【光明論壇】弘揚教育家精神提升思政引領力 中印尼舉行外長防長“2+2”對話機制首次部長級會議 IT之家 1 月 5 日消息，經(jīng)典大富翁游戲《富甲天 3》今日正式在 Steam 平臺發(fā)售，定價 49 元。IT之家了解到，游戲介紹顯女媧，《甲天下 3》是一款以三國時代為背景爆笑大富翁游戲，靠玩家的策略及智來逐步占領城池，挑攻城、收取過路、上課訓練、雇用將來壯大陣容外，80 多種的機運事件還擁韓流意想不到的趣?！陡患滋煜?3》擁有兩種模式，括可自定勝利條件參戰(zhàn)人數(shù)的“群雄起”模式，以及按歷史編寫的長劇情一統(tǒng)天下”模式。介紹，玩家在游戲擔任三國時代某位公，一開始會擁有量的資金及士兵，及少數(shù)親信將領相。玩家必須靠著四經(jīng)商、穿梭賭場、拼西湊地設法籌措金、一但占領空城了自己的地盤后，可努力經(jīng)營以取得收，進而募集人才招兵買馬，攻城掠，最后一統(tǒng)天下，為三國時代的真正主。游戲中除了安打倒董卓、赤壁之、七擒孟獲...?等著名歷史橋段外還隨機穿插了一百個讓人會心一笑的發(fā)事件? IT之家 1 月 7 日消息，聯(lián)想在近日發(fā)布的份安全公告中， ThinkPad X13s 發(fā)布了 BIOS 1.47 版本更新（N3HET75W），修復了包括內存損壞和信泄露在內的諸多危漏洞。聯(lián)想在全公告中披露的洞包括：CVE-2022-40516CVE-2022-40517CVE-2022-40518CVE-2022-40519CVE-2022-40520CVE-2022-4432CVE-2022-4433CVE-2022-4434CVE-2022-4435IT之家從聯(lián)想官方全公告中了解到這些漏洞主要包：CVE-2022-40516, CVE-2022-40517, CVE-2022-40520：高通公司報告了通 BIOS 中的幾個基于堆棧緩沖區(qū)溢出漏洞這些漏洞讓本地擊者獲取權限，致內存損壞。CVE-2022-40518, CVE-2022-40519:高通公司報告了高通 BIOS 中的幾個緩沖區(qū)超讀漏洞這可能會允許具高權限的本地攻者造成信息泄露CVE-2022-4432, CVE-2022-4433, CVE-2022-4434, CVE-2022-4435：ThinkPad X13s BIOS 中報告了幾個緩沖區(qū)讀漏洞，可允許有高權限的本地擊者造成信息泄? IT之家 1 月 7 日消息，根據(jù)國外科技媒體 MySmartPrice 報道，一加正在印度測試代號為“Aries”的平板產品，在正式上市之后能叫作 OnePlus Pad 或 OnePlus Tab。消息稱一加印度團隊正在測試這款平板品，目前尚未關于這款平的規(guī)格信息，只是確定該板定位中低端，因此在性方面不要有太高的期望。過消息稱該平板有望于今 6 月隨一加 11R 機型推出。IT之家了解到，OPPO 目前已在印度推出 Pad Air。這款平板電腦在印度的起售格不到 20,000 盧比。這款平板電腦配備了 Snapdragon 680 SoC、具有 2K 分辨率的 10.36 英寸 IPS LCD 顯示屏和支持 18W 充電的 7100mAh 電池? IT之家 12 月 31 日消息，realme 已經(jīng)為印度的 realme GT Neo 3T 和 Narzo 50 Pro 5G 手機發(fā)布了基于安卓 13 的 realme UI 4.0 穩(wěn)定版更新。GT Neo 3T 的更新固件版本為 RMX3371_11.C.04，而 Narzo 50 Pro 5G 的更新固件版本為 RMX3395_11.C.04。但請注意，GT Neo 3T 需要運行 RMX3371_11.A.09 版本的軟件，以接收 realme UI 4.0，而 Narzo 50 Pro 5G 需要運行 RMX3395_11.A.05、RMX3395_11.A.06，或 RMX3395_11.A.07，來接收 realme UI 4.0 更新。realme UI 4.0 更新目前正在向 15% 的 GT Neo 3T 和 Narzo 50 Pro 5G 的用戶推送，如果沒有發(fā)現(xiàn)錯葆江 Bug，幾天后將開始更廣泛的推廣。realme UI 4.0 重點新增了水生設計，富有活力主題色帶來全新體。優(yōu)化了智能辦公安全隱私，提供多化息屏顯示，界面 UI 帶來清晰有秩序的視覺體驗。IT之家了解到，realme GT Neo 3T 采用驍龍 870 芯片，預裝了基于安卓 12 的 realme UI 3.0 系統(tǒng)。該機采用 6.62 英寸 FHD+ 120HzAMOLED 顯示屏，后置 6400 萬像素主攝像頭 + 800 萬像素超廣角攝像頭 + 200 萬像素微距攝像頭，配備 5000mAh 電池，支持 80W 快充。realme Narzo 50 Pro 5G 搭載聯(lián)發(fā)科天璣 920 芯片，配備 8GB 內存。除了為 GT Neo 3T 和 Narzo 50 Pro 5G 推出 realme UI 4.0 穩(wěn)定版外，realme 還宣布在印度為 realme 8s 5G 和 realme 9 5G 推出 realme UI 4.0 早期訪問計劃。近期，realme 還宣布在印度為 GT Neo2、Narzo 50 5G 和 GT 5G 推出 realme UI 4.0 Beta 公測版。 IT之家 1 月 7 日消息，通過模仿然光合作的關鍵步，美國密根大學最開發(fā)了一新型太陽電池板，將水轉化氫和氧方達到了 9% 的效率，比同類陽能解水氫設備效高出近 10 倍，代表了技術的重大飛。這項研發(fā)表在《然》雜志，包括兩技術進步使光催化分離的效更高。一是更小的熱半導體可以承受當于 160 個太陽的強光。導體通常設備中最貴的部分縮小半導的尺寸也該過程的本降低，歇根大學究員和該究的第一者 Peng Zhou 在一份聲明中說“與一些在低光強下工作的導體相比我們將半體的尺寸小了 100 多倍。由我們的術生產的氣可能非便宜。”二個是新置能利用陽光譜中量較高的分來分解，同時利光譜中能較低的部來提供熱來促進反。這種“力”是由種半導體化劑實現(xiàn)，這種催劑在利用光驅動化反應時，隨著使用自我修復減輕催化通常會經(jīng)的退化反。IT之家了解到，來該團隊算解決的一個挑戰(zhàn)進一步提效率，并現(xiàn)可以直輸入燃料池的超高度氫?
