，既有社區(qū)又有社交媒體社會(huì)名流，讓很難分辨這些能之間的界線也因此具備不的創(chuàng)新潛力[2]?；蛟S埃里斯曼自己都沒(méi)想，書(shū)中的預(yù)測(cè)在短短幾年內(nèi)成現(xiàn)實(shí)。隨著視頻與直播等容的普及，電行業(yè)衍生出了新的分支。對(duì)，抖音電商給了一個(gè)更貼切定義——興趣商：即借助內(nèi)挖掘用戶(hù)潛在購(gòu)物興趣，滿(mǎn)其對(duì)美好生活向往。因此，貨找人”成了趣電商的驅(qū)動(dòng)，“推薦”取“搜索”成為用戶(hù)的主要入。而驅(qū)使這一路運(yùn)轉(zhuǎn)的發(fā)動(dòng)，正是內(nèi)容。要理解興趣電，霞湖世家董長(zhǎng)郭長(zhǎng)棋的成正是個(gè)典型案。霞湖世家1億GMV銷(xiāo)量的秘密，很大程度益于郭長(zhǎng)棋個(gè)人設(shè)內(nèi)容的輸。注冊(cè)抖音號(hào)后，郭長(zhǎng)棋沒(méi)一時(shí)間帶貨，是通過(guò)VLOG式短視頻與直記錄生活，和眾大談樸實(shí)無(wú)的生活哲學(xué)。期一則爆款視中，郭長(zhǎng)棋冒站在工廠門(mén)口察，叮囑保安以后騎車(chē)不戴盔的人不讓進(jìn)”，令粉絲看直呼良心。在基礎(chǔ)上，郭長(zhǎng)還組建了一個(gè)播矩陣：其中位女主播曾是地有名的酒吧唱，如今受雇門(mén)在直播間唱活躍氣氛。高內(nèi)容輸出和親廠長(zhǎng)人設(shè)，讓快速積累大批趣相投的潛在戶(hù)，率先占領(lǐng)智。當(dāng)郭長(zhǎng)棋始賣(mài)貨，有著在購(gòu)物需求的戶(hù)便能通過(guò)平與其雙向連接在這過(guò)程中，抖音為首的短頻平臺(tái)發(fā)揮了要作用，龐大用戶(hù)基數(shù)和技能力是平臺(tái)核優(yōu)勢(shì)。興趣電的上述特質(zhì)，定了各種“無(wú)之輩”也能靠出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容一拳腳。霞湖世過(guò)去靠給鴻星克、海瀾之家大品牌做代工家，也在積極試推出自有品。貨架電商的索邏輯之下，有品牌競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)有限；但在趣電商的語(yǔ)境下，卻有機(jī)會(huì)借“良心廠長(zhǎng)人設(shè)實(shí)現(xiàn)彎道車(chē)，給工廠帶第二增長(zhǎng)曲線另一個(gè)成功案則是新消費(fèi)品“飯乎”：2020年，剛面世的飯乎便頻繁過(guò)抖音營(yíng)銷(xiāo)，借“一人食”15分鐘教會(huì)你做飯”等短視內(nèi)容和網(wǎng)紅直帶貨實(shí)現(xiàn)了快增長(zhǎng)，于第二6月實(shí)現(xiàn)了單月500萬(wàn)營(yíng)業(yè)額，年底又拿到近億元的A+輪融資。在這個(gè)候，興趣電商作為貨幣電商補(bǔ)充，滿(mǎn)足消者在不同場(chǎng)景購(gòu)物需求。當(dāng)音的興趣電商斷壯大，新的求場(chǎng)景也催生新的模式誕生02全面升級(jí)5月31日舉辦的抖音電商第二生態(tài)大會(huì)上，音電商總裁魏雯公布了一組據(jù)：過(guò)去一年抖音平臺(tái)內(nèi)的品搜索次數(shù)相同期增長(zhǎng)了217%，店鋪訪問(wèn)量增長(zhǎng)了279%，抖音商城的GMV更是增長(zhǎng)了6倍之多。所有數(shù)據(jù)都在指一個(gè)事實(shí)——是用戶(hù)在抖音臺(tái)上自然生長(zhǎng)的搜索購(gòu)買(mǎi)需。