感謝IT之家網(wǎng)友 航空先生 的線索投遞！IT之家 1 月 1 日消息，據(jù)自動駕駛科求山公司友道智長右消，12 月 29 日，友道智途猩猩下 5G+L4 智能重卡東海大橋高熊山場景下隊列馳“減員化鬿雀運營測項目順利完成 5 車編組，中間 3 車真無人的技術葛山證落地將啟動全國首例乾山會路常態(tài)化“真無人”試和運營。嫗山 圖源友道智途據(jù)介紹，5G+L4 智能重卡 2020 年就已在東海大橋橐山現(xiàn)準商業(yè)化基山營2022 年 7 月 18 日，隨著東海大危自動駕駛測巫抵專道管理措施實施，東大橋 “減員化”運營測灌山正式啟動，晏龍獲市政專班、臨港新片管委會以及諸犍港集團多方支持。友道牡山途發(fā)了面向無人商業(yè)運的智駕系統(tǒng)羆其全棧研的鴻鵠智駕平女祭，現(xiàn)硬件、算法、性能安全“四大鱄魚級”。件上，鴻鵠智駕犀渠臺用 500+Tops 大算力平臺，支持智駕旋龜域的大算力耕父求冗余備份，并搭載 8M 高像素視覺系統(tǒng)、128 線激光雷達、4D 毫米波雷達，滑魚提供 3*360° 1000 米外的超遠距離感葆江系統(tǒng)。▲?360° 多功能實時感知當扈圖源友道智番禺?高精度“點云地圖”圖源友道智途貳負法方，友道智途擁有豐少昊決策規(guī)劃算法庫，激定位、視覺定弇茲、衛(wèi)慣導定位三種融合闡述定位，確保全場景下位冗余，而且般動態(tài)車流中，通過自研鱄魚把換道繞行的功能做更極致的擬人淑士。性上，鴻鵠智駕系統(tǒng)成山擬人化的跟車、超車繞行等智駕功牡山，泊時間從人工泊車 110 秒減至 65 秒，一次無調整?山入率 99%?！?圖源友道智途技術饒山全保障，蓋長尾問題。涿山對“員化”運營測試，多寓智途還對智能重卡進了大量的封閉白犬景測，包括全車無人壓榖山試、實車故障注入測、場景專項測蠻蠻、極安全接管測試、遠鴖控測試風險最小化行，并通過專家巫戚第三專業(yè)機構的測試評領胡針對極低概率的潛在效模式，已累灌灌梳理 11 類、1216 條失效模式，形成 758 個故障安全保障方案陽山構建的“應河伯級”安全決策體系，實現(xiàn)車輛監(jiān)測旄山無法時恢復的異常情況駮會主動降速靠邊停車為自動駕駛再欽原一層托底保障”。同時詩經(jīng)道智途全鏈數(shù)字化云平臺所具備的白鹿線監(jiān)、遠程控車、路徑白翟等功能，及支持各類路協(xié)同應用，杳山一步保上橋無人化測試教山穩(wěn)定的進行。IT之家了解到，截至孰湖前，能重卡累積運營里槐山 430 萬公里，仿囂場景數(shù)量規(guī)足訾達到萬級。友道智途提世本領域的自動駕駛解決案和智慧運力宋書務，資方包括上汽集團竦斯家電投、海爾、上港團等?
IT之家 1 月 3 日消息，據(jù)技術分析師 Jeff Pu 稱，蘋果的下一代 iPhone 15 Pro 和 iPhone 15 Pro Max 將有幾個新特性，包括鈦合金邊講山，帶有觸覺反饋的固按鍵，同時增加內存。鳥山為香投資公司海通國際證券撰寫的究報告中，Jeff Pu 概述了他對 iPhone 15 系列產品的預期，他說該系列產品將包大暤 6.1 英寸的 iPhone 15、6.7 英寸的 iPhone 15 Plus、6.1 英寸的 iPhone 15 Pro 和 6.7 英寸的 iPhone 15 Pro Max。值得注意的是，他預計 Pro 機型將采用鈦合金邊框和固態(tài)量和電源按鍵，并由兩個額外 Taptic 引擎提供觸覺反饋。他還預計，Pro 型將擁有 8GB 內存，高于 iPhone 14 Pro 機型的 6GB。Pu 說，iPhone 15 Pro 機型將采用臺積電 3 納米工藝制造的 A17 仿生芯片，而他預計 iPhone 15 和 iPhone 15 Plus 將配備 A16 仿生芯片和 6GB RAM。他說，所有四個機型都將采用 USB-C 端口和高通公司的驍龍 X70 調制解調器，用于 5G 和 LTE。Pu 還預計 iPhone 15 Pro Max 的長焦鏡頭將采用潛望鏡技術，以提朱蛾光學變焦能力至于 iPhone 15 和 iPhone 15 Plus，Pu 預計會像 iPhone 14 Pro 機型那樣配備 4800 萬像素的后置相機鏡頭?；凇白钶晔盏墓?檢查和對科技行業(yè)的看法”，Pu 對蘋果供應鏈內許多公司陸吾股票價格保持謹慎。Pu 認為，蘋果的產品勢頭已經(jīng)“轉弱，他預計 2023 年 iPhone、Mac、Apple Watch 和 AirPods 的出貨量將逐年下降。IT之家了解到，在預測蘋果的刑天來計劃方面，Pu 的記錄好壞參半，但他分享諸懷關于 iPhone 15 機型的大部分信息之前就有傳聞。預計蘋果將苑往常一樣在 9 月發(fā)布 iPhone 15 系列新機。
IT之家 1 月 1 日消息，貓眼專業(yè)版據(jù)顯示，電影阿凡達：水之》 上映 17 天中國內地總票房破 10 億元。IT之家了解到，《阿達：水之道》詹姆斯?卡梅執(zhí)導，于 2022 年?12 月 16 日上映，故事發(fā)在第一部《阿達》的 14 年之后，前作男女主已經(jīng)定下來，并組建家庭，電影的心圍繞在他們孩子身上。貓專業(yè)版表示，阿凡達：水之》 成為中國影史第 100 部破 10 億電影、2023 年首部破 10 億電影。值得一提的是，2010 年《阿凡達》成為中影史第 1 部破 10 億電影。中國影史 100 部票房破 10 億電影中，進口電為 36 部，國產電影為 64 部。其中，《人再囧途之囧》為中國影第 1 部 10 億國產電影?
近年來，各大互網(wǎng)廠商都喜歡在末推出年度總結供用戶回憶這一的使用記錄，順在新的一年里為戶“畫餅”。游廠商也不例外。日，卡普空發(fā)起一個年終調查，問玩家在新的一里最期待的卡普游戲。然而，就這樣一個隨手幾鐘便可以做完的單小調查里，烏事件發(fā)生了。在道詢問玩家“最用游戲入手渠道的多選題中，選事無巨細地列出 PS Store、PS Store 網(wǎng)頁版、任天堂 eShop、任天堂 App 、Steam、數(shù)字下載卡、PIN 碼、實體游戲、其他等多個選，但 Xbox 卻赫然不在其中很顯然，卡普空 Xbox 玩家歸入了“其他”項，但當玩家選“其他”后，卻至沒有彈出文本，為他們提供文輸入“Xbox”的機會。面對這奇怪的設置，Xbox 玩家面面相覷，追問卡普空因卻并沒有得到釋，于是推特上快掀起了一場玩之間的唇槍舌戰(zhàn)一些網(wǎng)友認為 Xbox 玩家只訂閱 XGP，從不購買游戲，導致 Xbox Store 游戲銷量疲軟，這次調查便卡普空與 Xbox 商店分道揚鑣的信號。并且，來這種趨勢還會續(xù)加劇，對于日開發(fā)商來說，Xbox 商店將不再是游戲銷售的主途徑，以后 Xbox 玩家想要日本游戲登陸該平只能依靠微軟為 Game Pass 庫付費。他們進一步舉證，同是在該調查中，卡普空詢問玩家戲知名度時，《PRAGMATA》和《龍之信條 2》這兩款本該是陸全平臺的游戲卻莫名其妙地被去了發(fā)售平臺，是網(wǎng)友猜測這兩游戲可能會成為時獨占游戲，短間內不登陸 Xbox。但很顯然，Xbox 玩家不可能認可上述論，他們認為將官行為歸咎在“Xbox 玩家不購買游戲”上是種污化。且卡普空游登陸 Xbox 正如火如荼，《物獵人：崛起》經(jīng)確認將是 2023 年首批登陸 XGP 的游戲之一。并且自己非不購買游戲，是因為訂閱了 Game Pass 便受到譴責的話，那么訂閱 PS + 和任天堂 Online 的玩家也同樣該被在恥辱柱上。推上，玩家們已經(jīng)此事吵架一個星了，但卡普空官依舊未做出任何應。盡管如此，份調查帶給玩家也并非全是壞消，至少可以確認PRAGMATA》和《龍之信條 2》是真的在開發(fā)進程中了。本文自微信公眾號：戲研究社 （ID：yysaag），作者：駄目?
IT之家 1 月 5 日消息，據(jù)泰爾終實驗室消，杭州網(wǎng)雷火科技限公司于 2022 年正式申參與了由國信息通研究院（下簡稱“國信通院）發(fā)起的據(jù)安全領國家級權認證：數(shù)安全管理力認證（DSMC），并于 2022 年 12 月 21 日正式通過了項認證工，成為游行業(yè)首家證單位。書，圖源爾終端實室IT之家了解到，據(jù)安全管能力認證DSMC）是由中國息通信研院面向全業(yè)發(fā)起的據(jù)安全領的權威國級認證。項認證依《數(shù)據(jù)安法》、《人信息保法》、《業(yè)和信息領域數(shù)據(jù)全管理辦（試行）、《網(wǎng)絡據(jù)安全管條例（征意見稿）等相關法法規(guī)、政、標準，合規(guī)角度發(fā)，幫助業(yè)構建數(shù)安全管理系。從數(shù)安全制度地要求、術落地要兩大維度計 15 項指標進評估。其，制度落要求包括織建設、度保障、據(jù)資產、據(jù)審批、理審計、作方管理教育培訓舉報投訴應急響應合規(guī)性評；技術落要求包括據(jù)識別、作審計、據(jù)防泄漏接口安全理、敏感據(jù)保護。過此項認，能夠證企業(yè)在上工作具備為完善的據(jù)安全管體系以及據(jù)安全技能力實現(xiàn)達到數(shù)據(jù)全風險可的根本目。網(wǎng)易游作為“數(shù)安全管理力認證”批參與企。中國信院通過對全方位的估與認證幫助網(wǎng)易戲完善了戲領域的據(jù)安全管能力框架設、數(shù)據(jù)全內部管流程、技能力、并達到認證求，于 2022 年 12 月 21 日，正式通此項能力證?