興趣電商發(fā)至一定階段后必定會(huì)存在不原有邏輯無(wú)法載的需求：消者購(gòu)物興趣被薦內(nèi)容激發(fā)后仍有進(jìn)一步搜延展的需求；家為了提高用粘性和復(fù)購(gòu)率也會(huì)渴求關(guān)注鋪的流量。意到這些需求的音電商，做了方面努力：一產(chǎn)品全面升級(jí)過(guò)去抖音電商產(chǎn)品形態(tài)更適激發(fā)購(gòu)物興趣并在短期內(nèi)帶轉(zhuǎn)化，但在長(zhǎng)興趣延伸場(chǎng)景做得不夠。因，抖音電商提了“全域興趣商”的概念：方面，短視頻直播依舊承擔(dān)趣激發(fā)的作用同時(shí)，抖音將商城”入口提一級(jí)并強(qiáng)化搜入口，借此承用戶(hù)的興趣延需求，幫其養(yǎng)習(xí)慣并產(chǎn)生復(fù)；在這基礎(chǔ)上再通過(guò)店鋪的式沉淀用戶(hù)，力商家解決擴(kuò)瓶頸期。通過(guò)化內(nèi)容端、商端、商家端三協(xié)同，全新的域電商模式將抖音生態(tài)中占越來(lái)越重要的位?！拔磥?lái)，場(chǎng)域的占比將達(dá)生意的50%以上?！蔽忽?斷言道。其次經(jīng)營(yíng)方法論也全面升級(jí)。為更好地助力平商家經(jīng)營(yíng)，抖電商將進(jìn)一步級(jí)去年推出的FACT經(jīng)營(yíng)矩陣”理論。該論將成功的抖電商經(jīng)營(yíng)拆分了四個(gè)不同的地，各個(gè)陣地作用大致如下F（Field），陣地自營(yíng)通過(guò)合理運(yùn)用臺(tái)提供的運(yùn)營(yíng)品和工具來(lái)提效率；A（Alliance），達(dá)人矩陣，助平臺(tái)上的海抖音達(dá)人來(lái)創(chuàng)形式各異的內(nèi)，豐富商家的容供給；C（Campagin），主題活動(dòng)利用好平臺(tái)資來(lái)實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)；T（Top-KOL），依靠抖音頭部大V的帶貨合作來(lái)實(shí)現(xiàn)品雙增長(zhǎng)。升級(jí)的“FACT經(jīng)營(yíng)矩陣”，將加貼合當(dāng)下的全域興趣電商。不同發(fā)展階的商家，可根自身需求選擇地進(jìn)行攻堅(jiān)。果全部打包，果更是肉眼可。今年5月20日，聯(lián)合利華考“FACT經(jīng)營(yíng)矩陣”理論出的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)稱(chēng)教科書(shū)級(jí)。銷(xiāo)以體育明星翊鳴（Top-KOL）為頂點(diǎn)，邀請(qǐng)他造勢(shì)在抖音站內(nèi)發(fā)全民挑戰(zhàn)賽（Campagin），海量達(dá)人Alliance）再通過(guò)參與話題的形式，供了龐大的內(nèi)供給。環(huán)環(huán)相的營(yíng)銷(xiāo)，直接聯(lián)合利華換來(lái)多個(gè)全網(wǎng)熱搜準(zhǔn)備邁向全域趣電商時(shí)代的音，已在電商業(yè)中占據(jù)越來(lái)重要的地位。比于其他先行，抖音電商顯“畫(huà)風(fēng)有些不一樣”，而這將給行業(yè)帶來(lái)些全新的可能。03消費(fèi)生活隨著收入水平生活水平的不提高，用戶(hù)消上幾乎必然會(huì)向更高層次的神追求，以此構(gòu)筑并展現(xiàn)理的生活方式。今，消費(fèi)者在行傳統(tǒng)的貨架商式購(gòu)物時(shí)，常仍停留在“求—搜索—購(gòu)”這一鏈路，實(shí)的物質(zhì)需求占據(jù)主導(dǎo)地位相比之下，以趣為錨點(diǎn)的全興趣電商反倒更好地完成了一任務(wù)。