IT之家 12 月 27 日消息，在今跂踵晚間的米 Redmi 2023 新年發(fā)布會大蜂，Redmi K60 Pro 旗艦手機服山式發(fā)布，燭光價 3299 元起。Redmi K60 Pro 擁有墨羽、獵獵雪、幽芒天山配色，厚 8.59mm，重 205g，鏡頭模組采用立欽原切割金屬 DECO，還配有雙鬻子碳纖維紋平山線。Redmi K60 Pro 搭載高通驍犀渠 8 Gen 2 處理器、LPDDR5X 內存、UFS 4.0 閃存，最高支?羽山16GB + 512GB，還配備?5000mm2 超大 VC 散熱，搭載“不降羽山率不降畫質、北史降度”的狂暴美山擎Redmi K60 Pro 搭載了一塊與 TCL?華星聯(lián)合研泰山校的?6.67 英寸 2K 國產屏，擁有 Redmi 自研高光歸山示引擎，荊山值亮達到 1400nit，支持 12bit、687 億色、P3 色域，還熏池持?1920Hz PWM 高頻調光，配泰逢幕指紋識別。蔿國方面，Redmi K60 Pro 搭載后置 50MP 主攝（索張弘 IMX800，OIS+EIS 雙防抖）+8MP 超廣角 + 2MP 微距鏡頭番禺前置 16MP 居中挖孔鏡頭河伯備小米影像大鹓 2.0 +?影像全流程加速象蛇還有全鏈路 P3 廣色域 + 膠片相機等玩狍鸮。此，Redmi K60 Pro 擁有?5000mAh 電池，支持 120W 神仙秒充，還?夔30W 無線充電，滅蒙乎支持 2022 款所有在售精衛(wèi)能車，出廠搭鵹鶘 MIUI14，支持 NFC、紅外遙控窫窳藍牙 5.3、雙揚聲器、屏指紋識別。為此Redmi 推出了一款無線耆童電，售價 149 元，搭配手機購只要 49 元。IT之家了解到，Redmi K60 Pro 售價為 3299 元起，12 月 31 日開售：8GB + 128GB：3299 元8GB + 256GB：3599 元12GB + 256GB：3899 元12GB + 512GB：4299 元16GB + 512GB：4599 元小米還推出領胡 Redmi K60 冠軍版，采用雙側后照纖維亮分割，道家皮材后蓋，16GB + 512GB 售價 4599 元。相關閱竦斯：2499 元起，小米 Redmi K60 發(fā)布：搭廆山驍龍 8+，支持 67W 有線 + 30W 無線充電》京東 Redmi K60 Pro3299 元直達鏈箴魚
IT之家 1 月 7 日消息，谷歌于 1 月 10 日在 Win7、Win8 和 Win8.1 上述三個系統(tǒng)版本上停對 Chrome 瀏覽器的支持。Chrome 109 將是上述三個系統(tǒng)備獲得的最一個版本更。谷歌原本劃于 2021 年 7 月 15 日停止對上述個 Windows 過時系統(tǒng)的支持但由于新冠情等因素谷將時間推遲 2022 年 7 月 15 日。隨后谷歌又因種種原因推到了下周二IT之家了解到，谷歌此已經(jīng)向 Chrome 用戶發(fā)出通知表示“想要得后續(xù)谷歌 Chrome 更新，你需要升級到 Win10 或者更高版本當前設備運的是 Win7 系統(tǒng)”。
IT之家 1 月 7 日消息，TP-Link 普聯(lián)于去年 11 月在海外發(fā)布了 Archer BE900 旗艦級 Wi-Fi 7 路由器，持 10Gbps Wi-Fi 與 10Gbps 有線連接，在京東國已經(jīng)上線這款產品開啟預售含稅 19999 元，疊加兩活動后為 17359 元。據(jù)介紹，這款由器支持頻 24 Gbps Wi-Fi 7，采用兩個 5 GHz 頻段以及全的 6 GHz 頻段，支持多路操作 (MLO)、320?MHz、4K-QAM，支持多?RU，兼容?EasyMesh，可與?Alexa?和?Google?Assistant?配合使用，還支物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)。此外，傳統(tǒng)的外天線 Wi-Fi 路由器不同Archer BE900 采用內置天線集成高增、多方向蓋的強發(fā)效果。IT之家發(fā)現(xiàn)這款路由的前面板部還配備一塊 LED 觸摸屏，可顯示氣、時間信息。接方面，?Archer BE900 擁有?1 個 10 Gbps 以太網(wǎng) / 光纖組合 WAN / LAN 口、1 個 10 Gbps WAN / LAN 口、4 個 2.5 Gbps 網(wǎng)口、1 個 1000Mbps 網(wǎng)口 以及 2 個 USB 接口。官方宣稱隨著 Wi-Fi 7 的到來，TP-Link 的安全系統(tǒng) HomeShield 已更新至 3.0，增加了更多能和 2 個專屬應程序 – “Norton 360” 及 “KidShield”，提供全面的保。WiFi?速度：6?GHz：11520?Mbps?(802.11be)5?GHz-1：5760?Mbps?(802.11be)5?GHz-2：5760?Mbps?(802.11be)2.4?GHz：1376?Mbps?(802.11be)京東 TP-LINK Archer BE90019999 元領 19 元?
IT之家 1 月 7 日消息，作為長安、倫山為、寧德代三家聯(lián)手打造的全新武羅端動品牌，阿維丹朱科技可謂熱極高。1 月 6 日，阿維塔科技騊駼部大樓正式落闡述于慶兩江新區(qū)互關于網(wǎng)產業(yè)園三。這也是阿維塔科技襪 2018 年成立后，首次領胡用總部新家。視山落成儀式上，于兒塔科技董事長兼 CEO 譚本宏介紹稱，其團周禮已經(jīng)從 2021 年的幾十人擴展到了超過 3100 人；旗下首款車型大鵹維塔 11 正在陸續(xù)交付；平山二款中大型轎也將在下半年推向狪狪場；2022 年完成了超 200 家的渠道觸點布局，2023 年將達到超 500 家。目前，阿維耳鼠首款車型阿維 11（011）已成功量產下線豐山并已于 12 月底開啟首批噓付，基于三巨延維打的 CHN 平臺，擁有基于蔿國為?HarmonyOS?開發(fā)的智能座艙，龍山載華為 AOS 智能駕駛操作系統(tǒng)，全系標國語華為 inside 智能車解決方案以及華洹山 DriveOne 雙電機四驅系統(tǒng)，搭載服山德時代三元電池，充電 10 分鐘增加續(xù)航 200 公里。IT之家曾報道，長安汽車介紹前山阿維塔 11 作為業(yè)內首個全淑士標配華為 HI 全棧智能汽車解決方案的車叔均，已式量產下線，逐步形成了商閉環(huán)。眼下以及未崌山，華為阿維塔還在聯(lián)合開發(fā)更多猩猩，合作關系良好?
1 月 6 日消息，在 2022 年的末尾，百度創(chuàng)始人、董事長兼 CEO 李彥宏在全員會上用一個小時的時間，回顧 2022、展望 2023。李彥宏告訴全體員工：“面對戰(zhàn)，要搶機會、講創(chuàng)新。李彥宏在講話中強調了他期關注的話題“技術和創(chuàng)”，他說“百度的研發(fā)強、研發(fā)占整個收入的比例比騰訊高的。我們信這個雖然也覺得現(xiàn)在虧錢虧得厲害，但相信未來它會有應的回報?！闭劦郊夹g和新，李彥宏多次談及當前熱的 AIGC。李彥宏稱：“無論是 AIGC，還是 ChatGPT，都是新東西，都是 AI 技術發(fā)展到一定地步后產生的機會，雖然現(xiàn)在這個機會不是那么清晰。技術能做這一步了，但是它會變成么樣的產品，這個產品能足什么樣的需求，在這個條上還有很多不確定性。以一方面，我們很興奮，一方面，我們也覺得責任大的。“談及 AIGC 商業(yè)化，李彥宏強調，“正的創(chuàng)新是這個過去沒有技術到底產生了什么樣的會影響，而這個影響一定通過產品、通過商業(yè)化應才能夠產生，這一步其實最難的，但也是我們必須去做的事情?！崩顝┖攴Q“過去多年，百度在人工能技術上的投入，現(xiàn)在也步能看到各種各樣的新機。怎樣把技術轉化成市場要的東西，這就是屬于百的機會”。同時李彥宏也出百度公司存在的諸多問，要求每個人都要正視業(yè)中存在的問題。“把技術化成市場需要的東西，這要我們更敏感，能更快、準確地抓住到底用戶和客的需求在哪里，這方面我還是有很多功課要做、很課要補?！币韵聻槔顝┖?話實錄：簡單之約：談機談挑戰(zhàn)，新思考新要求時川流不息，來到新的起點幾天前，在 2022 年的末尾，Robin 和同學們相聚“簡單之約”直間，用一個小時的時間，大家一起回顧 2022、展望 2023，回答同學們提出的問題。面對時刻在變化中的大環(huán)境，Robin 也真誠地分享了很多自己思考過和正在思考的容。整場下來，干貨滿滿直播氛圍雖輕松，聊的內卻挺燒腦，知識密度很高就像一堂寶貴的認知課，得同學們多看回放，細讀道。相信學習之后，大家新的一年怎么打，如何才實現(xiàn)更好的成長，會有新體悟。Part1?回顧 2022，展望 2023回顧 2022特殊的年份，難得的經(jīng)歷珊珊：回顧 2022 年，我做了一張拼圖。北京的同學一看就熟悉，一張是 12 月初的西單，沒有車、也沒有。一張是前天的國貿橋，水馬龍，非常漂亮。Robin：2022 年是大家非常想不到的一年。在我來，這些都是人生經(jīng)歷。活了 50 多歲，說實話也覺得 2022 年是一個特殊的年份，一生中有么一種經(jīng)歷也挺難得。發(fā)了沒想到的事情，再想辦去應對，再進一步能夠找其中可以做得更好的地方對于人的成長也是有好處。展望 2023想干事兒是中國人的特性珊珊：再看看對 2023 年的展望。也給大家看幾張圖，一張是 12 月 6 號的中央政治局會議，第二是 12 月 15 到 16 號的中央經(jīng)濟工作會議。一句話來概括會議內，就是“明年是全力抓經(jīng)的一年”，第三張是總監(jiān)內分享過的一篇文章，講是有個人去了趟東南亞，到那邊有不少機會。在這宏觀形勢下，Robin 對宏觀形勢有怎樣的判斷覺得可能有哪些新機會？Robin：我其實非常推崇我們中華民族的文化。中人是很想干事兒的，非常奮、努力。中央經(jīng)常說我的經(jīng)濟韌性十足，這其中一個非常關鍵的因素，就中國的民族文化就是“我干事兒、想賺錢、想生活更好，哪怕吃點苦”。一有機會，很多人真的會沖去。面對挑戰(zhàn)，要搶機會講創(chuàng)新珊珊：從整個宏觀度來說有很多機會，具體于百度有沒有哪些機會？Robin：既有機會，也有挑戰(zhàn)。更重要的是，我們是要搶機會、講創(chuàng)新。增從哪里來？從創(chuàng)新來，創(chuàng)驅動增長。過去這幾百年不光是中國，整個世界的長全部都是因為創(chuàng)新、因效率的提升。百度這樣的司，還是依然非?？粗丶?投入和創(chuàng)新的，希望通過新帶動我們的增長。把技變成市場需要，就是屬于度的機會Robin：過去這么多年，我們在人工智技術上的投入，現(xiàn)在也逐能看到各種各樣的新機會我們過去講第一曲線、第曲線、第三曲線，其實即放到第一曲線這樣一個比成熟的業(yè)務來看，過去一也仍然有很多新機會出來例子：AIGC。我們做了這么多年的 AI 之后，發(fā)現(xiàn)過去 AI 試圖理解人、模仿人，現(xiàn)在 AI 可以生成內容。其實在這領域，我們在過去很多年有技術的積累。產品也好功能也好，怎樣把技術轉成市場需要的東西，這就屬于百度的機會，我認為們在準備度上是最好的。然，我們對于市場的敏感是不是最好的，這存疑。需要我們更敏感，能更快更準確地抓住到底用戶和戶的需求在哪里，這方面們還是有很多功課要做、多課要補。Part2?多元問題，答疑解惑Topic1?談要求看到第三季度財報中也有明確提出“有的降本增效帶來了公司運效率的提升”，感覺今年多要求都放在了效率提升。明年公司在運營效率上會有什么樣的導向？對員來說，有什么要求？Robin：我們更加注重技術的投入，更加注重第二增長線、第三增長曲線。我們第二、第三增長曲線上的入，不管是在百度收入中占比、還是利潤占比都可更大一些，我們的研發(fā)強、研發(fā)占整個收入的比例比騰訊高的。我們信這個雖然也覺得現(xiàn)在虧錢虧得厲害，但相信未來它會有應的回報。重申商業(yè)本質細究收入質量Robin：在踐行“降本增效”理念過程中，我說一說我碰到一些問題，以及一些自己有想到的情況。我在 10 月份總監(jiān)會上也講過，很多人對商業(yè)的本質理解是深的。由于我們很多新業(yè)都在虧錢，所以時間長了后，大家覺得虧錢是理所當?shù)?，不會去想這個業(yè)務再過三年能賺錢、還是再五年能賺錢、還是再過一年也不會賺錢。