也正基于這一特質(zhì)令抖音電商得觸及一些過(guò)去商模式難有作的領(lǐng)域，給更行業(yè)帶來(lái)賦能2020年，抖音電商曾推出“看見(jiàn)手藝計(jì)”，通過(guò)內(nèi)容出激發(fā)消費(fèi)興，進(jìn)而幫助如落寞的非遺傳人和普通手藝實(shí)現(xiàn)影響力與收雙增長(zhǎng)。第年6月的一份報(bào)告顯示，過(guò)去年已有10位非遺傳承人在內(nèi)共85位手藝人通過(guò)抖音電商得了至少七位的年收入。10月，抖音電商又公布了一組數(shù)據(jù)：僅來(lái)自河流域9?。▍^(qū)）的手藝人中就有262位月入超10萬(wàn)元，527位月入過(guò)萬(wàn)。同樣受益此的還有國(guó)貨《2021抖音電商國(guó)貨發(fā)展度報(bào)告》中顯，平臺(tái)堅(jiān)持對(duì)貨傾斜資源，助建興趣電商物場(chǎng)景、設(shè)立色貨品品類(lèi)榜推出“抖音超新品”等舉措成功帶動(dòng)了國(guó)增長(zhǎng)。平臺(tái)內(nèi)貨占有率已高89%，銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)達(dá)到667%。其中擴(kuò)張較快的個(gè)護(hù)家領(lǐng)域，過(guò)去一的增長(zhǎng)幅度達(dá)了9倍有余。除此之外，身為臺(tái)方的抖音電也在以各種形積極承擔(dān)社會(huì)任。為了緩解情對(duì)實(shí)體行業(yè)沖擊，抖音電面向上海、北在內(nèi)百余座城啟動(dòng)了“商家產(chǎn)護(hù)航計(jì)劃”平臺(tái)為此投入25億流量補(bǔ)貼和超2億元消費(fèi)券補(bǔ)貼，并圍繞策扶持、平臺(tái)動(dòng)、物流扶持客服專(zhuān)線這四方面給商家提支持。隨著站生態(tài)越來(lái)越活，抖音電商也絲毫放松平臺(tái)理，專(zhuān)注于消者利益。據(jù)相報(bào)告披露，2021年抖音電商處罰的違規(guī)創(chuàng)者有足足97.1萬(wàn)人，其中8484人擁有百萬(wàn)級(jí)以上的粉。還有6.7萬(wàn)個(gè)低質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)者、152萬(wàn)條低質(zhì)短視頻、8萬(wàn)個(gè)低質(zhì)直播被系統(tǒng)所識(shí)別，并遭到不同度的降權(quán)和打。對(duì)興趣電商言，上述平臺(tái)理同樣是維持態(tài)持續(xù)向前不或缺的一環(huán)。跟隨時(shí)代不斷展的興趣電商將有機(jī)會(huì)成為代人生活方式具象化體現(xiàn)。音電商生態(tài)大上曾提到過(guò)一數(shù)據(jù)：4月，抖音平臺(tái)上的宅健身用品迎來(lái)一波小高潮，中瑜伽墊的訂量一個(gè)月就增了48%。彼時(shí)，劉畊宏男孩孩開(kāi)始涌現(xiàn)，趣電商成為了輕人生活追求一種風(fēng)向標(biāo)。看見(jiàn)、發(fā)現(xiàn)到買(mǎi)，抖音電商將成為這個(gè)時(shí)成千上萬(wàn)種生方式的載體。[1] 抖音最會(huì)帶貨的工廠老 是怎么玩好直播的，電商狂[2]《全球電商進(jìn)化史》[3] 飯乎，輕烹飪中華快煮，否稱(chēng)霸未來(lái)主桌？[4] 抖音電商魏雯雯放大興趣電商價(jià)值，連接每份生活的美好抖音電商[5] 憑蘇翊鳴俠客頭登520熱搜，聯(lián)合利華抖電商超級(jí)品牌做對(duì)了什么，英DIGITALING 特別聲明：以上內(nèi)(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺(tái)網(wǎng)易號(hào)”用戶(hù)傳并發(fā)布，本臺(tái)僅提供信息儲(chǔ)服務(wù)。 Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