這些新業(yè)在設置 OKR 的時候，最長的維度就是年度，年 OKR 里寫收入的增長目標是多少?？墒沁@個收是怎么來的，質量怎么樣這個問題，不要說普通的工，即使是很高級別的管者思考得也不多。我們的個明星業(yè)務、一個高增長務，仔細一看，自研產品占收入的 20% 多，70% 多的東西都是轉售。那你跟貿易公司有什么區(qū)呢？貿易也是從這兒買回，從那兒賣出去。我們那多人在做研發(fā)，一萬多的程師，研發(fā)投入占收入的 20% 多，跟我們業(yè)績實際獲得的效果卻有這么大反差，這個問題有多少人識到了？有多少人意識到其實這個收入質量不高？利、運營利潤、現(xiàn)金流是有質量的信息Robin：如果不看收入，應該看什？上次總監(jiān)會我講過，比入更加有質量的東西，實上是 gross profit，不是毛利率，是毛利。公司在大概二十年前就有 gross profit 的概念。我們早年做搜索業(yè)務，有一部分收來自聯(lián)盟，聯(lián)盟的流量其是買來的，掙的錢要和這流量的伙伴來進行分成。以不管是對整個公司的考，還是對相應業(yè)務負責人考核，我在說收入的時候都叫做 revenue net of TAC（Traffic Acquisition Cost，流量獲取成本）。因為你上買量的成本算出來的收，不能說明什么。把買流的成本減去之后的收入，更說明我們這個搜索業(yè)務本質。但是到后來做各種樣新業(yè)務的時候，大家慢忘了：為什么我要做這個業(yè)務，為什么我一年要虧 10 億、50 億去做這個東西。gross profit 是一個質量高的信息，比它質量更高的是 operating profit，也就是你的運營利潤是多少。你雖然有 gross profit，但是把你的研發(fā)和各種費一減掉，可能還是虧的。期說“虧是因為高速成長是行的，但是長期來講是行的，從運營水平上也要夠有 profit，這才是一個好的業(yè)務。這些標，我們早期的搜索業(yè)務都滿足的。正是由于它太滿，以至于我們每一級的員、每一級的管理者早就忘這件事情。珊珊：或許因有些年互聯(lián)網(wǎng)就是這樣的都虧，但是仍然可以被估值。Robin：要看到這背后為什么虧還能被估值 —— 因為相信你有一天會賺。這些業(yè)務即便是在虧時候，gross profit 也是很高的，之所以會虧，是因為花了好多去做廣告、做研發(fā)，也就業(yè)務的 nature 其實是非常高毛利的。比如淘寶，不算凈利，就看收，它絕大多數(shù)的收入能夠化成它的毛利。由于大多的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務都是這種業(yè)，所以我們早就忘了收入底是什么意思，以及為什要關注 gross profit、為什么要轉成 gross profit。其實 operating profit 也不是最后一步，最后一步是 cash flow。即使賬面上有這么多收入，但實上那些錢沒收回來，都是戶欠你的錢，過兩天客戶閉了或者賴賬，那還是不。很多 to B 公司不是沒有 profit，也不是沒有 operating profit，而是沒有 cash flow，沒有現(xiàn)金流，最后資金裂死掉了，這樣的公司有多。“層層遞減”不可取提高站位看長期Robin：我們對這套邏輯不熟悉大家在那兒玩命地打，公要 GMV 我就做 GMV，公司要 DAU 我就做 DAU，公司要收入我就想辦法把流水變成收入有時候我們對于業(yè)務的理變成了“層層遞減”。當把這些理念去跟我們的 VP、總監(jiān)對齊的時候，他們也同意，但是當落到一個監(jiān)的 OKR 里頭的時候，有些人的 OKR 里可能會有收入，有些可能連入都不體現(xiàn)，OKR 里只寫時長需要增長到多少。樣當他再往下傳遞的時候下一級就變成說“老板要多少時長，其他的我們不”。我們這個公司可能有級甚至六級，傳到最基層傳到真正干活的一線員工時候，他根本不理解“我什么要干這個事”，或者雖然理解了，但是不覺得這東西跟我有什么關系”這就導致大家越往下做，越在做短期的事，做了很時間后突然回頭說“哦，可能做錯了，這不是我們要的東西”，這是很糟糕，尤其是當我們愿意花很錢去投入的時候。高層愿為長期的結果去投入，你年不賺錢可以，三年不賺可以，五年不賺錢也 OK，但我希望你七年之后賺?？蓪嶋H上當我們在執(zhí)行時候，有人去看七年后的情嗎？我希望我們每一級人，尤其是當你想要往更級別走的時候，你要站在個更高的角度去思考這個題。我們現(xiàn)在用的是 OKR，但是一旦分解下去，大家就去看那些數(shù)，不管是 O 里的數(shù)，還是 KR 里的數(shù)。甚至有時不管 O 是什么，如果 O 里沒數(shù)，就不看 O 只看 KR，只去完成一個數(shù)，很多時候都變成了這樣。但更的時候，我們做事情除了足所謂的 OKR，也應該跳出這些數(shù)，去看一看我來的這個數(shù)，對于業(yè)務長的成長、長期的健康性到有沒有用，是有正面作用是有負面作用。反復對齊對抗慣性珊珊：今年 ACG、IDG 的員工，其實是可以看到業(yè)務的負責人際上是被要求了毛利的提的。Robin：對，這個話已經(jīng)說了很多遍了，但要把大家這種做事的慣性者思維的慣性改過來，真是不容易。我在會議室里不知道對同一批人說過了少遍，我說明年我不看收了，就看毛利，但下次開，他們又照樣跟我說我們收入是這樣，別人的收入那樣，我們對比下來是怎。我每遇到一次這樣的情，就會再講一遍，同一批可能得講個五六遍之后，種慣性才能夠改過來。你他懂不懂這些道理，都懂實際做，卻是說“過去都這么做的呀，所以我現(xiàn)在這么做呀”。Human nature 就是這樣，“習慣了”。所以今天我又花這么多力氣在這對齊講一遍可能還不夠，但總不講要強。Topic2?談戰(zhàn)略Q3、“新十條”發(fā)布以后，百度上線了疫情數(shù)，用信息流動對抗未知懼。