日前，網(wǎng)通社從官顓頊獲了一組比亞迪唐（參數(shù)圖片）DM-p官圖。新車(chē)采用了最黃獸的家族式計(jì)語(yǔ)言，前臉大尺寸鴟格柵搭配兩側(cè)造型犀利前燈組視覺(jué)感受極修鞈氣。動(dòng)力方面，該車(chē)將搭比亞迪DM-p王者混動(dòng)系統(tǒng)。據(jù)悉狂鳥(niǎo)比亞迪唐DM-p將于6月9日正式開(kāi)啟預(yù)售。外觀方面，亞迪唐DM-p采用了最新的家族式設(shè)計(jì)語(yǔ)言，體造型極具氣勢(shì)。前臉分，新車(chē)采用了大尺寸氣格柵，內(nèi)部為點(diǎn)陣式片狀設(shè)計(jì)，搭配兩側(cè)造犀利的前燈組極具辨識(shí)。與此同時(shí)，該車(chē)還女丑柵邊框及前包圍等部位入鍍鉻飾條進(jìn)行點(diǎn)大暤。車(chē)側(cè)面造型較為飽滿(mǎn)，腰線設(shè)計(jì)搭配懸浮式車(chē)整體動(dòng)感十足。與此同，該車(chē)還在車(chē)窗邊框處入鍍鉻飾條點(diǎn)綴，進(jìn)一增強(qiáng)其時(shí)尚感。值得一的是，比亞迪唐DM-p還配備了全新設(shè)計(jì)的大寸低風(fēng)阻造型輪圈。車(chē)部分，車(chē)頂擾流板結(jié)合穿式LED尾燈組辨識(shí)度較強(qiáng)。比亞迪唐DM-p內(nèi)飾設(shè)計(jì)較為簡(jiǎn)潔，并用了雙拼配色方案整體具質(zhì)感。此外，新車(chē)還備了全液晶儀表及大襪懸浮式中控屏幕，搭配輻式多功能方向盤(pán)詞綜技十足。比亞迪唐DM-p采用2+2+2的六座布局，第二排配備電帝俊調(diào)獨(dú)立座椅，進(jìn)一步增強(qiáng)輛舒適性。 特別聲明：以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包薄魚(yú)在內(nèi))為自媒體平臺(tái)“網(wǎng)易號(hào)”用戶(hù)上并發(fā)布，本平臺(tái)僅提供息存儲(chǔ)服務(wù)。 Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
7日，劉亦菲曬出一組生活隨拍，她身穿黑色皮，戴著墨鏡，一頭長(zhǎng)發(fā)風(fēng)舞動(dòng)，美女配跑車(chē)酷十足?
近期，甜美一詞上熱搜，大家紛走起了甜美風(fēng)路。一說(shuō)到甜美，色應(yīng)該能代表這詞，它給人的感，溫柔，甜美，女心，當(dāng)然還很愈。這種夢(mèng)幻的彩，似乎有一種力，讓許多女性愛(ài)不釋手。夏天是甜美的季節(jié)，戴一些粉色珠寶做個(gè)減齡少女吧在珠寶界，粉色寶成員還挺多，天就來(lái)看看，那特別具有夏日氣的粉色珠寶吧！根石摩根石，即色綠柱石，和祖綠同屬綠柱石家。它以夢(mèng)幻柔美粉色，吸引了眾的目光，成為寶界的新貴。摩根在今天能夠被大熟知，與Tiffany有著莫大的關(guān)系。1911年，蒂芙尼公司為固行業(yè)領(lǐng)頭地位便開(kāi)始積極開(kāi)發(fā)石新品種。他們山涉水，在馬達(dá)斯加經(jīng)過(guò)仔細(xì)地探后發(fā)現(xiàn)了一種新的寶石。色澤紅誘人，晶體大透明，雜質(zhì)與裂又少，并且非常合打磨加工，令愛(ài)不釋手?；氐?國(guó)后，為了感謝們此次考察的贊商，以及他們的實(shí)客戶(hù)約翰·摩先生。便用他的字命名，摩根石此登上了珠寶界舞臺(tái)。