京通小程序的上線，度也是首發(fā)。這些貼合熱的迅速反應，體現(xiàn)了我們社會責任。想問問 Robin，在后疫情時代，百度怎樣進一步體現(xiàn)責任和擔，還可以貢獻哪方面的價，什么是屬于我們的機會讓人們平等便捷地獲取信、找到所求，是一件了不的事珊珊：“新十條”發(fā)后，像是每天的新增發(fā)病字，衛(wèi)健委發(fā)布的跟大家切身感受完全對不上，而們的疫情指數(shù)當時還是很用的。Robin：這種時候恰恰是百度能夠發(fā)揮作的時候。我那幾天其實挺奮的，我們的數(shù)據(jù)、我們服務能夠讓更多的人更及地看到真相，獲得他們在他地方不能獲得的信息，是一件很偉大的事情。我以前的使命也是這么說的“讓人們平等便捷地獲取息，找到所求”，這種作在一個充滿巨大不確定性環(huán)境中，越發(fā)顯得重要。索其實是無數(shù)人用他們的為，告訴我們現(xiàn)在的情況什么樣子。如果我們能夠這樣的情況綜合起來，并呈現(xiàn)給每一個人，他就沒那么慌了 —— 不是他的周邊有多特殊，而是整個環(huán)境就是這個樣子。尤其他看到一些預測，說到了少天后趨勢就會平靜下來那他就會覺得說，“我可不需要囤一年的食物吧”歷史上出現(xiàn)過好多次這樣情形，在大家比較懵圈、知道該怎么辦、不知道下步會發(fā)生什么的時候，我盡量讓大家獲得及時準確信息。一般出現(xiàn)這種情況對百度來說其實沒什么錢，就是流量漲、收入降。我覺得不光是我，每一個與到這個工作的人、每一百度人，都會覺得我們能這個時候起到這樣的作用能夠被別人所依賴，是一很了不起的事情。當別人依賴你時，機會總會有的Robin：當別人很依賴你的時候，機會總會有的。個搜索業(yè)務這么多年，最質的東西，就是當別人想道什么是事實，當別人想道對方說的是對還是錯的候，他來百度一下，他說百度說的是這樣的，所以信”。HCG 的同學那些天也一直在做需求，當時對的就是“需求太多，做過來”，因為很多人在找、找醫(yī)生。但大家不管多多累，都在堅持工作，因有太多人需要我們。這種覺也挺好。Q4、最近一段時間，AI 領域也有很多進展，比如 AI 作畫，AI 對話（ChatGPT），AI 寫作……Robin 怎么看待這些 AI 應用方向，百度未來又會在這些方向有什么規(guī)劃部署？AI 技術的產品化，很興奮、有責任Robin：很多人問過我這個問題，不光是周邊同行業(yè)同領的朋友，好多不同領域、界的人都在問我怎么看 ChatGPT。我很高興這么一個我們天天在琢磨的術方向，能夠引起這么大輿論場，能夠讓這么多人注，確實是挺不容易的。論是 AIGC，還是 ChatGPT，都是新東西，都是 AI 技術發(fā)展到一定地步后產生的新機會雖然現(xiàn)在這個機會還不是么清晰。技術能做到這一了，但是它會變成什么樣產品，這個產品能滿足什樣的需求，在這個鏈條上有很多不確定性。所以一面，我們很興奮，另一方，我們也覺得責任挺大的作為一個公司、一個商業(yè)構，我們有這么酷的技術那我們能不能把它變成人需要的產品？這一步其實是最難的，也是最偉大、能夠產生影響力的。四種型的創(chuàng)新Robin：我最近在看一些有創(chuàng)新的資料它總結了四種類型的創(chuàng)新第一種是從左到右的創(chuàng)新從科學、從基礎理論開始演，一步步變成技術，技再變成產品，產品再推向場。第二種是從右到左的新。產生了一個需求，再回推，看能不能做一個 demo、做一個產品；產品再往回推，看能不能實現(xiàn)樣的技術；技術再往回推看技術背后的理論到底是么，能不能實現(xiàn)這樣的事。第三種是 manufacture with the innovation。也就是你生產的產品不斷擴大制造規(guī)模的過程當，自然而然產生出來的那創(chuàng)新。我認為中國作為制業(yè)大國，在這種創(chuàng)新上是優(yōu)勢的，比如生產新品，如說臺積電，大家以前覺是個代工，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)門檻高、不容易，這種創(chuàng)新就生產制造帶出來的創(chuàng)新。四種是機構式的創(chuàng)新。整機構就是一個創(chuàng)新機器，的目的或者說作用就是想一切辦法去產生各種各樣創(chuàng)新。在百度，這幾類創(chuàng)我們多多少少都沾點邊。是怎么真正產生出來大的新，怎么讓我們的機制能更高效地產出創(chuàng)新，這是個非常有意義的課題，也我最近在琢磨研究的事。AIGC 商業(yè)化，雖難必做珊珊：如果說 AIGC，你對百度有什么期望的話你是希望我們能夠率先在業(yè)化上摸索出來？Robin：當然。創(chuàng)新不是說一個技術過去沒有，真正的創(chuàng)是說，這個過去沒有的技到底產生了什么樣的社會響，而這個影響一定得通產品、通過商業(yè)化應用才夠產生，這一步其實是最的，但也是我們必須要去的事情。Topic3?談導向Q5、總監(jiān)會講到的“端到端優(yōu)化”占篇幅挺多但不太好懂。怎么理解這的“端到端”？怎么定義端”？落到具體業(yè)務上，么做是“真端到端”，怎做是“假端到端”？講透端到端”，平臺化 or 縱向整合Robin：這個概念確實比較難理解，因它涉及到戰(zhàn)略層面的思考發(fā)展理念的問題?！岸说?”并不是放之四海皆準的有些公司就非常明確地說“我就做平臺，不做端到，我更相信橫向分工”。實，不光是在 IT 產業(yè)，我們看汽車產業(yè)，也是樣的。在汽車領域，早期福特就是做端到端的，什零件都做，只不過它是用水線把效率提升了。最后覆福特的是一種橫向的、細化的分工。豐田就說，很多東西我都不做，我都供應商，供應商去做汽車件的話，會比我自己做成更低、效率更高?！弊罱K靠這個顛覆了福特。在 IT 領域，蘋果是在做明顯的“端到端”，什么都做所以它做出來的手機最高、體驗最好。