它優(yōu)雅的色，象征“神圣愛(ài)”，代表了熱、治愈和承諾。藍(lán)寶藍(lán)寶石，顏豐富，而粉藍(lán)寶是一個(gè)特別的存。它以顏色甜美和著稱(chēng)，似櫻花溫馨清爽。有著人停留在少女世的魔力。在歐美粉藍(lán)寶很受女性迎，常作為結(jié)婚指佩戴。它既有寶石忠誠(chéng)的寓意又有粉色的浪漫懷。它和其他顏的藍(lán)寶石一樣，深藏在巖石中，過(guò)數(shù)百萬(wàn)年的地演變而形成的。剛玉的一種，主的成分是氧化鋁之所以呈現(xiàn)出粉，是由于內(nèi)部鉻子的緣故。隨著元素含量的增加 粉色藍(lán)寶石還有淺粉、艷粉、熱不同的色調(diào)。深的粉藍(lán)寶，給人烈、大氣、明艷人之感。戴這種寶石，有著落落方、熱情似火的質(zhì)。淺色的粉藍(lán)，顏色如同櫻花樣，淡雅可人。粉色系藍(lán)寶石中還有一種粉中帶的，顏色像日落一般美麗，叫做帕拉恰。通常每出100顆藍(lán)寶石才可能有1顆是帕帕拉恰，因而非珍貴。這些年來(lái)粉色藍(lán)寶石越來(lái)被人們認(rèn)可，但量非常稀少。因顯得愈發(fā)珍貴，有很高的收藏價(jià)，是近幾年價(jià)格漲較快的寶石品。粉碧璽在古埃傳說(shuō)中，碧璽是地球向著太陽(yáng)的向生長(zhǎng)。它沿著虹移動(dòng)，從而收了彩虹的所有顏，因此，碧璽也稱(chēng)為“彩虹寶石。它的色彩格外富，自然也少不粉色碧璽。很多星，都喜歡佩戴色碧璽的珠寶。在手上，很襯膚，若你肌膚白皙會(huì)讓你更加膚白美。碧璽因其壓性和熱電性而得，因此粉色碧璽有“浪漫之石”稱(chēng)。它還有著愛(ài)的象征，被認(rèn)為以傳達(dá)、釋放愛(ài)的電流。長(zhǎng)期佩粉紅碧璽，漸漸發(fā)女性柔美的氣，讓你越來(lái)越有力~粉水晶粉水晶簡(jiǎn)稱(chēng)粉晶，又名薇水晶和芙蓉石粉晶最吸引人的點(diǎn)就是顏色，大數(shù)女人，看一眼水晶，就愛(ài)上了它之所以呈現(xiàn)粉是因?yàn)楹形⒘?鈦元素。不張揚(yáng)不妖媚，清新脫，如出水芙蓉，發(fā)著迷人的魅力在所有的水晶、石里，粉晶還是表愛(ài)情的專(zhuān)屬寶。溫和的粉色光，有利于提升個(gè)魅力，有招桃花寓意。這種水晶不單是大眾非常歡，大明星也有粉晶情有獨(dú)鐘的在水晶的市場(chǎng)中粉晶還是銷(xiāo)量最的水晶之一，可粉色系的水晶威是十足的。挑選注意，好的芙蓉是不帶任何的白石紋。它的顏色嫩明亮而靈活，體表面光澤，會(huì)呈現(xiàn)如水分飽滿(mǎn)甚至油脂般光滑潤(rùn)的質(zhì)地。粉歐歐泊，常被人們為大自然的調(diào)色?！霸谝粔K歐泊，你可以看到紅石般的火焰、紫晶般的色斑、祖綠般的綠?！?。是世界上的珍貴石之一，寶石級(jí)泊具有美麗的變效應(yīng)。這些年越越受到市場(chǎng)的歡。它的顏色也異豐富。粉歐泊屬歐泊家族中的特的一種，是歐泊族中硬度最高的種?；瘜W(xué)成分是白石，顏色為淺至深粉紅色，半明-不透明，非晶質(zhì)體。由于粉歐顏色粉嫩、質(zhì)地膩、不易失水、石本身可塑性強(qiáng)因此贏得了眾多線國(guó)際珠寶品牌青睞。粉歐泊，被喻為丘比特之，寓意告白正能，使渴望戀愛(ài)的順利踏入戀情，燃愛(ài)的激情。玉說(shuō)粉色系的東西總是有一種魔力吸引著廣大女性面對(duì)眾多粉色系寶，你想要pick誰(shuí)呢？ 特別聲明：以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦括在內(nèi))為自媒體平臺(tái)“網(wǎng)易號(hào)”戶(hù)上傳并發(fā)布，平臺(tái)僅提供信息儲(chǔ)服務(wù)。 Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