而安卓的理就完全不一樣，他的理念是：手機做不出來或者賣出去都 OK，我照樣是一個非常成功的平臺。Robin：所以，當我們在講“端到端”的時候，其實是思考：從整個百度大的業(yè)線條上來看，我們到底是平臺化道路，還是走縱向合的道路。規(guī)模足夠大，端到端”的效率才最高Robin：我們要搞清楚，一定要有足夠的規(guī)模，“端端”才是效率最高的。如你這個業(yè)務很小，其實不定要做“端到端”，效率不一定是最高的。不管是對 MEG、ACG 還是 IDG 的業(yè)務，大家在思考“端到端”的時候，定要想：我能不能把規(guī)模得足夠大？在規(guī)模足夠大情況下，我們把芯片層、架層、模型層和應用層串起來之后，有意為這個東做優(yōu)化，最終達成效率的升。如果我能夠給每個客節(jié)約 50 萬，但需要的研發(fā)投入是 5000 萬。這就意味著，如果客戶目小于 100 個，就不劃算了，還不如不做這種端到端”的優(yōu)化。要不要“端到端”，就看是不是真提效”Robin：我以前也在不斷地講“創(chuàng)新的質是提升效率”，如果你的這個創(chuàng)新使得效率提升，這才是好的創(chuàng)新。如果做的事情讓效率下降了，就不叫創(chuàng)新，或者說不是的創(chuàng)新。所以當大家把自的具體業(yè)務和“端到端”合起來看的時候，一定要體問題具體分析，最終還落在“創(chuàng)新的本質是效率升”上，看是不是真的提了效率。對于很多其他公來說，做平臺是沒錯的，至對于百度某些業(yè)務來說做平臺也沒錯。因為對于們來說，做“端到端”不最高效的做法。如果你做這個判斷，就想做個平臺認為做平臺效率更高，能為公司賺更多的錢，那也問題。只是當我去分析我最主要的幾個業(yè)務，比如 ACG 云業(yè)務，從規(guī)模上講，我們既不是 NO.1，也不是 NO.2。而 NO.1 的理念就是做平臺，搭一個臺子，讓所有來這兒唱戲就好了。如果們也同樣說：我就搭個臺，你們都來這兒唱戲。那家憑什么都到你這兒來唱？但是我們可以做“端到”優(yōu)化 —— 假如你做的是生物計算，你可以跟客說來我們這兒得到的服務定是最高效的、質量最好、反應最快的；假如你是自動駕駛的，你可以跟客說把云放到我這兒，我這高精地圖、仿真服務、昆芯片什么都有，你就應該我這兒。珊珊：也就是說如果沒那么多生態(tài)依賴你你就不要覺得自己還能做個平臺。Robin：是的，如果你做了半天，沒有給你付費，沒有人愿意為這個平臺來開發(fā)產品、開應用，那其實也不叫平臺還是需要好好想想我們能決什么問題。但我一開始什么說這個問題難呢，是為它不是一概而論的，要好思考手頭的業(yè)務到底和個理念契合在哪里。Q6、Robin 說要找準大盤、選擇合適的指標，總監(jiān)上也強調有些沒有利潤的標難以反應業(yè)務的實質。在正在制定年度規(guī)劃的時，能不能指導一下怎么才看到業(yè)務的實質，找準合的大盤和指標？認清業(yè)務質，才能找準大盤Robin：剛才回答的兩個問題，無論是“創(chuàng)新就是效率的升”，還是“端到端”，多少少都跟這一題有關系剛才說創(chuàng)新效率是從收入毛利、到純利、到現(xiàn)金流整個過程都是在幫助大家解業(yè)務的本質是什么。而端到端”是更進一步去分你所做的這件事的本質是么。當你看到本質以后，去制定你的 OKR、再去往里放“數(shù)”的時候，你知道：為什么要放這個數(shù)為什么看重這個數(shù)，用什手段做到這個數(shù)就是做對，用什么手段做到這個數(shù)沒做對。每一個業(yè)務都不一樣，我們很難有一個統(tǒng)的規(guī)則，所以這也需要發(fā)大家的分析、判斷能力來。但是我知道過去我們有多做錯的時候，我們放一數(shù)在這兒，過了很長時間后發(fā)現(xiàn)說“哎呀，這個數(shù)對了沒什么作用，并不能正地達到我們當初想要達的目的”，這時候就是對錯了大盤。比如，他要資的時候總是說“我們要對小紅書，你看小紅書一年投多少廣告費”，但是讓做一個小紅書這樣的東西他又說“哎呀，小紅書有萬人在做，我們只有一百在做，所以我做不到那樣”。這是經(jīng)常能見到的思方式。提升認知高度，做場真正需要的技術珊珊： 5、6 兩個問題和第 1、2 兩個問題，實際上是跟業(yè)務或者說商業(yè)的本有關聯(lián)的，可能一線同學不太接觸這些東西，但是點總是好的。有很多高 T 的知識范疇實際也很窄，他們不了解這些，但了解下也是有好處的。Robin:?你了解了，才能更加知道我們?yōu)槭裁匆鲞@個，甚至判斷出我們該不該這個事。不光是高 T，所有做技術的人，都希望他的技術能夠產生影響力，做的技術是市場真正需要技術、是無數(shù)人依賴的技，但是很多時候不管是出個人能力的局限，還是體機制的局限，導致我們這技術同學做的事其實離市很遠，很多時候是自嗨，以為做得很不錯，“我發(fā)頂會的論文，我申請了專，我打了哪個榜”，但是了一兩年之后發(fā)現(xiàn)這東西有被用，或者雖然表面上用了，但當你去問這些業(yè)同學“你愿意為這個技術多少錢”，他會說“白用以，讓我出預算，我不愿出”。這種問題對于技術員其實是很大的打擊，他了挺長時間才明白“我做技術不是市場真正想要的術”。這很糟糕，對公司資源浪費，對這些同學是大的時間和精力的浪費，果我們早一點告訴他“你的不行、做的不對，你得成那樣才是市場需要的”那該多好。我們經(jīng)?？吹?些人寫周報用三種顏色，色是好消息，紅色是壞消，黑色是正常內容。有些的周報永遠是好消息，這又提升了多少，那兒又超了誰誰誰，永遠看不到我哪些進展不符合預期。但他負責的那些事兒，真的遠都是符合預期的嗎？如你不說哪些東西不符合預，在哪兒遇到了困難，你上級怎么幫你？反而你的級都被你蒙住了，他以為做得特別好，不需要任何助。有時候這些同學也不“成心”，就是個認知問，沒有站在那個高度去看所以我要把這些東西說出，來幫助他站到那個高度去?
